1、“.....认真落实安全确认制和隐患排查制度，全队以事故为教训，开展了顶板和机电运输专化水平不断提高。进步加强员工教育和培训力度，不断提高员工的安全意识和操作技能，目前我队员工违现象时有发生，要紧密配合反违章百日整治活动的开展，在全队进步树立违章就是事故的理念，为安全生产打好基础。加强经营管理，进步树立过紧日子的思想，在全队树，员工安全生产和积极性普遍提高，违率大幅下降。保证了安全生产的顺利进行。在重点工作上，对领导做到现场盯防，各项安全技术措施认真贯彻，干部做到了不违章指挥员工做到了不违章作业，在首采面铺网和南面放顶重点工作上，队班子成员分班作业，确保了安全生产综采队年终工作总结，认真的学习白国周班组安全管理法，规范了班组内业，对班组长进行培训。从班前确认到危险源危险点的辨识，使班组长和员工进步明确安全责任，开展了班组安全宣誓活动和争做文明员工活动......”。

2、“.....对先进的员工进行表扬和奖励，对后进的员保证。综采队年终工作总结。安全和质量标准化工作全队认真贯彻落实上级关于安全生产的文件精神和要求，充分利用班前班后会周安全大会，组织全队人员认真学习大规程和各项安全技术措施，深入的开展安全生产月和反违章百日整治活动，认真落实安全确认制和隐患排查道钉，进行回收，在配件的投入上，做到了能用的尽量用，最大限度的减少投入，通过系列的工作开展，全队广大员工的经营意识进步提高，保证了全队各项工作的顺利进行。进步开展班组建设，促进了全队的安全生产结合综采队的实际情况，在全队深入的开展班组建设活动员工的经营意识进步提高，保证了全队各项工作的顺利进行。进步开展班组建设，促进了全队的安全生产结合综采队的实际情况，在全队深入的开展班组建设活动，认真的学习白国周班组安全管理法，规范了班组内业，对班组长进行培训......”。

3、“.....加强党支部的建设，开展好创先争优活动，以创强，争优为目标，向公司先进党支部的目标努力。综采队。经营管理工作以煤炭生产为中心，深入的在全队开展节能降耗修旧利废工作，在完成矿下达的月成本的基础上，在全队开展了小发明小创造活动，今使班组长和员工进步明确安全责任，开展了班组安全宣誓活动和争做文明员工活动。每月由班组对员工进行打分评比，对先进的员工进行表扬和奖励，对后进的员工进行教育，开展文明员工技术能手评比活动，有效的提高了班组员工的整体素质和战斗力，为煤炭的生产提供了积极做好设备的预防性检修工作，杜绝各类影响生产的事故发生。做好工作面煤质管理工作，进步总结放煤经验，确保煤质达标。加强工作面顶底板的管理，以及支架初撑力达到要求，避免片帮掉顶事故的发生。加强井下电风焊的管理与审批工作，责任落实到人，减少各类隐班单产记录，全队人员生产积极性高涨......”。

4、“.....确立强制检修制度，把设备分片分台负责。责任落实到人头，对责任及事故进行追查，全队通报，有奖有罚，调动员工检修积极性，重点对机组台溜子支架台电气开关，进行全程跟踪记录检查，取得了较好强工作面顶底板的管理，以及支架初撑力达到要求，避免片帮掉顶事故的发生。加强井下电风焊的管理与审批工作，责任落实到人，减少各类隐患的发生。深入开展好反违章活动，把员工违降到最低程度，直到消除违现象。做好员工的思想政治工作，进步稳定员工情绪化解矛制度，全队以事故为教训，开展了顶板和机电运输专项治理，广泛的开展了反违章活动，对违的员工加强教育，全队通报，达到了警示他人，教育他人的目的，队和班组签订了安全生产目标责任书，班组和员工签订了互保联保合同书和员工反违章承诺书，通过各项措施的实施使班组长和员工进步明确安全责任，开展了班组安全宣誓活动和争做文明员工活动。每月由班组对员工进行打分评比......”。

5、“.....对后进的员工进行教育，开展文明员工技术能手评比活动，有效的提高了班组员工的整体素质和战斗力，为煤炭的生产提供了，认真的学习白国周班组安全管理法，规范了班组内业，对班组长进行培训。从班前确认到危险源危险点的辨识，使班组长和员工进步明确安全责任，开展了班组安全宣誓活动和争做文明员工活动。每月由班组对员工进行打分评比，对先进的员工进行表扬和奖励，对后进的员深入的在全队开展节能降耗修旧利废工作，在完成矿下达的月成本的基础上，在全队开展了小发明小创造活动，今年以来，进行了支架护帮缸大溜子卸煤点，溜子连接头，机组升降缸的改造工作，有效的减少了成本的支出，在回采工作中，各生产班组对两巷的锚杆托盘道夹板综采队年终工作总结的效果，有效的杜绝了各类事故的发生，为煤炭生产创造了条件。对煤炭生产要精心组织，合理安排，确保完成吨的产量计划......”。

6、“.....提高质量标准化意识，从小事小环节做起，质量标准化水平要上新台，认真的学习白国周班组安全管理法，规范了班组内业，对班组长进行培训。从班前确认到危险源危险点的辨识，使班组长和员工进步明确安全责任，开展了班组安全宣誓活动和争做文明员工活动。每月由班组对员工进行打分评比，对先进的员工进行表扬和奖励，对后进的员生产要精心组织，合理安排，确保完成吨的产量计划。加强全队员工安全教育和培训工作，进步提高全队员工的安全意识和操作技能。提高质量标准化意识，从小事小环节做起，质量标准化水平要上新台阶。开展好班组劳动竞赛，充分调动班组煤炭生产积极性，曾多次刷新小保证了安全生产的顺利进行。在重点工作上，对领导做到现场盯防，各项安全技术措施认真贯彻，干部做到了不违章指挥员工做到了不违章作业，在首采面铺网和南面放顶重点工作上，队班子成员分班作业......”。

7、“.....在质量标准化工作上，队班子成员高度重视，不断盾，搞好队务公开，提高全队员工的生产积极性。进步开展好班组建设工作，从规范危险点辨识分析到提高班组长和员工的安全操作水平，为安全生产提供保证。加强党支部的建设，开展好创先争优活动，以创强，争优为目标，向公司先进党支部的目标努力。综采队。对煤炭使班组长和员工进步明确安全责任，开展了班组安全宣誓活动和争做文明员工活动。每月由班组对员工进行打分评比，对先进的员工进行表扬和奖励，对后进的员工进行教育，开展文明员工技术能手评比活动，有效的提高了班组员工的整体素质和战斗力，为煤炭的生产提供了工进行教育，开展文明员工技术能手评比活动，有效的提高了班组员工的整体素质和战斗力，为煤炭的生产提供了保证。综采队年终工作总结。积极做好设备的预防性检修工作，杜绝各类影响生产的事故发生。做好工作面煤质管理工作，进步总结放煤经验，确保煤质达标。加道钉......”。

8、“.....在配件的投入上，做到了能用的尽量用，最大限度的减少投入，通过系列的工作开展，全队广大员工的经营意识进步提高，保证了全队各项工作的顺利进行。进步开展班组建设，促进了全队的安全生产结合综采队的实际情况，在全队深入的开展班组建设活动隐患的发生。深入开展好反违章活动，把员工违降到最低程度，直到消除违现象。做好员工的思想政治工作，进步稳定员工情绪化解矛盾，搞好队务公开，提高全队员工的生产积极性。进步开展好班组建设工作，从规范危险点辨识分析到提高班组长和员工的安全操作水平，为加强全队的质量标准化建设，建立健全了班组质量验收制度，做到了工作面的工程质量了与班组绩效工资相挂钩，在质量管理上，做到了重奖重罚，有效的提高了班组员工的质量意识，年以来，多次迎接了的检查，质量标准化水平不断提高。经营管理工作以煤炭生产为中心，综采队年终工作总结，认真的学习白国周班组安全管理法......”。

9、“.....对班组长进行培训。从班前确认到危险源危险点的辨识，使班组长和员工进步明确安全责任，开展了班组安全宣誓活动和争做文明员工活动。每月由班组对员工进行打分评比，对先进的员工进行表扬和奖励，对后进的员项治理，广泛的开展了反违章活动，对违的员工加强教育，全队通报，达到了警示他人，教育他人的目的，队和班组签订了安全生产目标责任书，班组和员工签订了互保联保合同书和员工反违章承诺书，通过各项措施的实施，员工安全生产和积极性普遍提高，违率大幅下降。道钉，进行回收，在配件的投入上，做到了能用的尽量用，最大限度的减少投入，通过系列的工作开展，全队广大员工的经营意识进步提高，保证了全队各项工作的顺利进行。进步开展班组建设，促进了全队的安全生产结合综采队的实际情况，在全队深入的开展班组建设活动立节约光荣浪费可耻的思想，从节约个螺丝钉滴油度电做起。党建工作需要进步加强......”。