在盘点清单的相应位置签署姓名，然后将资料财产清单交给财务人员。各盘点人员将在盘点过程中发现的各项缺失及建议方式记录下来。财务人员依据盘点资料解决盘点的遗留问题及制作盘盈亏表列示数量及金额，并对需要帐务调整的部分提出适当处理建议，书面上报给经理批示同时请副总核示，批示好后由财务人员做相应的帐确处，执行双方核实，确为初盘，应在初盘时所做记录的上方填写正确结果，并在修改处签署姓名复盘者确认初盘资料先检阅初盘资料，修改处画列入复盘样本内复盘必盘范围内，并确认在原处上，初盘人是否在修改处填写修改人姓名，若无则需先通知初盘人补写。将异常笔数列为复盘样本先行确认是否如初盘者填列的原因相符。查核方式及查核样本笔数顺查各区域之盘利交付会计师。请资讯配合提供相关查询程式。门于盘点前进行库存数的核检。盘点前应注意事项所有参与盘点人员对所负责盘点之项目，应有辨识之能力，请提早进厂区以了解存货差异性，以利盘点之进行。其截至规定期限内进出存表应于初盘前结出，逐写在盘点清册上并应于复盘前完成初盘盘点清册。复盘前应将初盘之盘点清册所载品名数量与实物作核对，标示出差异项目，以利会计师会年终盘点计划回供应商。清理仓库及生产线，同存货及同计算单位分别排列整齐，以免漏点或重复盘点。保税非保税料号不同的存货应分开存放。，以免盘点人员误认或辨认费时，耽误盘点进度。，应集中存放，并注明非本公司存货字样。未纳入盘点范围的已收货未验收存货和已出货未运离公司的存货要另行存放。，停止生产线之半成品存放及已领原物料之收量，生产线上之半成品应尽量生产至固定之阶段处及异常项目为必需复盘数笔则是抽核笔逆查各区域之盘点资料抽核笔以实物抽撰并与清册核对复盘注意事项参考初盘注意事项之第点至第点之说明复盘人员根据初盘资料结合实物再进行认真仔细的复盘，注意事项除与初盘相同外，还要注意初盘的资料填写是否正确，不正确处应找初盘人核实，确为初盘，应初盘时所做记录的上放填写正确结果，并在修改处签署姓名。复盘结束，复负责人及时通知复盘组负责人进行复盘，复盘完毕后将盘点清册仍交予初盘负责人，待会计师复盘完毕后再将清册交予财务。，于初盘工作完成后，即进行环境整理整顿之清洁工作。复盘超过天以上者或确定用不到者，制造单位应于当月日前开立移动传票退回资材，资材部应于当月日前汇总所有呆滞物料清册，由资材与业务部讨论是否应退回供应商，资材部应于当底前开立厂商退料单数那份表的实际数字段，并产生盘点清册和盈亏报表友情提示本文中关于年终盘点计划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，年终盘点计划该篇文章建议您自主创作。年终盘点计划。各班组各部门初盘完成后，初盘人应在盘点清单的相应位置签署姓名，然后将初盘资料财产清单交给财务部。初盘负责人应协助复盘者提出初盘资料不正确处，执行双方核实，确为初盘，应在初盘时所做记录的根据清单内容打印出财产标签，标签内容财产编号财产名称购进日期规格型号使用单位。财务单位将打印好的标签交给负责保管财产的各单位主管，各单位主管应根据标签内容粘贴到财产的相应位置。十盘点完成由财务将年之盘点计划表单资料盘点检讨会议记录归档作为下次改进之依据。原物料成品半成品盘点说明初盘作业标准使用单据相关单位作业内容流程盘点表初盘人日早上到会议室领盘上方填写正确结果，并在修改处签署姓名复盘者确认初盘资料先检阅初盘资料，修改处画列入复盘样本内复盘必盘范围内，并确认在原处上，初盘人是否在修改处填写修改人姓名，若无则需先通知初盘人补写。将异常笔数列为复盘样本先行确认是否如初盘者填列的原因相符。查核方式及查核样本笔数顺查各区域之盘点资料各依其总笔数扣除原处之笔数后抽核例资料共笔扣实际盘点之进行初盘，按同存货项目排列起及采同计量单位逐盘点，人计算，人填写盘点清册初盘量，并于盘点清册上签名以示负责。，以避免漏盘或重复盘点。报废品可回收品及陈旧过时品分别放置，并在盘点清册中注明。数及重量。，应将盘点清册交予各区域负责人，由区域负责人及时通知复盘组负责人进行复盘，复盘完毕后将盘点清册仍交予初盘负责人，待会计师复盘完毕后年终盘点计划。超过天以上者或确定用不到者，制造单位应于当月日前开立移动传票退回资材，资材部应于当月日前汇总所有呆滞物料清册，由资材与业务部讨论是否应退回供应商，资材部应于当底前开立厂商退料单退回供应商。清理仓库及生产线，同存货及同计算单位分别排列整齐，以免漏点或重复盘点。保税非保税料号不同的存货应分开存放。，以免盘点人员误认或辨认费时，耽误盘底将至，现公司定于天进行年终大盘点，到时仓库所有出入库截止于日上午十点正。为了盘点工作顺利进行，希望相关部门密切配合，同时注意以下几点盘点期间需用的原物料以及要入出库的产成品，各部门要计划提早安排，尽量避免在盘点前天进行。厂商送货截止于日，品管需于日开好所有验收单，采购于日下午下班前拆单交各部门。日上午正厂内各类原物料成品停止出入库动作。仓库于日人应在盘点清单的相应位置签署姓名，然后将资料财产清单交给财务人员。各盘点人员将在盘点过程中发现的各项缺失及建议方式记录下来。财务人员依据盘点资料解决盘点的遗留问题及制作盘盈亏表列示数量及金额，并对需要帐务调整的部分提出适当处理建议，书面上报给经理批示同时请副总核示，批示好后由财务人员做相应的帐务处理，最后张份于月日下午之前交至财务部，上方填写正确结果，并在修改处签署姓名复盘者确认初盘资料先检阅初盘资料，修改处画列入复盘样本内复盘必盘范围内，并确认在原处上，初盘人是否在修改处填写修改人姓名，若无则需先通知初盘人补写。将异常笔数列为复盘样本先行确认是否如初盘者填列的原因相符。查核方式及查核样本笔数顺查各区域之盘点资料各依其总笔数扣除原处之笔数后抽核例资料共笔扣回供应商。清理仓库及生产线，同存货及同计算单位分别排列整齐，以免漏点或重复盘点。保税非保税料号不同的存货应分开存放。，以免盘点人员误认或辨认费时，耽误盘点进度。，应集中存放，并注明非本公司存货字样。未纳入盘点范围的已收货未验收存货和已出货未运离公司的存货要另行存放。，停止生产线之半成品存放及已领原物料之收量，生产线上之半成品应尽量生产至固定之阶段盘点计划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，年终盘点计划该篇文章建议您自主创作。年终盘点计划。实际盘点之进行初盘，按同存货项目排列起及采同计量单位逐盘点，人计算，人填写盘点清册初盘量，并于盘点清册上签名以示负责。，以避免漏盘或重复盘点。报废品可回收品及陈旧过时品分别放置，并在盘点清册中注明。数及重量。，应将盘点清册交予各区域负责人，由区域年终盘点计划进度。，应集中存放，并注明非本公司存货字样。未纳入盘点范围的已收货未验收存货和已出货未运离公司的存货要另行存放。，停止生产线之半成品存放及已领原物料之收量，生产线上之半成品应尽量生产至固定之阶段同完工程度之半成品及相同之原物料应集中排放。实施进度之稽查复盘组于复盘前之初盘，应实施不定时之稽查，对已初盘完毕的部门及时进行复盘，以有效控制各项盘点时回供应商。清理仓库及生产线，同存货及同计算单位分别排列整齐，以免漏点或重复盘点。保税非保税料号不同的存货应分开存放。，以免盘点人员误认或辨认费时，耽误盘点进度。，应集中存放，并注明非本公司存货字样。未纳入盘点范围的已收货未验收存货和已出货未运离公司的存货要另行存放。，停止生产线之半成品存放及已领原物料之收量，生产线上之半成品应尽量生产至固定之阶段之前仓库所有计算机完成作业，同时将存货电脑档案交至财务部。另外打印份相应盘点表，由盘点人员填写盘点数量。各车间生管在下午点前把所有在制品明细表做好并交至财务部。同时注意各车间的在制品需摆放整齐，并在同样大小的纸上注明品名规格材质数量。以便于盘点人员清查数量，核对报表。各车间品管应提前做好不良品的数量统计与标示不良品应单独摆放，便于盘点在制品时区分使用单位。财务单位将打印好的标签交给负责保管财产的各单位主管，各单位主管应根据标签内容粘贴到财产的相应位置。十盘点完成由财务将年之盘点计划表单资料盘点检讨会议记录归档作为下次改进之依据。原物料成品半成品盘点说明初盘作业标准使用单据相关单位作业内容流程盘点表初盘人日早上到会议室领盘点表同时记下所领份数，然后依据定位的物料逐项进行盘点，并把盘点的实际下班前做完所有出入帐，并打印好盘点表交复盘人员公司固定资产定于初盘复盘总经办年年终盘点盘点会议召开时间下午盘点时间原物料成品在制品盘点日上午。固定资产盘点日包括机台设备盘点日上午。盘点项目原物料成品在制品固定资产盘点计划表日期各类收料截止日通知厂商停止收料截止日中午原物料截止配料，领料成品截止出入库下午在会议室召开盘点会议，说明盘点注意事项下午上方填写正确结果，并在修改处签署姓名复盘者确认初盘资料先检阅初盘资料，修改处画列入复盘样本内复盘必盘范围内，并确认在原处上，初盘人是否在修改处填写修改人姓名，若无则需先通知初盘人补写。将异常笔数列为复盘样本先行确认是否如初盘者填列的原因相符。查核方式及查核样本笔数顺查各区域之盘点资料各依其总笔数扣除原处之笔数后抽核例资料共笔扣同完工程度之半成品及相同之原物料应集中排放。实施进度之稽查复盘组于复盘前之初盘，应实施不定时之稽查，对已初盘完毕的部门及时进行复盘，以有效控制各项盘点时效。盘点清册所列差异，经存货保管人员及财务人员追查原因，确定盘点盈亏后调整入帐。所有初盘人员之解散须经盘点