立值班时的慎独精神加强对危重手术病人的护理，交接时对病人现存的和潜在的风险进行评估，达成共识，引起各班重视。年普外科护理年终总结。人员管理和培训方面年普外科新近护士人，对新入科护士进行了有计划，规范的岗前培训，实行对带教，所有的新护士均能尽快的适应自己的工作。基于本科护理人员年轻化，科室制订了详细的人员分层培训计划并到护，责任到人。要求责任护士小时在岗，小时负责。护士实行分层级管理，继续实行排班模式，同时采取中长期排班模式，每月排班，同时兼顾个人需求，体现人性化为原则。每日弹性排班，根据病人数危重病人数手术病人数在班护士的能级进行弹性排班，人人分管病人，体现分层及扁平化管理，能级对应。院角，责任护士对患者进行初次评估，自我介绍，测量生命体征，拉近护患距离，减轻患者陌信心和勇气，最终达到关爱生命，珍惜生命的目的，联谊会得到病人及家属的高度赞誉，提供服务品牌，拓展服务范围。认真学习输血管理制度，配血必须双人核对双人签字，血袋保持小时。加强重点环节重点病人的管理实行弹性排班，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养年轻护士独立值班时的慎独精神加强对危重手术病人的护理，交接时对病人现存的和潜在的风险进行评估，达成共识，引起各年普外科护理年终总结建设，多措并举，积极迎评，围绕着以病人为中心，围绕着质量安全服务管理绩效，使科室工作效率及医疗护理质量进步提高。等级医院评审时，大家都积极准备，希望查到我们科，院荣我荣。等级医院评审我们通过了,当我们品尝胜利的果实时，回首奋斗的足迹，往事历历在目，为迎接甲医院评审，有多少个不眠不休的夜晚，我们共同度过多少个双休日，我们在加班的时间表中争分夺秒多少条严苛的条品尝胜利的果实时，回首奋斗的足迹，往事历历在目，为迎接甲医院评审，有多少个不眠不休的夜晚，我们共同度过多少个双休日，我们在加班的时间表中争分夺秒多少条严苛的条款，我们修改了次两次无数次还有多少次模拟检查多少次应知应会的考核我们共同迎接着有太多无法用语言表达的场景，仍然历历在目。但最终我们用坚持用努力用汗水证明了我们的工作，并最终受到了专家组的肯定，检查中尽快的适应自己的工作。基于本科护理人员年轻化，科室制订了详细的人员分层培训计划并认真落实，通过晨间提问业务学习护理查房操作训练等形式进步夯实基知识和专科技能。支持和鼓励护士的继续学习，史琼外出进修学习月，有名护士进行本科学历的继续教育。甲创建方面等级医院评审是我院今年工作的重中之重，我们认真学习标准，修订和完善各项规章制度和质量标准，以评促健，加强护理服务内涵得到病人及家属的高度赞誉，提供服务品牌，拓展服务范围。人员管理和培训方面年普外科新近护士人，对新入科护士进行了有计划，规范的岗前培训，实行对带教，所有的新护士均能尽快的适应自己的工作。基于本科护理人员年轻化，科室制订了详细的人员分层培训计划并认真落实，通过晨间提问业务学习护理查房操作训练等形式进步夯实基知识和专科技能。支持和鼓励护士的继续学习，史琼外出进修学习接甲医院评审，有多少个不眠不休的夜晚，我们共同度过多少个双休日，我们在加班的时间表中争分夺秒多少条严苛的条款，我们修改了次两次无数次还有多少次模拟检查多少次应知应会的考核我们共同迎接着有太多无法用语言表达的场景，仍然历历在目。但最终我们用坚持用努力用汗水证明了我们的工作，并最终受到了专家组的肯定，检查中亮点纷呈。文化建设方面科内医护人员能积极参加医院文娱月，有名护士进行本科学历的继续教育。甲创建方面等级医院评审是我院今年工作的重中之重，我们认真学习标准，修订和完善各项规章制度和质量标准，以评促健，加强护理服务内涵建设，多措并举，积极迎评，围绕着以病人为中心，围绕着质量安全服务管理绩效，使科室工作效率及医疗护理质量进步提高。等级医院评审时，大家都积极准备，希望查到我们科，院荣我荣。等级医院评审我们通过了,当我们人员管理和培训方面年普外科新近护士人，对新入科护士进行了有计划，规范的岗前培训，实行对带教，所有的新护士均能尽快的适应自己的工作。基于本科护理人员年轻化，科室制订了详细的人员分层培训计划并认真落实，通过晨间提问业务学习护理查房操作训练等形式进步夯实基知识和专科技能。支持和鼓励护士的继续学习，史琼外出进修学习月，有名护士进行本科学历的继续教育。甲创建方面等级医院求，体现人性化为原则。每日弹性排班，根据病人数危重病人数手术病人数在班护士的能级进行弹性排班，人人分管病人，体现分层及扁平化管理，能级对应。院角，责任护士对患者进行初次评估，自我介绍，测量生命体征，拉近护患距离，减轻患者陌生感和恐惧感。，要求责任护士在不同的时间段入院时手术前手术后出院时进行健康教育，其内容丰富，多采用图文并茂的方式，浅显易懂。，提供感动服务，座，主要目的为了让病人更多的了解乳腺癌，战胜乳腺癌，树立信心，坚持治疗。促进康复，提高生存质量，通过联谊会提供病人与医护人员之间，病人与病人之间，亲属与亲属之间相互交流的平台，使病人增强与疾病作斗争的信心和勇气，最终达到关爱生命，珍惜生命的目的，联谊会得到病人及家属的高度赞誉，提供服务品牌，拓展服务范围。认真学习输血管理制度，配血必须双人核对双人签字，血袋保持亮点纷呈。文化建设方面科内医护人员能积极参加医院文娱活动，护士节编排天使之秀小城雨巷均受到观众们致好评。延伸护理服务年月日成功举办粉红丝带，关爱女性健康知识公益讲座，主要目的为了让病人更多的了解乳腺癌，战胜乳腺癌，树立信心，坚持治疗。促进康复，提高生存质量，通过联谊会提供病人与医护人员之间，病人与病人之间，亲属与亲属之间相互交流的平台，使病人增强与疾病作斗争的月，有名护士进行本科学历的继续教育。甲创建方面等级医院评审是我院今年工作的重中之重，我们认真学习标准，修订和完善各项规章制度和质量标准，以评促健，加强护理服务内涵建设，多措并举，积极迎评，围绕着以病人为中心，围绕着质量安全服务管理绩效，使科室工作效率及医疗护理质量进步提高。等级医院评审时，大家都积极准备，希望查到我们科，院荣我荣。等级医院评审我们通过了,当我们建设，多措并举，积极迎评，围绕着以病人为中心，围绕着质量安全服务管理绩效，使科室工作效率及医疗护理质量进步提高。等级医院评审时，大家都积极准备，希望查到我们科，院荣我荣。等级医院评审我们通过了,当我们品尝胜利的果实时，回首奋斗的足迹，往事历历在目，为迎接甲医院评审，有多少个不眠不休的夜晚，我们共同度过多少个双休日，我们在加班的时间表中争分夺秒多少条严苛的条，提高生存质量，通过联谊会提供病人与医护人员之间，病人与病人之间，亲属与亲属之间相互交流的平台，使病人增强与疾病作斗争的信心和勇气，最终达到关爱生命，珍惜生命的目的，联谊会得到病人及家属的高度赞誉，提供服务品牌，拓展服务范围。年普外科护理年终总结。人员管理和培训方面年普外科新近护士人，对新入科护士进行了有计划，规范的岗前培训，实行对带教，所有的新护士均年普外科护理年终总结对生活不能自理的患者，责任护士及时满足患者需求，如协助更衣更换被服床上洗头等，得到患者及家属致的好评。认真学习输血管理制度，配血必须双人核对双人签字，血袋保持小时。加强重点环节重点病人的管理实行弹性排班，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养年轻护士独立值班时的慎独精神加强对危重手术病人的护理，交接时对病人现存的和潜在的风险进行评估，达成共识，引起各班重建设，多措并举，积极迎评，围绕着以病人为中心，围绕着质量安全服务管理绩效，使科室工作效率及医疗护理质量进步提高。等级医院评审时，大家都积极准备，希望查到我们科，院荣我荣。等级医院评审我们通过了,当我们品尝胜利的果实时，回首奋斗的足迹，往事历历在目，为迎接甲医院评审，有多少个不眠不休的夜晚，我们共同度过多少个双休日，我们在加班的时间表中争分夺秒多少条严苛的条，认真实施，圆满地完成了各项任务，现将全年的护理工作总结如下基本情况人员结构全科护理人员共人，其中主管护师人，护师人，护士人。工作量统计普外科全年共收治住院病人余例，手术例，全年无院内感染及护理事故发生。优质护理方面，包床到护，责任到人。要求责任护士小时在岗，小时负责。护士实行分层级管理，继续实行排班模式，同时采取中长期排班模式，每月排班，同时兼顾个人需工作效率及医疗护理质量进步提高。等级医院评审时，大家都积极准备，希望查到我们科，院荣我荣。等级医院评审我们通过了,当我们品尝胜利的果实时，回首奋斗的足迹，往事历历在目，为迎接甲医院评审，有多少个不眠不休的夜晚，我们共同度过多少个双休日，我们在加班的时间表中争分夺秒多少条严苛的条款，我们修改了次两次无数次还有多少次模拟检查多少次应知应会的考核我们共同迎接着小时。加强重点环节重点病人的管理实行弹性排班，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养年轻护士独立值班时的慎独精神加强对危重手术病人的护理，交接时对病人现存的和潜在的风险进行评估，达成共识，引起各班重视。年普外科护理年终总结。年普外科护理年终总结普外科年护理工作总结年在院部的关心与支持下，在全体医护人员的共同努力下，针对年初制定的目标计划，狠抓落实月，有名护士进行本科学历的继续教育。甲创建方面等级医院评审是我院今年工作的重中之重，我们认真学习标准，修订和完善各项规章制度和质量标准，以评促健，加强护理服务内涵建设，多措并举，积极迎评，围绕着以病人为中心，围绕着质量安全服务管理绩效，使科室工作效率及医疗护理质量