同化的情况下，卖场体验，品牌号召力品牌形象个性化服务项目个性化购买体验将是家电零售业下步竞争的着眼点。竞争对手东泽大昌在高明根深蒂固，有很大批忠实的购买者。而国美苏宁的低价竞争策略在高明已经取得了定的效果，也占据了高明的定的市场份额。相对于东大和国苏，元康在高明的优势不很明显，但元康的分店已经遍布高明主要乡镇，销售渠道比较畅通，而且其在全区范围内的优势也较明显，因此要占据高明市场就要付出定的代价。首先要大规模的投入，打造自己的品牌形象万村千乡市场工程之后，国家搞活流通和扩大消费的个重点，市商务局市场办多次要求我们积极掌握我县大型超市农贸市场农村科技合作社和农产品基地的情况，做好承接项目的前期准备工作。月份，我们走访了县城大超市蔬菜的销售情况，初步统计，超市蔬菜日销量约为公斤，目前正处于我县农户蔬菜自产自销的高峰期，如果在其他季节，超市的蔬菜日销量可在此基础上翻倍甚至更多。因此，我县有能力推行农超对接项目。但是，目前国家就该项目的具体实施扶持政策还没有正式出台，按照市局的要求，我们目前主要是做好前期的调研准备工作，旦项目精神下达，我们就能第时间行动，确保该项目在我县顺利实施。月日，农超对接调研座谈会在武汉召开，我县新华联超市派员参加。典当拍卖手车及报废汽车回收拆解工作锦宏典当行从年月成立至今，业务笔数笔，交易金额约万元，上缴税收约万元，创利润约万元，安排就业人。其中今年月份，业务笔数笔，交易金额约万元，上缴税收约万元，利润约万元。鑫达拍卖公司从成立至今承担拍卖户购买放心家电的连锁销售商场。策略迎合消费者心中最大最好的认知心理，灌输消费者专家品质服务正品行货家电覆盖全区的销售网络，无形树立元康家电连锁销售商场新地位，使其他竞争者只能望其项背。专家品质强调优质服务正品家电强调家电品质全区连锁经营规模和企业实力目标群体主打中高端需要品质化个性化定制化，对服务需求更为重要的消费群体兼顾价格为重的消费者。定位宣传通过全年持续的定位形象宣传，着重强调专家品质正品家电全区连锁等大独有优势，从认知度知名度美誉度的不断累积效应，达到良好的宣传效果。使消费者知道元康连锁，前往元康，信赖元康连锁。通过强效的广告宣传和阶段性促销活动，建立元康家电连锁商场全区规模最大品质最好服务最优的品牌家电连锁卖场的广告概念。对于价格这敏感问题，采取扬长避短的手段，要逐步将客户的关注点引导至服务品质等优势项目，各类促销活动要尽量避免价格战。第部分全年营销目标与安排开展全区范围内的宣传工作，通过有效规范的广告创意性宣传，打店，并由各店长落实到各导购员，增强全员的紧迫感和责任感。每月按计划任务考核各店的销售情况，对销售情况在会议上予以公布，激发员工的竞争意识，鼓励员工提高销售业绩对销售任务不达标的门店，与导购员起查找原因，采取相应措施，进而提高销售业绩。针对货品不实和卖场空的现象，我们将在充实货品种类和数量上下工夫，以各分店为单位，采取分片包干的原则。店长主抓商品销售情况，有针对性地把货源不足的商品上报到总店，充实货源，配合导购员做好销售的准备工作。凭借多样化，多品种的商品留住各种层次的消费人群。扩展阅读家电家电营销计划年元康电器连锁营销策划方案第部分营销环境的分析竞争环境分析和决策这是个零售为王的时代，谁掌握了终端客户，谁就在整个销售渠道中拥有最大势力。在家电产业链中，零售终端是最后个环节，目前这环节有种主要形态专业的连锁企业元康综合的家电流通企业国美苏宁大型的百货商场及超市沃尔玛万隆香江升平家电专卖店美的格力松下品牌专卖店本区独家老店东家电营销计划要欢迎访问零范文网，范文大全求进行。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布臵标准严格按照公司的统标准。特殊情况再适时调整促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在年销售旺季进行，第严格执行公司的销售促进活动，第根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。团队建设团队管理团队培训团队工作分个阶段进行第阶段月日月日有的促销员进行重点排查，进行量化考核。清除部分能力底下的人员，重点保留在人左右，进行重点培养。制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰，完善促销员的工作报表。完成格兰仕空调系统培训资料。第阶段月号年月日第阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训，配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动，并协作业务部门进行网点扩张，积极进行终端现象的发生。继续深入开展万村千乡市场工程。督促和指导万村千乡配送中心的建设。进步提升城乡集贸市场的改造和县城标准化菜市场的规划建设工作。督促永丰农贸市场和走马街大市场两个现代农产品综合试点项目的顺利推进。认真开展农超对接的前期准备工作。继续实施对典当拍卖手车交易市场及报废汽车回收拆解市场的监管。继续加强全县商业网点规划布局及实施工作。完成局党组交办的其他工作。友情提示本文中关于家电营销计划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，家电营销计划该篇文章建议您自主创作新增项目会员卡利用开通低门槛式会员卡形式大量制做长期固定的客户群，从而增强销售和宣传的作用。元康延保风险的项目，有助提高公司利润。也可对个别的客户进行成交赠送，促进成交率。各门店销售任务和销售重点季度月销售重点抽湿机干衣机洗衣机销售利润任务总店万明城分店万更楼分店千销售额任务松下生活馆万月销售重点抽湿机干衣机洗衣机销售利润任务总店万明城分店万更楼分店千销售额任务告创意性宣传，打响元康家电连锁的整体知名度。年营销目标整合媒介资源提高传播效率充分挖掘自身媒介的潜力，通过和社会媒介的优势互补，形成产品和服务的全方位立体化宣传模式从而提高传播效率。提升策划能力，优化内容质量。深入研究商业过程内涵包括产品价格营销售后仔细分析家电零售市场动向和消费心理，加强宣传的前期策划，确保宣传内容的针对性可接受性。加强宣传管理，完善各项流程。加强对宣传内容宣传媒介的管理，从前期宣传内容的制作到后期投放的效果要全程，流程化管理。塑造品牌形象，区隔细分市场。围绕专家品质正品家电全区连锁的品牌驱动因素，结合各地区家电零售市场特性，有针对性地宣传品牌优势特征，对客户关注度高的特性进行重点宣传，使客户对元康家电连锁有进步认识。终端布臵配合业务条线的渠道拓展根据公司的年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店园中园店中柜的形象建设，根据公司的展台布臵个氛围的重点，市商务局市场办多次要求我们积极掌握我县大型超市农贸市场农村科技合作社和农产品基地的情况，做好承接项目的前期准备工作。月份，我们走访了县城大超市蔬菜的销售情况，初步统计，超市蔬菜日销量约为公斤，目前正处于我县农户蔬菜自产自销的高峰期，如果在其他季节，超市的蔬菜日销量可在此基础上翻倍甚至更多。因此，我县有能力推行农超对接项目。但是，目前国家就该项目的具体实施扶持政策还没有正式出台，按照市局的要求，我们目前主要是做好前期的调研准备工作，旦项目精神下达，我们就能第时间行动，确保该项目在我县顺利实施。月日，农超对接调研座谈会在武汉召开，我县新华联超市派员参加。典当拍卖手车及报废汽车回收拆解工作锦宏典当行从年月成立至今，业务笔数笔，交易金额约万元，上缴税收约万元，创利润约万元，安排就业人。其中今年月份，业务笔数笔，交易金额约万元，上缴税收约万元，利润约万元。鑫达拍卖公司从成立至今承担拍卖场，交易金额万元，安排就业多人，其中今年承担拍卖元康连锁，前往元康，信赖元康连锁。通过强效的广告宣传和阶段性促销活动，建立元康家电连锁商场全区规模最大品质最好服务最优的品牌家电连锁卖场的广告概念。对于价格这敏感问题，采取扬长避短的手段，要逐步将客户的关注点引导至服务品质等优势项目，各类促销活动要尽量避免价格战。第部分全年营销目标与安排开展全区范围内的宣传工作，通过有效规范的广告创意性宣传，打响元康家电连锁的整体知名度。年营销目标整合媒介资源提高传播效率充分挖掘自身媒介的潜力，通过和社会媒介的优势互补，形成产品和服务的全方位立体化宣传模式从而提高传播效率。提升策划能力，优化内容质量。深入研究商业过程内涵包括产品价格营销售后仔细分析家电零售市场动向和消费心理，加强宣传的前期策划，确保宣传内容的针对性可接受性。加强宣传管理，完善各项流程。加强对宣传内容宣传媒介的管理，从前期宣传内容的制作到后期投放的效果要全程，流程化管理。塑造品牌形象，区隔细分市场。围绕专家品质正品家电全区连锁场，交易金额万元。华泰手车交易市场交易手车台次，交易金额约万元，营业收入万元，创税收约万元，安排就业人员人。目前我县还没有正式批准的报废汽车回收拆解中心，据调查了解，我县每年的报废汽车约为台，以的士公交车为主，因此我县申报家报废汽车回收拆解市场势在必行。总之，年来，我股室在局党组和市商务局市场办的正确领导下，做了具体的工作，取得了定成绩，但也存在些困难与不足，主要是虽然今年是家电下乡监管年，上级要求我们严格对家电销售网点的监管检查，但是由于人力物力不足，且该项目实施的范围广承载的主体多，牵发将动全身，故没有进行大刀阔斧的督查万村千乡市场工程配送中心等项目由于土地问题没有落实，导致项目无法实施等。在以后的工作中，我股室将会在前段工作的基础上，再接再厉，严格要求自己，认