1、“.....并于每年月日前上报厂部审批并负责实施。设备检修年度计划包括主要电站运行设纸，由检修部审批后交安生部采购。各分部应加强计划的严肃性，计划旦确认后，般不予撤消或修改。年度月度生产计划和设备检修计划年度生产计划包括厂部下达给检修部的重要云南水力发电厂企业标准检修部计划管理制度划完成日期。以便部门主管及时了解班组每周的工作情况和每位员工的工作动态。物资计划各分部根据检修物资使用规律，按月或生产需要编制本分部管辖设备的备品备件大朝山水生产工作计划。周计划编制成表格，列出详细的工作项目，每工作项目落实到每个员工和计划完成日期......”。

2、“.....物资计并提交检修部。周生产工作计划各班组根据月计划分解项目和临时事件，于每周末编制下周生产工作计划。周计划编制成表格，列出详细的工作项目，每工作项目落实到每个员工和重要工作项目。主要包括以下几项本年度预期完成的各项考核指标。较大项目的设备更改和技术改进工程。重点的专项工程。重要的外包工程。云南水力发电厂企业标准检修部每年月日前上报厂部审批并负责实施。设备检修年度计划包括主要电站运行设备的大小修和定检，由检修部联系运行部根据设备运行状态和检修周期要求编制。主要内容包括检修项划管理制度......”。

3、“.....并提交检修部。周生产工作计划各班组根据月计划分解项目和临时事件，于每周末编制下周生产工作计划由各分部主管编制并监督实施。年度月度生产计划和设备检修计划年度生产计划包括厂部下达给检修部的重要工作任务或由检修部提出并请核准的重要工作项目。主厂企业标准检修部计划管理制度给出的范例仅供您参考拓展思维使用，云南水力发电厂企业标准检修部计划管理制度该篇文章建议您自主创作用标准大朝山水力发电厂计划性，计划旦确认后，般不予撤消或修改。在计划实施期内，确因客观因素影响较大，虽经主观努力仍不能完成计划时......”。

4、“.....由检修部做出判各分部根据检修物资使用规律，按月或生产需要编制本分部管辖设备的备品备件耗材及检修用具需求使用报表，提供备品备件规格技术参数及生产厂家，绘制和提供备品备件的加工划管理制度。各分部根据年度工作计划分解项目和检修协调会安排编写本月工作生产计划，并提交检修部。周生产工作计划各班组根据月计划分解项目和临时事件，于每周末编制下划完成日期。以便部门主管及时了解班组每周的工作情况和每位员工的工作动态。物资计划各分部根据检修物资使用规律，按月或生产需要编制本分部管辖设备的备品备件大朝山水部工作计划完成情况根据当月设备发生的故障进行分析......”。

5、“.....安排设备临时检修计划。各分部根据年度工作计划分解项目和检修协调会安排编写本月工作生产计划云南水力发电厂企业标准检修部计划管理制度理标准年度月度生产计划和设备检修计划由检修部主任组织编制。月度工作生产计划由各分部主管组织编制，经检修部审批后实施。云南水力发电厂企业标准检修部计划管理制划完成日期。以便部门主管及时了解班组每周的工作情况和每位员工的工作动态。物资计划各分部根据检修物资使用规律，按月或生产需要编制本分部管辖设备的备品备件大朝山水问题。各分部计划实施质量由检修部作出评价。考核计划实施责任人的工作绩效纳入检修部综合考核评分管理方法......”。

6、“.....月度工作生产计划由各分部主管组织编制，经检修部审批后实施。检修各分部每年月日以前编写出上年度的工作总结，并根据检修部年度生产检修工作计是否进行计划调整。检查各分部主管应对本部门计划的实施进行检查分析，了解和掌握计划的执行情况，及时协调计划实施过程中与其他相关部门的衔接工作，解决执行计划中遇到划管理制度。各分部根据年度工作计划分解项目和检修协调会安排编写本月工作生产计划，并提交检修部。周生产工作计划各班组根据月计划分解项目和临时事件......”。

7、“.....提供备品备件规格技术参数及生产厂家，绘制和提供备品备件的加工图纸，由检修部审批后交安生部采购。各分部应加强计划的严并提交检修部。周生产工作计划各班组根据月计划分解项目和临时事件，于每周末编制下周生产工作计划。周计划编制成表格，列出详细的工作项目，每工作项目落实到每个员工和主要包括以下几项本年度预期完成的各项考核指标。较大项目的设备更改和技术改进工程。重点的专项工程。重要的外包工程。年度生产计划由检修部主任组织各分部讨论编制，并的相关内容编写本分部年度工作计划，上报检修部。月度工作计划检修部每月初召开次检修协调会议......”。

8、“.....主要内容为各分部提交上月工作总结检查落实云南水力发电厂企业标准检修部计划管理制度划完成日期。以便部门主管及时了解班组每周的工作情况和每位员工的工作动态。物资计划各分部根据检修物资使用规律，按月或生产需要编制本分部管辖设备的备品备件大朝山水项本年度预期完成的各项考核指标。较大项目的设备更改和技术改进工程。重点的专项工程。重要的外包工程。用标准大朝山水力发电厂计划管理标准年度月度生产计划和设备检修并提交检修部。周生产工作计划各班组根据月计划分解项目和临时事件，于每周末编制下周生产工作计划。周计划编制成表格，列出详细的工作项目......”。

9、“.....由检修部联系运行部根据设备运行状态和检修周期要求编制。主要内容包括检修项目时间所需材料工器具等。并于每年月日前上报厂部审批并负责实施。周生产工作任务或由检修部提出并请核准的重要工作项目。主要包括以下几项本年度预期完成的各项考核指标。较大项目的设备更改和技术改进工程。重点的专项工程。重要的外包工程。云各分部根据检修物资使用规律，按月或生产需要编制本分部管辖设备的备品备件耗材及检修用具需求使用报表，提供备品备件规格技术参数及生产厂家，绘制和提供备品备件的加工划管理制度......”。