1、“.....是单位发展和建设的中流砥柱，是单位的脊梁。因此，要把脊梁建设作为头等大事来抓。是要选好负责人。在选拔过程中，要坚持按照德才兼重心放在完善网点布局提高硬件档次和管理服务水平上来。运用市场经济的办法筹措资金，建立多元化的投资体制，加快站场建设，积极推进站场管理体制改革，推动站运分离，实现站场经营法人制，为车辆提供公平优质服务。加强货运站场和物流中心建设，为货运企业向现代物流企业转变提供基础支持。结合已有的道路货运站场，统筹考虑现有站场改建扩建和功能转换，使之形成适应现代物流发展需要的道路货运物流站场。根据我区经济产业布局和现代物流发展需要，结合公路运输主枢纽规划，科学统筹，建设新的物流站场。继续完善物流信息平台建设，实现与省交通信息物流平台挂来网的分析总结，做到知己知彼建立重要顾客信息数据库，顾客信息的安全管理，定期回访第页共页跟好每期促销活动......”。

2、“.....分析每次广告推出后销售情况的对比。做好专营店人才培养与储备，控制人员流失率，打造有战斗力的团队。年山东省交通厅广东省江门市交通局新乡市运管局开封市运管局等先后有个单位对我局的全面建设工作进行观摩学习，省市级领导也给与我们很高评价。即便是这样我们更要戒骄戒躁，居安思危。在发展巩固提高的前提下要走特色化差异化道路。是继续加快发展农村客运网络规划。以实现村村通客车为目标，以安全便利为基本要求了你的意志，增加了你的智慧，宽广了你的心胸感谢公司，因为公司才是我们安身立命的地方。在企业中，忠诚和感恩是分不开的。只有铭记忠诚，我们才能感受工作的内涵。才能体会到公司的付出和自身的职责。个有第页共页着感恩之心的员工，会把对公司的感激，转化为孜孜以求兢兢业业积极进取的实际行动。个有着感恩之心的员工，常常会关心他人，关心公司，关心社会，和公司同呼吸共命运。在此......”。

3、“.....感谢快乐痛苦，感谢天空大地，感谢父母家人，感谢香江。让我找到自己人生目标和定位。接下来的日子，我必会抱着感恩的心态，灵活的头脑，坚定的信念，脚踏实关于年年终总结大会讲话的心得体会各级领导班子始终保持结构优良运转高效的最佳状态。在这里，首先，我代表局班子向年来奋战在各个岗位上的同志们表示真切的问候,以上，代表局总支部求真务实地对年运管局的各项工作进行了总结回顾，并且讲出来成绩取得的些体会。我认为这些成绩的取得离不开市运管局领导的大力支持，更离不开交通局党委的正确领导。是我局十发展规划第年，也是运管局建设发展的关键年。促进道路运输健康和谐发展年，我们卧龙区运管局稳步快速发展，在全省创出了自己的卧龙品牌，提高了知名度。今年，要把主要精力放在强化队伍内涵建设上，进步凝练卧龙运政特色，强力推进项目建设线路，切实改善我区人民群众出行条件。同时要加快港湾站的建设......”。

4、“.....逐步提高农村客运服务质量。因地制宜灵活多样实施监管，加大政策扶持力度，推进城乡体化进程。是加快道路运输站场物流中心信息平台建设。体现抓重点抓亮点抓特点和具有适当超前性的要求，把建设的重心放在完善网点布局提高硬件档次和管理服务水平上来。运用市场经济的办法筹措资金，建立多元化的投资体制，加快站场建设，积极推进站场管理体制改革，推动站运分离，实现站场经营法人制，为车辆提供公平优质服务。加强货运站场和物流中心建设，为货运企业向现代物流企业转变提供基开地选拔，并注重采用民主推荐组织考核岗位竞争等有效手段，真正把批作风正有本事民意好靠得住的同志选到部门负责人干部队伍中。是要配备好负责人。在人员配备中，要根据各类负责人的个人特点工作经历年龄结构等实际情况进行合理匹配，力争做到各站所部门负责人成员专长互补性格互容年龄梯次搭配合理。要搞好负责人流动。要建立负责人动态管理机制......”。

5、“.....进取心不强业绩较差的负责人进行调整交流，对于些政治素质欠佳事业心不强自身要求不严，甚至影响团结的同志进行适当调整，而对于些能力强政绩突出群众公认的同志及时地选拔进部门负责人，规范操作文明行车理念培养。推进驾驶员培训学校和教练员的诚信体系建设，加强教练员信誉质量考核，建立教练员退出机制，提高教练员队伍整体素质。同志们，时代赋予了我们新的使命，同时把我们推到了峰尖浪谷，经得起风雨方显志士本色，经历了风雨才能见到彩虹。让我们在局党委的正确领导下，继续发扬卧龙交通人的事要干干成，仗要打打赢的铁军精神，增强紧迫感责任感和使命感，解放思想，乘势而上，恪尽职守，奋发进取，同舟共济，共克时坚，为完成或超额完成年的各项目标任务而努力奋斗,年月日。关于年年终总结大会讲话的心得体会。年山东省交通厅广东省江门市出群众公认的同志及时地选拔进部门负责人......”。

6、“.....是加快现代物流业发展。以规范提高为基础，推进道路货运结构调整，促进传统道路物流业健康发展以突破创新为动力，加快传统货运向现代物流转型，丰富业务模式，形成自身的特色服务，进行品牌经营，实现服务产品的差异化特色化以产业提升为方向，在注重物流基础设施建设的同时，同步加强物流信息网络建设，推进传统道路货运业向现代物流转型，逐步形成以卧龙为中心，其他各县为枢纽，辐射全区联结周边省份及全国的物流网络。是成立维修企业协会提高维修服务质量和服务水交通局新乡市运管局开封市运管局等先后有个单位对我局的全面建设工作进行观摩学习，省市级领导也给与我们很高评价。即便是这样我们更要戒骄戒躁，居安思危。在发展巩固提高的前提下要走特色化差异化道路。是继续加快发展农村客运网络规划。以实现村村通客车为目标，以安全便利为基本要求，逐步提高农村班车的通达率和覆盖面......”。

7、“.....依托新农巴士推行公司化集约化经营，按照统车型统进站统排班统票价统服务标准统停靠站点统结算统经营管理的模式运营，在开通南阳吉庄南阳鸭河南阳歪子南阳大井南阳麒麟湖条精品线路基础上，年要着手开通南阳安皋的精需要做好的几项重点工作年党的十大要召开，全国第届农运会也要在我们南阳召开，这就要求我们要认真做好全区的道路运输市场监管和两争迎工作，以和谐稳定的良好环境迎接党的十大和农运会的胜利召开，以实际行动向党的十大献礼。结合年工作要点，紧紧围绕发展战略目标，做好以下几个方面的重点工作。创新理念，规范管理，着力提高队伍整体质量各级部门负责人是各部门工作的决策者组织者和落实者，对单位的改革发展和稳定起着决定性作用。是单位发展和建设的中流砥柱，是单位的脊梁。因此，要把脊梁建设作为头等大事来抓。是要选好负责人。在选拔过程中，要坚持按照德才兼待遇要提高......”。

8、“.....我们要在谋划全局中把握好重点和难点，集中精力保重点突破难点。关于年年终总结大会讲话的心得体会。在这里，首先，我代表局班子向年来奋战在各个岗位上的同志们表示真切的问候,以上，代表局总支部求真务实地对年运管局的各项工作进行了总结回顾，并且讲出来成绩取得的些体会。我认为这些成绩的取得离不开市运管局领导的大力支持，更离不开交通局党委的正确领导。是我局十发展规划第年，也是运管局建设发展的关键年。促进道路运输健康和谐发展年，我们卧龙区运管局稳步快速发展，在全省创出了自己的卧龙品每季度进行至少进行不少于次的安全检查。另外还要做好以下几方面工作是要加强领导，强化责任的落实。安全工作是我们工作的重中之中，我们定要把安全工作放在首位，时时抓，天天抓，做到警示高悬，警钟长鸣，居安思危，常抓不懈。要坚持谁主管谁负责的原则，对因防范不力管理不严而发生责任事故的部门......”。

9、“.....对事故部门和直接责任人给予严厉处罚，确保各项安全措施不是只停留在书面上，喊在口头上，而是确实落到实处。要认真落实关监督，推行安全工作项机制，强化安全生产的督导检查和安全监管职责。对私设站点私自组客违规包车站外经营黑车参运等违础支持。结合已有的道路货运站场，统筹考虑现有站场改建扩建和功能转换，使之形成适应现代物流发展需要的道路货运物流站场。根据我区经济产业布局和现代物流发展需要，结合公路运输主枢纽规划，科学统筹，建设新的物流站场。继续完善物流信息平台建设，实现与省交通信息物流平台挂来网的信息对接，促进形成全市物流产业的链条链，提高道路运输货运企业的实载率和经济效益。我们要有颗感恩的心，感恩需要德行的支持，只有感恩，才会珍惜只有珍惜，才会爱护只有爱护，才会付出。感谢父母，因他们给了你生命感谢朋友，因为他们给了你帮助感谢你的敌人......”。