总结报告电子行业品管员个人年终总结报告尊敬的总，各位领导，下午好,时光飞逝，不知不觉间到工厂已半年时间，从陌生到熟悉，与各位领导和同仁的关心和帮助是分不开的，借此机会向各位表示最衷心的感谢,承蒙董和总的信任使我有机会成为集团的员，感谢公终的成品出货，需了解各原材料供应商品质状况，熟悉产品特性及客户要求，通过这半年的学习和了解，对工厂的整体运作与自身的责任有了更深刻的认识，压力也随之而来，可是俗语说，有压力才有动力，我会将这些转化为动力，为工厂的发展尽心尽责。在大家庭中我资历最浅，我会努力学习让自己跟上公司的发展，做个合格的人。以下是我对年工作及年在问题发生后再来强调，要从头抓起，新人的培训尤为重要，好的习惯要从开始培养，从材料认识，产品特性，让每位员工做到心中有数，品质要求要明确化。现场管理，并进行评比，使理念能确实落实到每位员工心中，体现我们企业的优秀文化。来源于新世纪范本网大手法与管制，使品质管理体新世纪范本网，范本超过万，全部免费下载。年电子行业品管员个人年终总结报告片电感车间的变化比较大，目前流水线上的废线已经基本得到控制记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品，现在虽然还没有完全杜绝，但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在，做到积极改善。年贴片类产品接到客诉件，总结起来我们所发生的问题均是因为人员疏忽所造成的，件客诉是给我们的警钟，同时也说明我们在管理上的欠缺，我们周会分析问题原因预防再发生。经过在贴片类车间施行结果，对产品合格率有较明显的提升，目前骨架类与行线性车间于月推行此统计方法。现场整理整顿也有了明显的改善，尤其是贴片电感车间的变化比较大，目前流水线上的废线已经基本得到控制记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品，现在虽然还没有完全杜绝，但现场管理人员与员工已经验材料批，不良批，不良率为。制程品质控制建立了不良日周月报，对每天不良状况做到分类明确，使品管及时发现问题并根据不良实际情况做有效的预防与改善，每周开品质周会分析问题原因预防再发生。经过在贴片类车间施行结果，对产品合格率有较明显的提升，目前骨架类与行线性车间于月推行此统计方法。现场整理整顿也有了明显的改善，尤其是，便于品管数据收集与追溯，综合现有的检验记录，将工厂原有的份不同类别材料所使用的检验记录进行整合，使记录实用且更具数据化。贴片类产品的原材料大多是外购件，的责任很重，要及时发现来料问题，确保产线投料生产，为了避免再次发生铁芯上线后才发现不良的现象，要求严格按照材料新世纪范本网，范本超过万，全部免费下载。责任，要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术，好的服务，更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。年月日报到至今主要负责贴片类产品的品质工作，从原材料入料至最终的成品出货，需了解各原材料供应商品质状况，熟悉产品特性及客户要求，通过这半年的学习和了解，对工厂的整体运作与自身的责任有了更深刻的认识，压格检验，经公司领导决定，月初将贴片电感原材料检验转至海安，新增名，节省了材料来回运送时间，也加强了与产线的配合，可以及时发现问题并跟踪处理，年月与月共检验材料批，不良批，不良率为。制程品质控制建立了不良日周月报，对每天不良状况做到分类明确，使品管及时发现问题并根据不良实际情况做有效的预防与改善，每周开品年贴片类产品接到客诉件，总结起来我们所发生的问题均是因为人员疏忽所造成的，件客诉是给我们的警钟，同时也说明我们在管理上的欠缺，我们需要在工作中不断学习加强专业知识。值此新春佳节之际，预祝各位领导新春愉快,万事如意扩展阅读电子行业品管员个人年终总结报告电子行业品管员个人年终总结报告尊敬的总，各位领导，下午好,时光飞逝工已经意识到此问题的存在，做到积极改善。现场管理，并进行评比，使理念能确实落实到每位员工心中，体现我们企业的优秀文化。年电子行业品管员个人年终总结报告。制程品质控制建立了不良日周月报，对每天不良状况做到分类明确，使品管及时发现问题并根据不良实际情况做有效的预防与改善，每周开品质周会分析问题原因预防再发生。使理念能确实落实到每位员工心中，体现我们企业的优秀文化。来源于新世纪范本网大手法与管制，使品质管理体新世纪范本网，范本超过万，全部免费下载。系更完善。，贴片变压器制程合格率提升至，贴片电感制程合格率提升至。值此新春佳节之际，预祝各位领导新春愉快,万事如意,年月日新世纪范本网，范本超过万，全部免费下载。识到此问题的存在，做到积极改善。年贴片类产品接到客诉件，总结起来我们所发生的问题均是因为人员疏忽所造成的，件客诉是给我们的警钟，同时也说明我们在管理上的欠缺，我们需要在工作中不断学习加强专业知识。年是个崭新的开始，也意味着新的挑战到来，如何在新的年让品质更上层楼，计划从以下几个方面展开让各位同仁有更好的品质意识，不格检验，经公司领导决定，月初将贴片电感原材料检验转至海安，新增名，节省了材料来回运送时间，也加强了与产线的配合，可以及时发现问题并跟踪处理，年月与月共检验材料批，不良批，不良率为。制程品质控制建立了不良日周月报，对每天不良状况做到分类明确，使品管及时发现问题并根据不良实际情况做有效的预防与改善，每周开品片电感车间的变化比较大，目前流水线上的废线已经基本得到控制记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品，现在虽然还没有完全杜绝，但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在，做到积极改善。年贴片类产品接到客诉件，总结起来我们所发生的问题均是因为人员疏忽所造成的，件客诉是给我们的警钟，同时也说明我们在管理上的欠缺，我们很重，要及时发现来料问题，确保产线投料生产，为了避免再次发生铁芯上线后才发现不良的现象，要求严格按照材料新世纪范本网，范本超过万，全部免费下载。规格检验，经公司领导决定，月初将贴片电感原材料检验转至海安，新增名，节省了材料来回运送时间，也加强了与产线的配合，可以及时发现问题并跟踪处理，年月与月共检年电子行业品管员个人年终总结报告过在贴片类车间施行结果，对产品合格率有较明显的提升，目前骨架类与行线性车间于月推行此统计方法。现场整理整顿也有了明显的改善，尤其是贴片电感车间的变化比较大，目前流水线上的废线已经基本得到控制记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品，现在虽然还没有完全杜绝，但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在，做到积极改片电感车间的变化比较大，目前流水线上的废线已经基本得到控制记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品，现在虽然还没有完全杜绝，但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在，做到积极改善。年贴片类产品接到客诉件，总结起来我们所发生的问题均是因为人员疏忽所造成的，件客诉是给我们的警钟，同时也说明我们在管理上的欠缺，我们周开品质周会分析问题原因预防再发生。经过在贴片类车间施行结果，对产品合格率有较明显的提升，目前骨架类与行线性车间于月推行此统计方法。现场整理整顿也有了明显的改善，尤其是贴片电感车间的变化比较大，目前流水线上的废线已经基本得到控制记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品，现在虽然还没有完全杜绝，但现场管理人员与料入料至最终的成品出货，需了解各原材料供应商品质状况，熟悉产品特性及客户要求，通过这半年的学习和了解，对工厂的整体运作与自身的责任有了更深刻的认识，压力也随之而来，可是俗语说，有压力才有动力，我会将这些转化为动力，为工厂的发展尽心尽责。在大家庭中我资历最浅，我会努力学习让自己跟上公司的发展，做个合格的人。以下是我对年电子行业品管员个人年终总结报告。年贴片类产品接到客诉件，总结起来我们所发生的问题均是因为人员疏忽所造成的，件客诉是给我们的警钟，同时也说明我们在管理上的欠缺，我们需要在工作中不断学习加强专业知识。制程品质控制建立了不良日周月报，对每天不良状况做到分类明确，使品管及时发现问题并根据不良实际情况做有效的预防与改善，格检验，经公司领导决定，月初将贴片电感原材料检验转至海安，新增名，节省了材料来回运送时间，也加强了与产线的配合，可以及时发现问题并跟踪处理，年月与月共检验材料批，不良批，不良率为。制程品质控制建立了不良日周月报，对每天不良状况做到分类明确，使品管及时发现问题并根据不良实际情况做有效的预防与改善，每周开品要在工作中不断学习加强专业知识。年是个崭新的开始，也意味着新的挑战到来，如何在新的年让品质更上层楼，计划从以下几个方面展开让各位同仁有更好的品质意识，不能在问题发生后再来强调，要从头抓起，新人的培训尤为重要，好的习惯要从开始培养，从材料认识，产品特性，让每位员工做到心中有数，品质要求要明确化。现场管理，并进行评比验材料批，不良批，不良率为。制程品质控制建立了不良日周月报，对每天不良状况做到分类明确，使品管及时发现问题并根据不良实际情况做有效的预防与改善，每周开品质周会分析问题原因预防再发生。经过在贴片类车间施行结果，对产品合格率有较明显的提升，目前骨架类与行线性车间于月推行此统计方法。现场整理整顿也有了明显的改善，尤其是逝，不知不觉间到工厂已半年时间，从陌生到熟悉，与各位领导和同仁的关心和帮助是分不开的，借此机会向各位表示最衷心的感谢,承蒙董和总的信任使我有机会成为集团的员，感谢公司给了我个这么好的平台，我会努力学习，取长补短，为公司的发展贡献自己微薄之力。世纪是飞速发展的时代，是以品质取胜的时代，品质是企业的生命，是我们每位员工工作及年规划做个简单的叙述，有不足之处还请各