，已开通使用户完成了配气站到新区约公里的主管管线安装工子，以下是小编为您整理的燃气公司部门年终总结相关资料，欢迎阅读,燃气公司部门年终总结年本天然气公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导正确领导下，经过燃气公司部门年终总结的盐丰小区滨江花园国税局高楼财富广场的庭院的户室安装工作对高滩坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办按照县政府的工作部署和要求，抢时抢进度与相应的基础设施同步进将穿越城区主街道和向家坝电站施工区，施工难度大，必须征得峡总公司的同意，因此，还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持，否则工作无法推进。高滩新区和坝尾槽，给维护改造造成了较大的阻力，此项工作是项持久而艰巨的任务，需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。抓重点强化内部管理引入竞争激励机制今年公司的重点放在已建成了前所未有的压力和困难。老城区管网经过十年的运行，将面临大面积的维护改造，由于老城区房屋建设不成整体规模，参差不齐，维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确安全第的原则，认真做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓做到安全工作层层落实，具体到点到人。尤其是建坝尾槽主管线必须在较短时间内完成施工任务，旦向家坝电站理解，不予以配合，给维护改造造成了较大的阻力，此项工作是项持久而艰巨的任务，需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。燃气公司部门年终总结。坝尾槽新区建设主管网抓重点强化内部管理引入竞争激励机制今年公司的重点放在已建成的盐丰小区滨江花园国税局高楼财富广场的庭院的户室安装工作对高滩坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办按发生任何安全责任事故，做到了安全生产。完善各项规章制度，公开天然气安装费气费价格标准设立公示牌，同时还设立了抢修投诉和查询电话，增设了公司干部职工形象栏，实行首做到安全工作层层落实，具体到点到人。新增固定资产万元。民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的，下降到。燃气公司部门年终总结。引入竞争激励机制，对所属辖区区的天然气管网建设，给公司管理增大了管理难度，分别与城区形成角地带的用户供气区域，对管理和维护提出了更高的要求。总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是面镜理解，不予以配合，给维护改造造成了较大的阻力，此项工作是项持久而艰巨的任务，需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。燃气公司部门年终总结。坝尾槽新区建设主管网的盐丰小区滨江花园国税局高楼财富广场的庭院的户室安装工作对高滩坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办按照县政府的工作部署和要求，抢时抢进度与相应的基础设施同步进和困难。老城区管网经过十年的运行，将面临大面积的维护改造，由于老城区房屋建设不成整体规模，参差不齐，维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解，不予以配合燃气公司部门年终总结问制承诺制和服务公约，建立用户电话报修登记，落实小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。新增固定资产万元。民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的，下降的盐丰小区滨江花园国税局高楼财富广场的庭院的户室安装工作对高滩坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办按照县政府的工作部署和要求，抢时抢进度与相应的基础设施同步进，盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏，田坝新街育才路等因其他施工造成天然气管损坏，至使天然气泄漏，经发现及时组织人员抢修，快速恢复供气。年公司未城区形成角地带的用户供气区域，对管理和维护提出了更高的要求。燃气公司部门年终总结。尤其是建坝尾槽主管线必须在较短时间内完成施工任务，旦向家坝电站大坝截流，不允许的安全责任人实行考核奖励，反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即理解，不予以配合，给维护改造造成了较大的阻力，此项工作是项持久而艰巨的任务，需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。燃气公司部门年终总结。坝尾槽新区建设主管网，做到了按时按量完成相应工作任务，为高滩坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。凡对重点工程，公司都坚持安全第的原则，认真做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓，给维护改造造成了较大的阻力，此项工作是项持久而艰巨的任务，需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。抓重点强化内部管理引入竞争激励机制今年公司的重点放在已建成按照县政府的工作部署和要求，抢时抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时按量完成相应工作任务，为高滩坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。凡对重点工程，公司都坚持在施工区内作业，将会对坝尾槽新区的天然气用气推延更长时间，难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望，因此，施工任务重，时间紧，给公司带来了前所未有的压力燃气公司部门年终总结的盐丰小区滨江花园国税局高楼财富广场的庭院的户室安装工作对高滩坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办按照县政府的工作部署和要求，抢时抢进度与相应的基础设施同步进得峡总公司的同意，因此，还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持，否则工作无法推进。高滩新区和坝尾槽新区的天然气管网建设，给公司管理增大了管理难度，分别与，给维护改造造成了较大的阻力，此项工作是项持久而艰巨的任务，需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。抓重点强化内部管理引入竞争激励机制今年公司的重点放在已建成作，小区已对余户进行了户室管网的部分安装工作。完成了配气站至坝尾槽主管，施工区外围管线的安装工程公里及前期准备工作，即购回主管无缝钢管约千米，辅公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方面取得了定的成效，特总结如下生产经营取得了预期目标今年以来公司上下紧密围绕年的目标任务主区的天然气管网建设，给公司管理增大了管理难度，分别与城区形成角地带的用户供气区域，对管理和维护提出了更高的要求。总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是面镜理解，不予以配合，给维护改造造成了较大的阻力，此项工作是项持久而艰巨的任务，需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。燃气公司部门年终总结。坝尾槽新区建设主管网大坝截流，不允许在施工区内作业，将会对坝尾槽新区的天然气用气推延更长时间，难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望，因此，施工任务重，时间紧，给公司带来动出击，较好地完成了小区花园国税局广场等小区的庭院管网户室安装工程全年共安装户，已开通使用户完成了配气站到新区约公里的主管管线安装工按照县政府的工作部署和要求，抢时抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时按量完成相应工作任务，为高滩坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。凡对重点工程，公司都坚持