活动分析工作，及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合集团总部进行收入成本费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制执行力度，不能超支的绝不超支。为更好地加强资金管理，统调配，根据集团总部结算中心的工作计划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，如会计电算化管理制度固定资产财务管理制度会计事也看在眼里记在心里。我注意到了财务工作的许多薄弱之处，作为财务部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责任。要达到新时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下年初至今，财务部门整个条线人员直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了财务管理人员的业务培训。主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色忽略了团队管理，与各级领导各个部门之间缺乏沟通工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为单位的个主要职能监督部门，当好家理好财是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理规范能全方位地进行管理人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了财务管理人员的业务培训。主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色忽略了团队管理，与各级领导各个部门之间缺乏沟通工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为单位的个主要职能监督部门，当好家理好财是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理规范经济行为提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高,。根据各部门资金要求做好资金筹措工作，协调各部门资金用款，密切跟踪各部门资金变动情况，根据各部门预付应收帐款时时跟踪各部门上游企业发货情况，以及下游企业货款回笼状况。根据公司制度及各部门责任制，加强对各业务部门的日常核算工作，包括成本核算费用核算以及收入核诸与行动，利用团队精神集思广益，财务战线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章,总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。第篇年财务部门工作总结年财务部工作总结财务部门虽然是非盈利部门，但它有别于般的后勤部门，它既是管理部门又是服务部门。年在本部门人员的共同努力下，我们财务部基本上能完成公司领导下达的各项任务，现对本年度财务部工作做出如下总结年初，我们对年的账务进行整理和核对，并完善相关手续，做好年度的结账工作，出具年的年度报表。协助协助审计人员对公司年度的帐务进行审计，跟踪其审计报告，并根据审计报告调整相关的帐务处理做好公司年度往来帐对帐的发函工作，并跟踪回函情况根据审计报告，编制年度企业财务决算报表并及时上报集团根据领导对公司财务部门年终工作总结与安装工作。继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，如会计电算化管理制度固定资产财务管理制度会计人员岗位考评办法等。集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合做好这方面的工作。做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与集团总部财务处分部本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务服务质量。加强会计人员的业务知识企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识技能和职业判断能力。第篇财务部门年终工作总结财务部门年终工作总结年初至今，财务部门整个条线人员直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了财务管理人员的业务培训，与有关部门进行修正。部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来，人事方面至今直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另方面继续加强培训，让每位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进步提高，我们将在这方面加强培训，使每位管理人员都能熟悉电脑掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。加强团队建设，充度预算工作，并编制集团要求的公司年度预算报表及时上报集团。同时做好年的税审工作。财务部门年终工作总结。开展了以涉税业务和执行企业会计制度会计法及其他财经法律法规的自查活动为了规范财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的年至年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进行了交流，提高了会计人员的职业技能。下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作做好上半年和第季度的经济活动分析工作，及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合集团总部进行收入成本费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制执行力度，不能超支的绝不超支。为更好地加强资金管理，统调配，根据集团总部结算中心的工作计划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训高，我们将在这方面加强培训，使每位管理人员都能熟悉电脑掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用作为财务部的责任领导，既是名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进赶先进超先进加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能今年是精益管理年效益满意年科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每笔业务搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将各个部门之间缺乏沟通工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为单位的个主要职能监督部门，当好家理好财是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理规范经济行为提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高,。查找不足赶先进，立足根本争先进，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神改革创新精神拓展市场精神精益管理精神永不满足精神顾全大局精神。我们要把这种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于本单位这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进赶超先进争当先进融入到工作中去，重点将工作放在加强财务管我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老财务学习向书本学习，量化分析具体的财务数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的财务信息支持。查找不足赶先进，立足根本争先进，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神改革创新精神拓展市场精神精益管理精神永不满足精神顾全大局精神。我们要把这种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于本单位这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进赶超先进争当先进融入到工作中去，重点将工作放在加强财务管理与财务分析这块，下面就工作计划与思路向大会作汇报完善单位内部管理制度责任明确分工，加强责任考核内部管理制度通过将近年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，财务部门将结合单位整体管理的要求，开展了以涉税业务和执行企业会计制度会计法及其他财经法律法规的自查活动为了规范财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的年至年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进行了交流，提高了会计