讲课时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底彻底整改。彻底查办。抓好个环节的管理和入院时全面查体，彻底搜身，详细病史，严格用药住院时严密意见改进措施并上报医院。大交班试行目的完善质量管理，降低安全隐患，是忽人员对病人有更深层次的了解，同时重点了解全面掌握病员情况，以便及时更改治疗方案和护理措施。方法⒈每周进行次，以座谈会形式举行，每位职工对所管病人重点交班，包括该病人的饮食睡眠病情变化用药副作用应注意事项等逐交清。重点病人当场讨论。⒉自由组合搭档，每两人组。人不到位者另人替交，所交内容要全面真秘书不求人和事业心。定期进行安全教育，做到制度化经常化。定期对病历进行检查和评估。科室年度总结篇。抓好医德考评制度落实。工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到个结合学习模范人物与先进典型相结合评先树优，职称评定相结合平常表现与外出进修相结合。规范医疗质量管理，提高医疗技术水平注科室年度总结篇严肃认真和精益求精的负责的精神，没有出现例投诉，医患之间关系稳定，患者的满意率直线上升全年住院病人达到余例，接诊门诊病人达到余人我们的具体做法是坚持经常例会，讲评，好的表扬，差的批评，把切问题都消失在萌芽状态，工作总结医院科室工作总结。存在的问题和不足妇科病房在住院高峰人流量大时，病房卫生有时不够整洁有时候个别同志的服务态度不是很好有时候交不够细致，住院病人达到余例，接诊门诊病人余例降低药价比，提高治愈率，提高广大患者的满意度高标准做好病房整洁工作，让病人有种宾至如归的感觉进步提高服务质量，搞好医患沟通，继续打造文明科室开展宫颈癌卵巢癌子宫内膜癌的手术治疗，走好临床路径，让患者花最少的钱享受质的服务继续配合医院做好其他方面的工作，高标准严要求，严格按照医院的规章制度和操作规范办事，各项工作在今们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费，使其先行治病，终于使患者转危为安，受到了患者家属的感激和好评全年科室在业务繁忙的情况下，坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查，做健康检查和体检，不论多累多苦，从没有人叫苦叫累，圆满完成了下乡任务，受到院领导和其他科室的好评，科室人员努力工作，奋发向上，涌现出来的好人好事层出不穷全年工作由于我们妇科全体医护人出不穷全年工作由于我们妇科全体医护人员严肃认真和精益求精的负责的精神，没有出现例投诉，医患之间关系稳定，患者的满意率直线上升全年住院病人达到余例，接诊门诊病人达到余人我们的具体做法是坚持经常例会，讲评，好的表扬，差的批评，把切问题都消失在萌芽状态，工作总结医院科室工作总结。存在的问题和不足妇科病房在住院高峰人流量大时，病房卫生有时不够整洁有时候个别岗位职责和医院的规章制度，认认真真兢兢业业地工作，全年没有人无故旷工和迟到早退的，好多同志都是坚持以院为家，早来晚走，严格按照操作规程为病人服务，全科室心往处想，劲往处使，团结协作，开拓进取，全年实现了经济创收万元，圆满完成了年初制定的目标任务全体医护人员牢记医生的神圣使命，想为患者之所想，急为患者之所急，帮助或减免了贫困患者就医人次，有例患者是宫外孕急诊，志的服务态度不是很好有时候交不够细致个别病例记录的不够详细。这在科室的例会上我们已经提出过，争取在新的年里坚持责任到人，严格各项规章制度，坚决杜绝此类情况的发生，最终实现个满意。明年的工作计划年，我们科室将继续沿着医院领导的总体工作思路，紧紧团结在院领导及院党总支周围，开拓进取，迎难而上，继续争先创优，在今年创收目标任务的基础上，再创新高实现经济创收万不足之处廉洁行医诚信服务精心服务爱心关怀还没有成为每位员工都认同的价值观，但科室的行政管理经营管理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。总之，回顾年来的工作，成绩是主流，我们回继续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信心我们做的会更好。科室年度总结篇方城县人民医院妇科在华旗院长和领导班子的正确领导下，在科室全体医护人员的共同力。科室年度总结篇年是实现年规划的关键年，也是我科工作全面健康协调快速发展的重要年，这年取得了可喜的成绩全年的业务总收入比去年同期增加了入院人数出院人数分别比去年同期增加和，取得经济效益和社会效益双增长。加大科室管理力度，创新优质服务新模式开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工作首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了胡加永院长制定的服务承诺书降低药价比，提高治愈率，提高广大患者的满意度高标准做好病房整洁工作，让病人有种宾至如归的感觉进步提高服务质量，搞好医患沟通，继续打造文明科室开展宫颈癌卵巢癌子宫内膜癌的手术治疗，走好临床路径，让患者花最少的钱享受质的服务继续配合医院做好其他方面的工作，高标准严要求，严格按照医院的规章制度和操作规范办事，各项工作在今年的基础上再来个大的跨越，成为医院的文年的基础上再来个大的跨越，成为医院的文明科室和标兵科室抓好个环节的管理和入院时全面查体，彻底搜身，详细病史，严格用药住院时严密观察，安全护理，文明服务，医患家出院时注意事项，复查标准，热情欢送，令人难忘。加大安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感更多精彩文章来志的服务态度不是很好有时候交不够细致个别病例记录的不够详细。这在科室的例会上我们已经提出过，争取在新的年里坚持责任到人，严格各项规章制度，坚决杜绝此类情况的发生，最终实现个满意。明年的工作计划年，我们科室将继续沿着医院领导的总体工作思路，紧紧团结在院领导及院党总支周围，开拓进取，迎难而上，继续争先创优，在今年创收目标任务的基础上，再创新高实现经济创收万严肃认真和精益求精的负责的精神，没有出现例投诉，医患之间关系稳定，患者的满意率直线上升全年住院病人达到余例，接诊门诊病人达到余人我们的具体做法是坚持经常例会，讲评，好的表扬，差的批评，把切问题都消失在萌芽状态，工作总结医院科室工作总结。存在的问题和不足妇科病房在住院高峰人流量大时，病房卫生有时不够整洁有时候个别同志的服务态度不是很好有时候交不够细致业地工作，全年没有人无故旷工和迟到早退的，好多同志都是坚持以院为家，早来晚走，严格按照操作规程为病人服务，全科室心往处想，劲往处使，团结协作，开拓进取，全年实现了经济创收万元，圆满完成了年初制定的目标任务全体医护人员牢记医生的神圣使命，想为患者之所想，急为患者之所急，帮助或减免了贫困患者就医人次，有例患者是宫外孕急诊，随时都有生命危险，可是手中的钱拿的不够，科室年度总结篇疗卫生机构及其工作人员索要收受红包回扣责任追究暂行办法等文件及反面材料。是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督继续加快重点专科建设步伐。对有发展前景有专科特色与优势人才出去进修今年我科共派出名医生和两名护士到济南精神病院进修。倡导多科室的参与合作，采取协同攻关优势互补，推动相关学科的发展。辅助科室的齐心协力，为专科业务发展提供保障。提高教学水严肃认真和精益求精的负责的精神，没有出现例投诉，医患之间关系稳定，患者的满意率直线上升全年住院病人达到余例，接诊门诊病人达到余人我们的具体做法是坚持经常例会，讲评，好的表扬，差的批评，把切问题都消失在萌芽状态，工作总结医院科室工作总结。存在的问题和不足妇科病房在住院高峰人流量大时，病房卫生有时不够整洁有时候个别同志的服务态度不是很好有时候交不够细致才的引进与培养，多开展专业技术培训，提高福利待遇，留住现有人才。通过对外招聘和提供进修学习机会等，加大专业技术人才的引进和培养力度，为打造我院的特色优势专科奠定基础，增强我院的社会知名度。最后非常感谢各位领导和同事的关心帮助，希望各位领导同事们对我的工作提出意见，使我进步完善自己。我将以此次座谈会为契机，努力学习，勤奋工作，和大家道为医院的跨越式发展增添份微薄关怀还没有成为每位员工都认同的价值观，但科室的行政管理经营管理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。总之，回顾年来的工作，成绩是主流，我们回继续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信心我们做的会更好。科室年度总结篇方城县人民医院妇科在华旗院长和领导班子的正确领导下，在科室全体医护人员的共同努力下，顽强拼搏锐意进取，心系患者务科室和标兵科室继续加快重点专科建设步伐。对有发展前景有专科特色与优势人才出去进修今年我科共派出名医生和两名护士到济南精神病院进修。倡导多科室的参与合作，采取协同攻关优势互补，推动相关学科的发展。辅助科室的齐心协力，为专科业务发展提供保障。提高教学水平。我来医院的时间不长，对医院的运行发展还在深入认识中，对于我院发展的建议，我觉得很重要的点就是医院要高度重视志的服务态度不是很好有时候交不够细致个别病例记录的不够详细。这在科室的例会上我们已经提出过，争取在新的年里坚持责任到人，严格各项规章制度，坚决杜绝此类情况的发生，最终实现个满意。明年的工作计划年，我们科室将继续沿着医院领导的总体工作思路，紧紧团结在院领导及院党总支周围，开拓进取，迎难而上，继续争先创优，在今年创收目标任务的基础上，再