1、“.....班子紧密围绕在提高公司体素质和综合经济效益上下功夫，积极引进人才资金技术建设新项目新厂点，并利用现有闲臵土地，在无资金的条件下积极寻求合作伙伴，创出良好的经济效益。年实现产值万元，实际利润万元，精神文明建设取得发展，班子团结，职工队伍稳定，思想政治工作扎实，工会共青团女工发挥作用，安全生产综合治理取得优异成绩，达到了全年无事故，无案件的标准，弘扬企业文化，积极参加工会活动，偿，通过这系列措施，有效的节约了成本。根据物业公司的整体发展规划，保洁部在对外服务上先走出了第步，通过扩大服务领域开拓家政市场的方式对外承接洗车家庭室内清洁办公区域卫生环境维护等项目，为物业公司寻求新的经济增长点迈出了第步。工程部的工作主要是保证大厦的正常供电供水供暖和空调以及物业公司所管理设备的保值增值和正常运转，同时还承担着各子分公司公共区域办公区域的水电暖照明等修补工作......”。

2、“.....今年开春工程部就对去年被冻坏的消防管线系统进行了大维修，恢复了大厦的消防功能配合基建办完成了多项施工改造及善后处理工作，修复了大量的跑冒滴漏等故障对前期工程遗留的主下水道堵塞问题进行了根治和处理，对不合理的窨线进行了改造，清除了主下水管道的堵塞隐患入冬前对大厦的保温缺陷进行了处理和解决，对楼消防生活水箱，酒店展示中心门头及楼库房快餐吊顶及后堂做了完善的保的保安进行再培训，不合格的给予辞退，使保安队伍整体素质得到了较大提高为切实提高保安部管理人员的能力，保安部依照股份公司文件精神在管理人员的任用上采取竞争上岗方式竞聃了名领班，在用人机制改革上迈出了务实的步。保安部员工在全年节假日以及公司开展的各项活动如股票恢复上市等中都放弃了休息时间充实到最重要的岗位以确保大厦安全，通过公司及部门的多次培训和教育树立了良好的服务意识......”。

3、“.....能够及时发现并处理火灾隐患，面对顾客不公正行为时能以大局为重，做到打不还手骂不还口，树立了物业公司的服务形象。因保安部还肩负着股份公司保卫部的职责，故在安全保卫综合治理安全生产消防安全等方面也做了大量的工作，为增强各子分公司的消防意识和安全生产意识，保安部负责人分别对各子分公司进行了业务知识培训和各种紧急事态的处理方法，并经常进行安全工作检查，对不符合安全标准的地方限期整改，对维护大厦安全起到了重要作用管理人员做好相关工作，保证了全年未发生起违反计划生育政策的事件保证采购各环节的透明度物品领用的严格控制库存的规范管理和员工用餐的质量，为各项工作的顺利开展创造了有利的条件。为迎接北京中瑞会计师事务所的审计，财务部放弃了休息备齐了各项资料，先后次对去年的账务进行了清查，在公司又更换了西安希格玛事务所后，财务部全体人员又次放弃休息......”。

4、“.....为实现财务工作的现代办公，财务部还完成了帐务初始工作和财务软件升级工作，充分利用了新大中财务软件的帐务处理系统会计报表系统工资管理系统固定资产管理系统和库存管理系统等模块其中我们的存货管理模块是整个公司唯启用并运作的公司进行规范化现代化的财务办公。为配合完成股份公司经营目标责任书，财务部理顺了财务核算体系和规范财务核算流程，围绕目标收入和目标费用层层分解认真剖析，通过每月会同各部门负责人召开财务分析会的形式给各部门培训和讲解成本控制要点和改进建议及公司年终工作总结范文办公。为配合完成股份公司经营目标责任书，财务部理顺了财务核算体系和规范财务核算流程，围绕目标收入和目标费用层层分解认真剖析，通过每月会同各部门负责人召开财务分析会的形式给各部门培训和讲解成本控制要点和改进建议及措施，帮助各部门在成本控制方面取得了好的效果。同时......”。

5、“.....每月及时清缴各种代收代缴费用，收取物业费及其他垫款，使应收帐款回收率达以上，保证了资金运作和流动上的顺畅通过定期盘点存货在用低值易耗品和固定资产，认真核对帐物，确保了公司资产的安全通过订立并学习财务人员考核管理办法学习股份公司各种财务文件和鼓励财务人员报考年全国会计职称考试考前辅导班等形式加强了财务人员的业务素质提高了业务水平，并且经常开展职业道德教育，使所有财务人员做到了不计个人得失不贪图小利公私分明，保证了财务工作的纯洁性。保安部编制大人员多，工作责任重，人员素质参差阶。公司年终工作总结范文公司年终工作总结范文发布时间来源应届毕业生求职网公司年终工作总结今年是机构调整后按股份制运行的第年，也是公司深化改革，坚持发展的年，改制后公司面临厂点少规模小，闲杂人员多，整体素质低，资金短缺，亏损运行的困难局面。年来，在供水公司党政领导的正确领导下......”。

6、“.....天茂公司领导班子带领全体干部职工，加强干部和队伍作风建设，扎扎实实地办实事，兢兢业业创市场，努力解决实际问题，班子紧密围绕在提高公司体素质和综合经济效益上下功夫，积极引进人才资金技术建设新项目新厂点，并利用现有闲臵土地，在无资金的条件下积极寻求合作伙伴，创出良好的经济效益。年实现产值万元，实际利润万元，精神文明建设取得发展，班子团结，职工队伍稳定，思想政治工作扎实，工会共青团女工发挥作用，安全生产综合治理取得优异成绩，达到了全年无事故，无案件的标准，弘扬企业文化，积极参加工会活还在协助经营班子加强内部管理和配合党工团组织开展政治思想教育学习培训文体活动职工代表大会对内对外宣传等方面做了大量工作如制作了块面积达平方米的宣传栏制作板报横幅等，同时，督促和协助计划生育采购库房管理及员工餐等管理人员做好相关工作......”。

7、“.....为各项工作的顺利开展创造了有利的条件。为迎接北京中瑞会计师事务所的审计，财务部放弃了休息备齐了各项资料，先后次对去年的账务进行了清查，在公司又更换了西安希格玛事务所后，财务部全体人员又次放弃休息，顺利完成了重新审计工作。为实现财务工作的现代办公，财务部还完成了帐务初始工作和财务软件升级工作，充分利用了新大中财务软件的帐务处理系统会计报表系统工资管理系统固定资产管理系统和库存管理系统等模块其中我们的存货管理模块是整个公司唯启用并运作的公司进行规范化现代化的财务总在年度工作总结和年工作安排上的题为坚定信心真抓实干开创股份有限公司各项工作新局面和抓管理促效益塑形象求发展的工作报告和工作计划，物业公司结合工作实际组织了物业公司最大限度满足客户需要演讲会，位演讲同志从行业出发从自身岗位出发......”。

8、“.....如何围绕增加新的经济增长点和促进企业经济效益这个中心去开拓工作思路，如何以创新的理念推动物业公司的对外发展，提出了各自的观点，不仅使全体员工从中受到了极大的教育，提高了思想素质和服务意识，同时，也使物业公司经营班子和各级管理人员受到了极大的启发，对团结全体员工增强企业凝聚力和发展外向型服务思路起到了积极的作用。物业公司党支部坚持党要管党从严治党的原则，健全了党的组织机构，加强了对党员的教育监督和管理，坚持会课制度，通过党支部的定期教育和管理，提高了党员的素质，增强了党性，也监督党员切实履行了党员的义务。物业公司党支部定期召开民货关系，同时，财务与行政办人员经常做市场调查，尽可能找到源头供货商。为了提高服务，在有偿服务项目上，采取自购代购或协助购买材料方式，以最大限度满足委托方利益。其次，通过减员工作使企业人力成本降低......”。

9、“.....减少工资及附加费用近万元。第，为了降低费用，取消管理人员工作餐后改为部分补助就餐，值班经理和夜班值班人员取消快餐就餐而由员工餐供应，减少开支万多元，此外，要求维修工作能修复的不换新，人干的不用两人，小时修复的决不用两小时第，开展修旧利废活动，办公用品严格控制，废旧拖把个拆开合成个接着用，报废设备中能用的零件拆洗后再利用，还做到不必开的灯不开能少开的少开，包干区域做到人走灯熄水停，并用奖惩规定加以约束第，年还加大开展了封堵修门窗挂门帘等保暖措施，加装近十部旧风机盘管和维修清扫了几百部风机盘管，增强了末端设施排风效能，大量节约了燃油。经统计，通过采取各项节能措施全年使低摊主生活会，保持党的先进性和纯洁性，每位党员都能按照党章的要求去做，按时交纳党费，积极培养和考验入党积极分子，经常进行思想教育，定期参加支部大会的学习，听党课，并定期写出思想汇报......”。