项目背景校在校生近人，每学期在期末都要进行次对学生的学习质量测评，要求所有学生都要参加。以前测评的方式都是手工考核操作，由教务处发出试卷，每个同学填写完成后交回到教务处。然后教务处再为个月。本计划的批准者和批准日期批准者章董事批准日期年月日实施计划工作任务的分配和人员分工主要就是在需求分析设计实现测试维护的任务分配具体来说分配如下文件的编制石春光审批王海宏汪世轩打印王海宏分发工作田果刘栋用户培训工作刘栋田果软件安装工作汪世轩接口人员负责本项目同用户的接口人员刘栋负责本户及实现该软件的计算中心或计算机网络该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。参考资料列出用得着的参考资料，如本项目的经核准的计划任务书或合同上级机关的批文属于本项目的其他已发表的文件本文件中各处引用的文软件项目开发计划书次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括负责本项目同用户的接口人员负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门财务部门质量管理部门等的接口人员负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。进度对于需求分析设计编码实现测试移交培训交流与沟通篇软件项目开发计划书范文引言编写目的开发基于互联网的学生选课系统，提高管理工作的效率提高信息的开放性改善学生和教师对其最新信息查询的准确性。项目背景校在校生近人，每学期在期末都要进行次对学生的学习质量测评，要求所有学生都要参加。以前测评的方式都是手工考核操作，由教务处发出试卷，件和提供的时间。验收标准对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。完成项目的最迟期限本计划的批准者和批准日期实施计划工作任务的分解与人员分工对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析设计实现测试直到维护，包括文件的编制审批打印分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按标准。完成项目的原迟用限待开发软件的原迟用限为个月。本计划的批准者和批准日期批准者章董事批准日期年月日实施计划工作任务的分配和人员分工主要就是在需求分析设计实现测试维护的任务分配具体来说分配如下文件的编制石春光审批王海宏汪世轩打印王海宏分发工作田果刘栋用户培训工作刘栋田果软件安装工作汪世轩担本软件系统的开发与维护工作。该软件系统由我院教务处使用。定义学生成绩考核系统以下简称考核系统。参考资料学生成绩考核系统系统定义报告学生成绩考核系统可行性研究报告主要内容工作内容系统所需要的基础数据来源考核系统需要实现的功能包括两大部分是前台的数据采集，具体包括德育测试页面体育测试页面智力口人员负责本项目同用户的接口人员刘栋负责本项目同本单位各管理机构合同计划管理部门石春光财务部门王海宏质量管理部门田果负责本项目同各分合同负责单位的接口人员汪世轩进度略预算人员的数量人时间个月经费万元关键问题在软件的开发中，存在的关键问题常见的有以下几种项目需求项目计划质量控制进度控制风险控关键问题逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。支持条件说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。计算机系统支持逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持，包括计算机外围设备通讯设备模拟器编译或汇编程序操作系统数据管理程序包数据存储能力和测试支持软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括负责本项目同用户的接口人员负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门财务部门质量管理部门等的接口人员负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。进度对于需求分析设计。参考资料以下列出概要设计过程中所使用到的有关资料软件工程基础胡飞高等教育出版社软件工程课程设计郑诚机械工业出版社项目概述工作内容把软件做成下面的特点待开发软件自动检查有更新特点的可下载网络资源是否存在更新，如果有更新则获取新资源的下载链接并通过第方下载软件自动下载。对用户进行培训，如何让个同学填写完成后交回到教务处。然后教务处再使用手工的方法对试卷进行统计汇总，最后得出学生的成绩。建议进行学生成绩考核系统的开发。篇软件项目开发计划书模板项目名称评审日期引言编写目的说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。背景说明待开发的软件系统的名称本项目的任务提出者开发者口人员负责本项目同用户的接口人员刘栋负责本项目同本单位各管理机构合同计划管理部门石春光财务部门王海宏质量管理部门田果负责本项目同各分合同负责单位的接口人员汪世轩进度略预算人员的数量人时间个月经费万元关键问题在软件的开发中，存在的关键问题常见的有以下几种项目需求项目计划质量控制进度控制风险控次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括负责本项目同用户的接口人员负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门财务部门质量管理部门等的接口人员负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。进度对于需求分析设计编码实现测试移交培训器编译或汇编程序操作系统数据管理程序包数据存储能力和测试支持能力等，逐项给出有关到货日期使用时间的要求。需由用户承担的工作逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。包括需由用户提供的条件及提供时间。由外单位提供的条件逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间，包括需要由外单位提供的条软件项目开发计划书码实现测试移交培训和安装等工作，给出每项工作任务的预。定开始日期完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件即所谓里程碑。预算逐项列出本开发项目所需要的劳务包括人员的数量和时间以及经费的预算包括办公费差旅费机时费资料费通讯设备和专用设备的租金等和来次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括负责本项目同用户的接口人员负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门财务部门质量管理部门等的接口人员负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。进度对于需求分析设计编码实现测试移交培训领导兼程序员。田果技术领导，技术流。验收标准对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。完成项目的最迟期限本计划的批准者和批准日期实施计划工作任务的分解与人员分工对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析设计实现测试直到维护，包括文件的编制审批打印分发工作，用户培训工作系统可行性研究报告主要内容工作内容系统所需要的基础数据来源考核系统需要实现的功能包括两大部分是前台的数据采集，具体包括德育测试页面体育测试页面智力测试页面数据存储页面。是后台的数据管理部分包括测试设置德育测试体育测试与智力测试的数据统计及查询。条件和限制使用作为数据库的建户能够学会添加管理提供资源的网站，设定管理需跟踪下载的资源信息，设定相应的本地资源保存位置以及检查更新周期。这样来系统就可根据用户设定自动检查更新，将更新通过第方下载软件下载并保存至用户设定的本地位置。系统指定的本地位置，在文件下载完毕时通知用户。主要参加人员石春光项目负责人。王海宏小口人员负责本项目同用户的接口人员刘栋负责本项目同本单位各管理机构合同计划管理部门石春光财务部门王海宏质量管理部门田果负责本项目同各分合同负责单位的接口人员汪世轩进度略预算人员的数量人时间个月经费万元关键问题在软件的开发中，存在的关键问题常见的有以下几种项目需求项目计划质量控制进度控制风险控安装等工作，给出每项工作任务的预。定开始日期完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件即所谓里程碑。预算逐项列出本开发项目所需要的劳务包括人员的数量和时间以及经费的预算包括办公费差旅费机时费资料费通讯设备和专用设备的租金等和来源。软件项目开发计划件和提供的时间。验收标准对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。完成项目的最迟期限本计划的批准者和批准日期实施计划工作任务的分解与人员分工对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析设计实现测试直到维护，包括文件的编制审批打印分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按持能力等，逐项给出有关到货日期使用时间的要求。需由用户承担的工作逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。包括需由用户提供的条件及提供时间。由外单位提供的条件逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间，包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。我院计算机系具备进行该软件系统开发的能力并工具，相关的管理程序开发主要使用及等。关键问题逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。支持条件说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。计算机系统支持逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持，包括计算机外围设备通讯设备模软件项目开发计划书次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括负责本项目同用户的接口人员负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门财务部门质量管理部门等的接口人员负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。进度对于需求分析设计编码实现测试移交培训用手工的方法对试卷进行统计汇总，最后得出学生的成绩。建议进行学生成绩考核系统的开发。软件项目开发计划书。我院计算机系具备进行该软件系统开发