，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。时光荏苒年很快就要过去了回首过去年内心不禁感慨万千时间如梭转眼间又将跨过个年度之坎回首望虽没有轰轰烈烈战果但也算经历了段不平凡考验和磨砺财务工作十余年也写了近十份年终总结按说我们每个追求进步人免不了会在年终岁首对自己进行番盘点这也对自己种鞭策吧作为集团子公司公司财务部柯莱公司关键部门之对内财务管理水平要求应不断提升实施的新准则打下了良好的基础，以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。随着企业管理的进步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据装订凭证签字齐全印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，详细制定了资金管理办法货币资金管理办法工资资金管理办法工程资金管理办法等，将内控与内审相结合，每月都进行自查自检工作，逐步完善了支公司的财务管理体系。在今年的财务管理工作中，最重要的点就是借助支公司的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并理意识。近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了支公司固定费用管理办法资金预算管理办法等系列相关制度，从而使每项工作有计划有落实有监督有考核。在费用控制方面，是采取定额包干的方式，将手机费电话费班站所办公费车辆油料费维修费线路巡视费等定额控制，节约归已超支自负，培养了职工的节约意识。是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这有效的管理手段，职工的规范意识进步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开元，资金回收率为预定门店套，收取定金万元。出租自有门店套，收取定金万元，出租率。在这个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至月日的按揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。年中，财务部有很多应做而未做应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序统财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱日常成本费用支出比较随意公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求要么就是执行乏力也有些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是年财务管理要重点思考和解决的主题，也是每位长天人如何提高自我服务企业所要思考和改财务出纳员年终总结公司服务提供了有力的保障。财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了些措施，主要措施有严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起个好的供货平台。各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计工商等各部门有关资料的申报。资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如血液对于人体样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司起筹划合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资亿元，偿还到期贷款万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司资信企务工作总结范文在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司年上半年财务工作总结如下公司的销售业绩稳居西南地区第在两位老总的领导下，作为西南地区的家用商用笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了个好的开端。公司的内部管理较往年有进步的提升在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进步的提高了公司的对外品牌形象在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在些不足，下面我向各位领导和同仁汇报年终总结财务核算和财务管理工作组织财务活动处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过个月的数据初始化和个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了个新的台阶。财务部直人手较少，但在我们高效有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金家财政部门对柯莱公司财务等级评定还第次我们在无任何前期准备前提下突然接受检查但长宁区财政局还对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定给柯莱公司财务等级分数也评定组有史以来评给最高分家公司按规定时间编制本公司及集团公司需要各种类型财务报表及时申报各项税金在集团公司年中审计年终预审及财政税务检查中积极配合相关人员工作财务核算与管理工作按公司要求对分公司以及营业点收入成本进行监督审核制定相应财务制度统核算口径日常工作中及时沟通密切联系并注意对们工作提出些指导性意见与各分公司营业点核算部门建立了良好合作关系正确计算营业税款及个人所得税及时足额地缴纳税款积极配合税务部门使用新税收申报软件及时发现违背税务法规问题并予以改正保持与税务部门沟通与联系取得们支持与指导在紧张工作之余加强团队建设，打造个业务全面工作热情高涨团队作为个管理者对下属充分做到察人之长用人之长聚人之长展人之长充分发挥们主观能动性及工作积极性提高团队整体素质树量直很大，尤其是在月至月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着认真仔细严谨的工作作风，各项资金收付安全准确及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达亿万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每位财务人员尽职尽责，认真处理每笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据张，处理会计凭证张，准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的年中，财务部相继出台了关于财产管理合同签定费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立