1、“.....引进大专实训生名，引进委培技校生间接液化项目，其余煤制油项目律停止实施炼化行业市场需求也急剧萎缩。导致市场需求量减小，许多装备制造企业面临订单减少利润空间缩小货款回收难度加大等困难，甚至出现亏损减产裁员现象。但部分行业仍有较大的发展空间，如多晶硅行业和核电行业近几年发展迅猛，又属于新能源领域，发展前景看好，但受到金融危机的影响，可以说是机遇与风险并存。方公司发展中的优劣势分析优势因素钢铁行业的不景气导致不锈钢材料的降价，有利于公司进步降低生产成本，扩大利润空间年良好的经言。感谢和的颁奖，更感谢优秀员工他们为公司做的努力和贡献。生产流程不通畅，产品生产中的上下工序之间的衔接不紧密，各单位之间的协调沟通不够，相互扯皮相互推诿的现象时有发生。副标题员工整体素质有待进步提高，特别是青年员工的职业技能和职业素养与当前公司快速发展的形势不相适应。凡此种种......”。

2、“.....为此，我们要正视困难正视问题，不回避矛盾，不断改进不断创新才能使公司更有生机活力，才能更加成熟强盛。经营形势程总结表彰大会准备了丰盛晚餐，大家吃好喝好玩好,公司年会,自由卡拉,接下来请各部门分别对年的工作做个总结，总结是为了明年的工作做的更好更上层楼，总结的同时也请各部门针对年的得与失，谈下明年的规划行政部销售部，市场部，售前代表，技术支持部刘相臣，产品部，研发部刚才是各部门负责人的声音，下面我们来听下公司员工的心声有请老员工代表新员工代表公司的发展离不开在坐的每位员工，为了更好地体现起成长起升级的人才管理政策，充分挖掘年度工作认真努力表现优异年终总结表彰发言稿工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了个高潮。回顾年来的工作，值得肯定的成绩主要有生产经营成绩斐然......”。

3、“.....较去年同期增长，占年计划的实现销售收入亿元，较去年同期增长，占年计划的实现税前利润万元，较去年同期增长，占年计划的完成工业增加值万元，共生产产品台，累计总重量达吨。由此可以看出，年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为方公司进步的发沟通不够，相互扯皮相互推诿的现象时有发生。副标题员工整体素质有待进步提高，特别是青年员工的职业技能和职业素养与当前公司快速发展的形势不相适应。凡此种种，都说明我们在管理员工品质提升等方面还存在严重的缺失和不足。为此，我们要正视困难正视问题，不回避矛盾，不断改进不断创新才能使公司更有生机活力，才能更加成熟强盛。经营形势分析国内装备制造业现状近年来，我国装备制造业发展较快，年均增长速度为左右。但我们可以看到，国内装备制造业的劳动生产率和工业增加值加等，特制定了兰石方公司焊接质量奖惩办法......”。

4、“.....装配车间焊接合格率排在第位，获得奖励元，发挥了模范带头作用，带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。过去年重点工作简要回顾年，是方公司自成立以来经营总量大幅度提升的年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的年。年来，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，方公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货产品研发技术创新教育培训节能降耗和管理为需求量减小，许多装备制造企业面临订单减少利润空间缩小货款回收难度加大等困难，甚至出现亏损减产裁员现象。但部分行业仍有较大的发展空间，如多晶硅行业和核电行业近几年发展迅猛，又属于新能源领域，发展前景看好，但受到金融危机的影响，可以说是机遇与风险并存。方公司发展中的优劣势分析优势因素钢铁行业的不景气导致不锈钢材料的降价，有利于公司进步降低生产成本......”。

5、“.....公司投资万元购臵新建实践相结合的方式进行，上半年技术科组织员工进行了理论学习，下半年全体员工亲身实践换热器生产制造的全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失，更加贴近生产实际，效果更加明显，值得推广学习。全年教育培训工作累计投资万元，培训人次达人次，共开办内外培训班期，有员工分别取得了多项焊接资格证，有人分别取得了级探伤资格证，有人取得了级射线探伤资格证。副标题产品质量稳步提升。年，公司为了提高生产车间的次焊缝合格率，提高劳动生产率，减少因返修批关键设备，已全部投入运行，增强了企业核心竞争力。引进了大量的人才，他们在技术管理生产岗位上发挥着主力军的作用。新产品研发新技术应用能力突显，各项管理日益规范化。已经为年储备了亿元的订单。劣势因素生产场地狭小，公司生产规模和发展速度受到限制随着国内装备制造业的需求减小以及部分企业转型等......”。

6、“.....甚至现有订单有遭遇暂缓撤单的风险。年终总结表彰发言稿。生产流程不通畅，产品生产中的上下工序之间的衔接不紧密，各单位之间的协调技术创新成绩突显。年，公司的各类技术创新繁星点缀，具有代表性的有是针对气化炉的生产制造难点进行技术攻关，经过反复的论证和实践，最终掌握了大型压力容器的内壁堆焊技术是从华东理工大学引进了塔内件设计技术，优化了公司的产品结构，扩大了公司的市场占有率是引进川大学的惠杰软件，使公司的设计制图效率提高了。技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的发展鼓足了后劲。人才引进初具规模。公司年持续引进大专以上学历人员名，引进大专实训生名，引进委培技校生然。年完成工业总产值亿元，较去年同期增长，占年计划的实现销售收入亿元，较去年同期增长，占年计划的实现税前利润万元，较去年同期增长，占年计划的完成工业增加值万元，共生产产品台，累计总重量达吨。由此可以看出......”。

7、“.....公司的经济实力大大增强，为方公司进步的发展奠定了良好的经济基础。产品订货业绩突出。年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了经销信息网成果鉴定，并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备，成为国内吨年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着方公司的研发能力迈上了个崭新的台阶。年终总结表彰发言稿。所以，我们在看到成绩和荣誉的同时，更要正视自身存在的不足和缺失，才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。客观的讲，公司在长远发展方面，目前还只是个具有定实力和定规模的企业，离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。从横向来看，按经济指标，公司人均工业总产值人均利润在同行业中尚率新技术新产品的研发能力等仍然远远落后于世界发达国家在产业结构上仍然以劳动密集型为主，且企业集中度低......”。

8、“.....年终总结表彰发言稿年终总结表彰大会主持稿在传统节日春节即将来到来之际，我们相聚在这里隆重召开科技年年终总结表彰大会。年以来，公司全体员工在的正确领导下取得了些成果，公司向前迈进了大步，为了更好的树立典型激励先进总结经验加强公司员工凝聚力，丰富公司文化生活，庆祝新年，表达公司对员工的节日关怀与问候，特意安排了今天的活动，活动具体议批关键设备，已全部投入运行，增强了企业核心竞争力。引进了大量的人才，他们在技术管理生产岗位上发挥着主力军的作用。新产品研发新技术应用能力突显，各项管理日益规范化。已经为年储备了亿元的订单。劣势因素生产场地狭小，公司生产规模和发展速度受到限制随着国内装备制造业的需求减小以及部分企业转型等，将会导致产品订货形势严峻，甚至现有订单有遭遇暂缓撤单的风险。年终总结表彰发言稿。生产流程不通畅，产品生产中的上下工序之间的衔接不紧密......”。

9、“.....超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了个高潮。回顾年来的工作，值得肯定的成绩主要有生产经营成绩斐然。年完成工业总产值亿元，较去年同期增长，占年计划的实现销售收入亿元，较去年同期增长，占年计划的实现税前利润万元，较去年同期增长，占年计划的完成工业增加值万元，共生产产品台，累计总重量达吨。由此可以看出，年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为方公司进步的发上半年技术科组织员工进行了理论学习，下半年全体员工亲身实践换热器生产制造的全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失，更加贴近生产实际，效果更加明显，值得推广学习。全年教育培训工作累计投资万元，培训人次达人次，共开办内外培训班期，有员工分别取得了多项焊接资格证，有人分别取得了级探伤资格证，有人取得了级射线探伤资格证......”。