件。企业商业计划书又叫企业运营计划书，在用于企业融资时，又称企业融资计划书。商业计划书不仅仅是用于适应企业媒体评估产品价格方案销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。市场开发规划，销售目标近期中期，销售预估年销售额占有率及计算依据第章投资说明资金需求说明用量期限资金使用计划及进度投资形式贷款利率利率支付条件转股普通股优先股任股权对应价格等资本结构回报偿还计划资本原负债结构说明每笔债务的时间条件抵押利息等投资抵押是否有抵押抵押品价值及定价依据定价凭证投资担保是否有抵押担保者财务报告吸纳投资后股权结构十股权成本十投资者介入公司管理之程度说明十报告定期向投资者提供的报告和资金支出预算十杂费支付是否支付中介人手续费第章投资报酬与汇总利润成长后年第部分综述第章公司介绍公司的宗旨公司使命的表述公司简介资料各部门职能和经营目标公司管理外聘人士会计师事务所律师事务所顾问公司技术支持行业协会等第章技术与产品技术描述及技术持有产品状况分类名称规格型号价格等待开发产品简介商标知识产权专利等产品生产资源及原材料供应现有生产条件和生产能力扩建设施要求及成本，扩建后生产能力原有主要设备及需添置设备产品标准质检和生产成本控制包装与储运第章市场分析市场规模市场结构与划分目标市场的设定产品消费群体消费方式消费习惯及影响市场的主要因素分析目前公司产品市场状况，产品所处市场性合理性专业性。风险因素及其对策虽然每份商业计划书都会对项目的方方面面做出番美好未来规划，但是作为风险投资方，他面对个项目，不确定的因素太多。风险分析部分的目的就是说明各种潜在的风险，向投资人展示针对风险的规避措施。发展计划对企业未来发展的目标和预期，在其中需要介绍企业的发展目标发展计划实施步骤等问题，使投资者对企业的长期发展方向有个全面地了解。退出机制告诉投资者将如何收获投资，什么时间收回投资，投资回报率的情况等等。这是投资者最关心的实际问题。附录附录经常作为商业计划的补充说明部分。每份商业计划在附录中都有大量的财务预商业计划书的写法国证券市场不发达的条件下，般采用在定期限内还本付息的方式退出。财务计划这部分的最重要方面在于财务预测预测资产负债表现金流量表和损益表。财务预测必须与公司的历史业绩和发展趋势相致，也应该与商业计划书中其他部分的讨论结果相致。最后，你还应该考虑投资者需要的投资回报率和他们的收回战略。许多创业者，在技术方面是专家，而对于财务和融资却是门外汉。所以，往往提交出来的是份数据粗糙，取舍随意，预测基础不合理的预测数据，难于取得投资人的认可。寻求专业顾问人士的帮助可以保证整个财务预测体系的规范性合理性专业性。风险因素及其对策虽然每份商业队可以帮助企业渡过种种难关，是企业最宝贵的资源。很多潜在投资者把管理团队视为份商业计划书获得成功的最关键因素。风险资本家通常会向那些最有可能成功运作企业的人们进行投资，风险投资者将会仔细考察所投资企业的管理者队伍，这管理队伍必须在关键性标准方面具备定的经验和才能技术发展营销销售生产和财务等。资金需求和退出策略这部分说明为实现公司商业计划所需要的资金额，资金需求的时间性资金用途详细说明资金用途，并列表说明融资方案资金其他来源，如银行贷款等每个风险投资者都想知道公司退出战略的清晰描述和他们的投资获利的时间和方法。在商源。很多潜在投资者把管理团队视为份商业计划书获得成功的最关键因素。风险资本家通常会向那些最有可能成功运作企业的人们进行投资，风险投资者将会仔细考察所投资企业的管理者队伍，这管理队伍必须在关键性标准方面具备定的经验和才能技术发展营销销售生产和财务等。资金需求和退出策略这部分说明为实现公司商业计划所需要的资金额，资金需求的时间性资金用途详细说明资金用途，并列表说明融资方案资金其他来源，如银行贷款等每个风险投资者都想知道公司退出战略的清晰描述和他们的投资获利的时间和方法。在商业计划中最通常的退出战略是，但在目前中点典型客户盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍。另外，对专利等级版权及商业机密内容的描述也非常重要，对市场进入壁垒的分析说明也是相当关键。市场分析这部分应该界定公司的市场，行业，现在和潜在的购买者，和竞争者。商业计划书应该阐释市场中的关键影响因素，弄清楚购买决策的制定过程，还应该对市场是怎样细分，公司计划拥有的市场份额，以及预想采用何种防御战略来抵挡竞争这些问题做出回答。商业计划书的这部分的撰写越具体越好，要以那些可信度高已经证实的数据为中心。市场调研应当包括对企业所在行业及潜在客户的详细分析。行业数据应当包括行要有看头，才会接着去阅读其它内容。作为商业计划书中最重要的部分，执行摘要般放在最后步骤进行准备。商业计划书的写法。第阶段具体细节的考虑，比如如何来运营这家公司，今后几年的财务计划是什么，会遇到哪些风险，需要多少资金，怎样筹集资金等。第阶段，文档制作。即将自己前阶段的想法落实在商业计划书上。商业计划书的写法为了吸引投资者，就要让他们对我们的创业计划有个全面地了解，这时我们就需要编写商业计划书。商业计划书是有关企业经营发展整体业务运营的构思与策划，是基于企业的实际而对企业运营涉及的人力资源产品研发生产数据市场规模近期技术进步政策规定及未来发展趋势等方面。顾客调查应包括潜在顾客数量平均购买率及购买决策者的行为分析等信息。这调查可以推动销量预测和定价策略的开展，而这些策略与营销销售分销渠道等战略是紧密联系的。最后，对企业将要占领的目标市场的份额做出评价。营销战略与实施计划拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要个切实可行的营销战略和实施计划来配合，才能保证最后的成功。营销战略应该讨论市场调研的结果和产品或服务的价值提议。商业计划书中这部分内容的主要目的是使投资者确信这市场是可被开发和渗透的。组织管理概要个稳定团结的核心团商业计划书的写法为了吸引投资者，就要让他们对我们的创业计划有个全面地了解，这时我们就需要编写商业计划书。商业计划书是有关企业经营发展整体业务运营的构思与策划，是基于企业的实际而对企业运营涉及的人力资源产品研发生产加工市场开拓与销售财务管理资本运营以及企业发展战略等方面环节所做的计划和规划。企业商业计划详述了企业如何运作经营管理和被资本化的过程。商业计划书就是依上述目的经过整合简化而做成的企业文件。企业商业计划书又叫企业运营计划书，在用于企业融资时，又称企业融资计划书。商业计划书不仅仅是用于适应企业式，销售周期的计算。市场开发规划，销售目标近期中期，销售预估年销售额占有率及计算依据第章投资说明资金需求说明用量期限资金使用计划及进度投资形式贷款利率利率支付条件转股普通股优先股任股权对应价格等资本结构回报偿还计划资本原负债结构说明每笔债务的时间条件抵押利息等投资抵押是否有抵押抵押品价值及定价依据定价凭证投资担保是否有抵押担保者财务报告吸纳投资后股权结构十股权成本十投资者介入公司管理之程度说明十报告定期向投资者提供的报告和资金支出预算十杂费支付是否支付中介人手续费第章投资报酬与退出股票上市股权转让股权回购股利第章风险分析在附录中可能出现的附件还有媒介关于公司产品的报道公司营业执照产品的样品图片及说明有关公司及产品的其它资料专利技术信息合作者和消费者的来信般竞争者调查等等。商业计划书规范要求第部分摘要整个计划的概括文字在页以内公司简单描述公司的宗旨和目标市场目标和财务目标公司目前股权结构已投入的资金及用途公司目前主要产品或服务介绍市场概况和营销策略主要业务部门及业绩简介核心经营团队公司优势说明十目前公司为实现目标的增资需求原因数量方式用途偿还十融资方案资金筹措及投资方式十财务分析前年销售汇总利润成长后年第部分综述第章公司介绍公司业计划中最通常的退出战略是，但在目前中国证券市场不发达的条件下，般采用在定期限内还本付息的方式退出。财务计划这部分的最重要方面在于财务预测预测资产负债表现金流量表和损益表。财务预测必须与公司的历史业绩和发展趋势相致，也应该与商业计划书中其他部分的讨论结果相致。最后，你还应该考虑投资者需要的投资回报率和他们的收回战略。许多创业者，在技术方面是专家，而对于财务和融资却是门外汉。所以，往往提交出来的是份数据粗糙，取舍随意，预测基础不合理的预测数据，难于取得投资人的认可。寻求专业顾问人士的帮助可以保证整个财务预测体系的规范数据市场规模近期技术进步政策规定及未来发展趋势等方面。顾客调查应包括潜在顾客数量平均购买率及购买决策者的行为分析等信息。这调查可以推动销量预测和定价策略的开展，而这些策略与营销销售分销渠道等战略是紧密联系的。最后，对企业将要占领的目标市场的份额做出评价。营销战略与实施计划拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要个切实可行的营销战略和实施计划来配合，才能保证最后的成功。营销战略应该讨论市场调研的结果和产品或服务的价值提议。商业计划书中这部分内容的主要目的是使投资者确信这市场是可被开发和渗透的。组织管理概要个稳定团结的核心团国证券市场不发达的条件下，般采用在定期限内还本付息的方式退出。财务计划这部分的最重要方面在于财务预测预测资产负债表现金流量表和损益表。财务预测必须与公司的历史业绩和发展趋势相致，也应该与商业计划书中其他部分的讨论结果相致。最后，你还应该考虑投资者需要的投资回报率和他们的收回战略。许多创业者，在技术方面是专家，而对于财务和融资却是门外汉。所以，往往提交出来的是份数据粗糙，取舍随意，预测基础不合理的预