良贴确认责任人进行自修或帮修扣款。不能修的产品按赔料处理，进行补贷。绣花车间工人个人年终总结。质检员验收合格的产品，经前验检查，如有漏验，要负责任，不能找挡车工。要自修或帮修扣款。工序交接数量班长将各班点收的产品交给质检验收数量及质量。合格品要点清数量交给统计，用联单签字，开票经双方签字确认。黑联存根，蓝联统计，红联上报统计发放线毛，要对数，回收线毛后交前验过数。如有不良品写返修退回单式联我来佳丰已经年多了，从我来的第天就跟领导谈到了独立核算和责任承包，也磨合和试运了两年，这两年也给公司提供了准确的核算数据。绣花车间的房租和机器磨损折旧要占到目标产值的，全车间员工制版打样组长主任的总工资要占到目标产值的，绣花辅料机物件绣花线纸布双面胶配件占到目标产值的，电费占到目标产值的，产值税占到目标产值的，目标产值为月元，由于外贸市场的低迷和价格萎缩导致全年有至个月达不到目标产值。生产的基本常识。让全体员工积极参与到相关的培训过程中来，并在培训过程中不断地互动，使员工在日常工作中形成了良好的工作习惯。为了控制工资成本，发挥员工的最大潜力，在人数上比去年压缩了，整体工资下降，个人工资反而上涨左右。去年人数至人，今年为至人，绣花计件工资及工价，直都是公平公正，透明公开，每个月都是统计好，先让员工确认签字，实实在在，没有苛扣工价工资及补贴工价工资等现象。尤其是绣花工价，牵动着每绣花车间工人个人年终总结花的质量把控不全面，导致今年外接富安娜的单，因质量问题，赔款万多元，本厂也有因质量问题影响下道工序的生产。员工对工艺的渗透和对产品的质量意识不够重视，明年要在这两方面下功夫。在工作与其它部门衔接时，有很多地方没有衔接到位，导致相应部门在生产时都走了定的弯路，在沟通协调时执行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情细节方面完善性不足，但整体性不错。所以对这些事情的规范还要改进。我会力求做到尽善尽美根据修货时间扣质量款每小时元。如有批布绣，跟机检验，分班贴不同颜色不良贴。裁剪后根据不良贴确认责任人进行自修或帮修扣款。不能修的产品按赔料处理，进行补贷。第篇绣花车间工人个人年终总结回首年的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关，通宵备战的艰辛，也遇到了困难和挫折我个人的工作在这里也得到了充分的发挥，应该说这年付出了不少，也收获了很多，也能明显的感觉到自己的成长，现在就年的工作总结如下人员培少经验，在此，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导热诚的接纳我指导我，感谢同事诚恳的对待我，以后的我定会努力工作，继续奋斗。总结年的工作，尽管有了定的进步和成绩，但在些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。冲着自己对绣花的专业，很多意见及观念和业务员老板领导有些背道而驰，对绣花的异常预估不全面，导致有些订单交期受到绣花的影响，对我，以后的我定会努力工作，继续奋斗。总结年的工作，尽管有了定的进步和成绩，但在些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。质检员验收合格的产品，经前验检查，如有漏验，要负责任，不能找挡车工。要自修或帮修扣款。工序交接数量班长将各班点收的产品交给质检验收数量及质量。合格品要点清数量交给统计，用联单签字，开票经双方签字确认。黑联存根，经恢复正常生产，每个人的脸上又露出了笑容，经过这件事后，公司的全体员工受到了集团公司领导的高度赞扬，挫折是再所难免的，重要的是在挫折中我总结了自己的不足，积累了很多工作经验，特别是在班组和领导的指导下，让我有了很大的进步能够更好的完成工作任务。以后我特别注重自己的纪律性和吃苦耐劳精神，虽然我在工作中学习到不少东西，但是感觉到关键时候还是不能满足工作的需要，着让我干起活来感觉到很吃力，在这种紧张的联统计，红联上报统计发放线毛，要对数，回收线毛后交前验过数。如有不良品写返修退回单式联，合格品要有验机员的验收单。合格与不合格的数量要符合总数。如少货，在哪道工序负责人要赔料。绣花车间工人个人年终总结。生产出的产品定要先自检，做到无油污反底线漏工浮线漏亮片错位上下线均匀等质量问题。为了进步提高质量，责任落实到个人，现改为每天货物由质检人员逐件检查。不合格品返回个人自修。自修不成者，找专人修。但要年对我来说是个崭新的年，也是个新的起点，更是种跨越性的挑战，我会加倍的努力，规划好我明年的工作，完善好我这块的工作。尽我的微薄之力为佳丰的发展添砖加瓦。第篇车间工人个人自我总结年即将过去，就要迎来充满希望的年，在这年终之际，作为名车间的操作工人，我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进步的提高，新的年即将到来了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下在并没有，并扣罚每天元，同时扣罚班长每合同元，完成奖励每合同元。修机器计时每小时元，必须由维修工签字有效。要写明几点几分至几点几分。要真实，不许作假。若发现作假，次各扣元。冲着自己对绣花的专业，很多意见及观念和业务员老板领导有些背道而驰，对绣花的异常预估不全面，导致有些订单交期受到绣花的影响，对绣花的质量把控不全面，导致今年外接富安娜的单，因质量问题，赔款万多元，本厂也有因质量问题影响下道工序的生后，我又主动请缨，担负起了付车架和上下井架的生产工作。虽然我们组人员少，但是我有个颗爱拼的新，爱拼才会赢,我主动加班，严格要求自己，保质保量做好产品。在我跟同事们共同努力下，个月后套产品顺利下线。年的工作中虽然取得了定的成绩，但也存在些不足，主要是综合知识和思想认识还不够丰富，和有经验的同事比较还有定差距，在今后工作中，我定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好，发扬吃苦耐劳精神，主动找事干管理及成本控制自开年以来，为了节约人员工资成本，绣花机员工总人数直保持在人至人这样的个状态，下半年控制在人左右，今年入职的新员工占总人数的。如何提高员工的工作效力，提升员工的操作技能，保证公司产品质量，如何降低生产成本，是摆在我们面前的重要课题。，因此必须建立并执行完善的培训实施计划尤其重要，对不同阶段入职的新员工要有相对应的培训计划，来提高员工的素质提升员工的操作技能增强员工的产品质量意识及安联统计，红联上报统计发放线毛，要对数，回收线毛后交前验过数。如有不良品写返修退回单式联，合格品要有验机员的验收单。合格与不合格的数量要符合总数。如少货，在哪道工序负责人要赔料。绣花车间工人个人年终总结。生产出的产品定要先自检，做到无油污反底线漏工浮线漏亮片错位上下线均匀等质量问题。为了进步提高质量，责任落实到个人，现改为每天货物由质检人员逐件检查。不合格品返回个人自修。自修不成者，找专人修。但要花的质量把控不全面，导致今年外接富安娜的单，因质量问题，赔款万多元，本厂也有因质量问题影响下道工序的生产。员工对工艺的渗透和对产品的质量意识不够重视，明年要在这两方面下功夫。在工作与其它部门衔接时，有很多地方没有衔接到位，导致相应部门在生产时都走了定的弯路，在沟通协调时执行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情细节方面完善性不足，但整体性不错。所以对这些事情的规范还要改进。我会力求做到尽善尽美，但是感觉到关键时候还是不能满足工作的需要，着让我干起活来感觉到很吃力，在这种紧张的工作气氛中，我得到了很大的提高，总结了不少的工作经验，懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面对自己的，更不会掩饰，哪怕是个小小的我都不会放过，转眼到了年底，看到领导和同事们笑容，体会到从紧张气氛中得到的那种愉悦，看到大家辛苦努力的劳动成果，回顾自己在这年中学到的不少知识和积累了不绣花车间工人个人年终总结。员工对工艺的渗透和对产品的质量意识不够重视，明年要在这两方面下功夫。在工作与其它部门衔接时，有很多地方没有衔接到位，导致相应部门在生产时都走了定的弯路，在沟通协调时执行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情细节方面完善性不足，但整体性不错。所以对这些事情的规范还要改进。我会力求做到尽善尽美。现场没有做好，大部分员工没有按要求去做，导致产品的脏污没有得到有效的控制，为后到工序造成相应的工作难花的质量把控不全面，导致今年外接富安娜的单，因质量问题，赔款万多元，本厂也有因质量问题影响下道工序的生产。员工对工艺的渗透和对产品的质量意识不够重视，明年要在这两方面下功夫。在工作与其它部门衔接时，有很多地方没有衔接到位，导致相应部门在生产时都走了定的弯路，在沟通协调时执行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情细节方面完善性不足，但整体性不错。所以对这些事情的规范还要改进。我会力求做到尽善尽美作中，我要继续加强自身的思想和技能学习，努力提高自身的工作水平，深入学习同事们优良的工作作风，激励我鼓舞我，高起点高标准的完成年各项工作,年月第篇电脑绣花车间管理规定电脑绣花车间管理规定生产计划根据合同交期及日产量分配机台。每台机挡车工领到新合同后，第天开始签订生产任务。如无特殊原因机器坏必须完成任务，两班交接人员必须同时完成。如本机在规定期间完成任务，给予两人每天元奖励。如因方没完成任务，另方在思想觉悟方面有了更进步的提高，新的年即将到来了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下在这年里遇到了不少的挫折，最为重大的就是，事件。事件发生后每个人的心情都无比沉重，每台电解槽都是经过我们从培烧到启动到净化再到换铝步