1、“.....年初我市申贷进入了最关键的贷款评审阶段，而开行严格控制贷款规模，基本停止了新增城市基础设施贷款项目审批，致使申贷工作度陷入困境。根据刘庆强市长的有关指示精神，市财政局建投公司有关人员不辞辛苦，上合肥，下北京，采取‚死看硬守‛的方式，经过艰苦不懈的努力，我市城市基础设施项目贷款于年月日正式通过开行贷款评审委员会评审，最终落实我市城市基础设施贷款为亿元人民币，至此，申贷工作取得重大成果。精心组织开行贷款的签约仪式。根据投资委月日会议精神，为做好立等方面提出了指导性意见月日，公司就工作中遇到的有关问题和年工作思路向市政府有关会议作了汇报。通过汇报，取得了各级领导对建投公司工作的理解和支持，为公司下步工作的开展创造了良好的外部环境。加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围。开行贷款项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在项目实施过程中......”。

2、“.....统步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和有关部门沟通协调，从而保证了项目建设顺利实施。加强下页第篇建投公司年终工作总结年是阜阳市城市建设投资有限公司以下简称建投公司进入实质性运转的第年，也是我市全面实施‚十‛计划着力推进城市化进程的重要年。阜阳市建投公司年终财务工作总结。年来，建投公司遵循‚服务经济大局实现跨越发展‛的工作思路，在市委市人大市政府的亲切关怀下，在市政府性投资项目管理委员会办公室以下简称投资办的直接领导下，牢固树立经营城市理念，以加快阜阳城市发展为己任，紧紧围领导讲话致辞现场新闻采访答记者问等系列事项进行了精心策划。由于准备充分，运作有序，开行与阜阳市政府开发性金融合作协议暨城市基础设施建设项目贷款签约仪式于月日在我市开发区隆重举行，并取得圆满成功。融资工作取得重大突破。根据借款协议......”。

3、“.....考虑到我市城市基础设施建设的实际资金需要，经过公司努力，开行在年用款安排个亿的基础上，又给我市增加了亿元用款额度同时在开行的协调支持下，采取联合贷款方式，又从工商银行争取到亿元贷款额度。系列融资成果，有力保证了我市今明两年的建设资金需求，超额完成了投资委下达给建投公司年的融资任务。推进项目建设。受国家土地政策调整影响，今年我市开行贷款项目拟新建道路征用土地报批暂无法落实，为此，建投公司及时调整投资计划，提早实施具备开工条件的老城区道路和人行道改造工程。颍州路文峰路清河路颍河路条道路的人行道改造已全面展开青年路道路及管网改造工程前期工作已经完成，春节后即可着手实施南城河综合治理期拆迁工作，精心组织编制了年投资计划，并在第次投资委全体会议上获得通过。完备的投资计划，增强了工作的目的性主动性和可操作性。规范项目工程招投标......”。

4、“.....今年以来，建投公司严格按照公平公正公开的原则，依照有关法律程序和规定，积极推进招投标工作是在首次运作开行贷款项目的招投标过程中，在全市范围内公开招标选择招标代理机构和预算编制机构，同时组织现场勘察和招标文件答疑，采取弱化标底合理低价中标的方式，使项目工程平均中标价比预算价降低是在对颍州路人行道改造标段和阜临路道路改造的标段，采取了国家最新推行的工程量清单报价方式招投标，开创了阜城工程量清单报价招投标先河是在南城河拆迁过程中，公司按照相关法律法规规定，认真进行拆迁评估，制定拆迁方案，并向拆迁管理部门提交了颁发拆迁许可证所要求的全部要件，如期举行了拆迁听证会，此举首开我市城市公益事业行政许可听证会记录。规范人员招聘程序。根据市政府有关会议决定和市领导有关指示精神，建投公司会同人事部门制定严格阜阳市建投公司年终财务工作总结建投公司位体的管理体系......”。

5、“.....明确建投公司的主要职能和任务。建投公司作为我市城市基础设施的投融资运作主体，从设立之初，就明确了职能和任务是融资，依托政府有效资产，按市场化运作方式，多渠道筹措资金，满足城市建设资金需求是投资，投资重点是城市基础设施和市政公共设施政府性投资项目，同时选择有全局带动性和有较高收益的项目进行投资，增加收益，壮大实力是还贷，建立债务偿还机制，高效运作城市资产，促进城市建设资金的良性循环和土地资本的不断增值，请收藏本站确保债务按期偿还。明确工作思路。在明确定位职责和任务的基础上，建投公司明确了年的工作思路服从服务于阜阳经济发展的大局，以建立科学规范高效的管理机制和运行机制为重点，全方位打造公司的核心竞争力，抓好项目建设，规范资金管理，积极实施多元化经营战略，增强公司自我积累自我发展的能力，实现公司健康持续快速发展。完善机制完善法人治理结构......”。

6、“.....为切实完成承贷建设规范高效的管理机制和运行机制为重点，全方位打造公司的核心竞争力，抓好项目建设，规范资金管理，积极实施多元化经营战略，增强公司自我积累自我发展的能力，实现公司健康持续快速发展。完善机制完善法人治理结构。开行贷款资金量大涉及面广政策性强，为切实完成承贷建设和还贷职责，建投公司按照现代企业制度和公司法的要求，制定了公司章程，成立了董事会监事会和经理层。年月日召开了公司重新组建后的第次董事会，标志着公司法人治理结构已步入正常运行轨道。董事会监事会和经理层者按各自分工，充分发挥职能，切实做到决策民主化监督制度化管理规范化，形成了决策机构董事会监督机构监事会实施机构经理层相互制约相互支持相互配合的管理模式，完善了组织架构。公文素材库范文网完善规章制度。进入实质性运转以后，为开好局起好步，切实做到管理规范化科学化制度化......”。

7、“.....建投公司参照外地经验，结合我市实际，先后制定了阜阳市政府性投资项目管理办法阜阳市政府性投资项目资金管理办法阜阳市资项目实施细则阜阳市城市建设投资有限公司项目运作流程阜阳市城市建设投资有限公司政府性投资项目资金拨付程序等系列项目实施和资金管理细则，规定了严格的项目操作和资金拨付程序，保证了开行贷款项目实施和资金规范使用。规范人员招聘程序。根据市政府有关会议决定和市领导有关指示精神，建投公司会同人事部门制定严格周密的人员招聘方案，在市纪检等部门的监督下，对参加应聘人员的资格进行了严格审查精心组织笔试和面试，最后对拟录用人员进行了公示。经过严格把关，层层筛选，最后经批准公司录用了名专业技术人员，为公司今后各项工作的开展奠定了基础。明确建投公司政府性投资项目的实施主体地位。为加强开行贷款资金管理，强化项目决策，必须首先从机制上进行完善和规范。为此......”。

8、“.....作为决策机构，对政府性投资项目进行决策指导。投资委下设投资办作为承上启下的中间机构，直接领导督促建投公司及时把投资委的决策贯彻落实，具体实施。形成了宏观投资委中观投资办微观的重要年。年来，建投公司遵循服务经济大局实现跨越发展的工作思路，在市委市人大市政府的亲切关怀下，在市政府性投资项目管理委员会办公室以下简称投资办的直接领导下，牢固树立经营城市理念，以加快阜阳城市发展为己任，紧紧围绕向国家开发银行以下简称开行申贷这主题，拓展思路抓住机遇积极探索锐意进取，全面完成了年工作目标和各项工作任务，为阜阳城市建设和经济发展做出了定贡献。回顾今年所做的工作，主要有以下几个方面明确思路明确建投公司投融资的主体地位。建投公司是阜阳市政府为加快城市基础设施建设步伐，深化城市建设投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业，也是市政府利用组织优势......”。

9、“.....加大投资力度，完善城市功能的操作平台。其主要宗旨是树立经营城市理念，创新市场融资方式，将政府行为变为企业运作。建投公司的设立，使政府引导市场运作公司经营的新机制新理念有了明确的载体。明确建投公司政府性投资项目的实施主体地位。为加强开行贷款资金管理，强化项目决策，必须首开青年路道路及管网改造工程前期工作已经完成，春节后即可着手实施南城河综合治理期拆迁工作，经多方协调，正稳步推进，现已完成余户的拆迁，占应拆迁户数的。做好开发区中小企业贷款试点工作。此次中小企业项目贷款试点是我市继个亿城市基础设施贷款之后，与开行展开的新轮金融合作，在整个贷款试点过程中，建投公司精心搭建平台，建立偿债机制，增强信用建设，制定规章制度，规范操作流程，首批万元中小企业项目贷款资金已发放到开发区园内家中小企业手里，并于年月日在建投公司举行了贷款签约仪式......”。