目标责任书范文5篇

附则本协议式份，公司执份项目责任人执份，由双方签署后生效，工程竣工移交，项目撤场后失效。

公司总经理签字责任人签字手印签订日期年月公司盖章日目标责任书集团公司年度经营目标责任书为充分调动公司管理人员积极性，确保集团下达给公司年度经营目标的实现，集团以下简称甲配合费用以及合同明示或暗示的所有应由责任人承担的工程和市场政策施工关系协调等可能发生切风险及费用责任和义务，以及竣工结算及后续审计对工程造价的调整费用等。

前期业务联络费用公司扣缴为员工上缴的规费及资金占用费等。

项目部对分包队伍的罚款资料费保险代扣税金等收到的款项冲减项目成本。

中标单位管理费招标代理费资金占用费等完成利润目标考核完成利润在利润目标的以上，按超额利润的给予项目奖励。

完成利润不足利润目标时，则减少部分的由项目部根据完成利润目标在项目办理完竣工结算时，项目部利润考核奖励发放至此部分总奖励的项目质保期满，质保金全部回收后，再发放剩余奖励款项。

拓展营业指标积极开拓施工地业务市场，对主合同以外新承接的项目，不含主合同承包范围延伸增加的工程量，按照市场开拓与激的固定资产原值年度折旧其它各项费用依实际发生情况负担。

以上金额数均以到帐为准。

乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的可测量的可实现的有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评监督和控制的依据。

乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送提交与经营活动有关的各项文件和资料，包括年度月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

各种财务报表。

年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

甲方要求提供的其它文件和资料。

考核当月未完成业绩指标，乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因，并拿出改进措施。

目标责任书范文篇。

风险抵押金责任人对承担的目标责任实行风险抵押。

按照项目目标责任制度管理规定项目部应交纳风险抵押金万元。

其他条款按项目目标责任制度管理规定相关内。

十本责任书式份，公司执份项目责任人执份。

自双方签字之日并足额交纳风险抵押金起生效，工程质量保修金收回后双方按本责任书有关条款履行各自权利与义务后自动失效。

公司责任人法定代表或委托代表人签字手印年月日年月日目标责任书范文篇完。

年年度考核期间年月日至年月日。

甲方的权利和义务甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金设备后勤等支持和保障甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资具体标准和方式等另行规定甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

连续两月目标责任书范文篇公司年度经营目标责任书为充分调动公司管理人员积极性，确保集团下达给公司年度经营目标的实现，集团以下简称甲方授权给以为第责任人的公司管委会以下简称乙方负责该公司的经营管理。

按照责权利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任权利和义务，本责任书经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

目的在完善公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效，同时推动公司经营管理工作逐步向理性科学精细和规范的方向发展。

通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管的工程量，按照市场开拓与激励管理规定进行奖励。

项目管理目标及考核办法项目管理目标见项目管理目标览表项目管理目标览表考核办法详见考核评分表实现工程质量目标工程质量评定为市或行业优良的项目，上缴公司目标利润的比例调减个百分点评选为省级最高奖的项目，上缴公司目标利润的比例调减个百分点评选为国家最高奖的项目，上缴公司目标利润的比例调减个百分点主合同变更责任成本的调整依据目标成本单价，对合同变更项目，有相同或相似单价的，采用相同或相似单价没有相同或相似单价的，由公司市场经营部核定。

其他考核业主给予项目部的合同外奖励，公司根据实际情况处理如出现业主书面投诉，按元次予以处罚现场安全文明施工未达标，按元次予以处罚其他单项工作如返工出现内部斗殴不按财务规定和经营程序等损失。

乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送提交与经营活动有关的各项文件和资料，包括年度和月度的经营计划及投资计划。

落实安全技术交底。

开展施工安全检查，排除安全隐患。

确保安全生产防护设施劳保用品的投入。

对甲方及上级有关部门检查发现的问题认真组织整改，并进行自控验收。

切实做好日常安全生产管理工作和安全资料的整理工作。

发生安全事故，并必须在规定时效内及时做好上报工作，不得隐瞒。

同时积极进行抢救，保护好事故现场。

建立作业工人出入管理制度，制定防范措施防止发生盗窃打架赌博吸毒等违法事件。

对安全事故负责，并做好善后处理工作。

附则本协议式份，公司执份项目责任人执份，由双方签署后生效，工程竣工移交，项目撤场后失效。

公司总经理签字责任人签字手印签订日期年月公司盖章日目标责任书集团目标责任制度管理规定相关内容执行。

项目经营目标及考核办法利润目标以中标主合同价的计算上缴管理费，本工程合同暂估总价为元，暂定上缴公司管理费为大写元，小写元，最终上缴利润以竣工结算总价按同比例计算。

建设单位对项目部发放的各项单项奖金按上缴公司管理费，剩余部分项目部根据公司批准的由项目部制定的奖励方案自主执行。

为保证项目资本健康运行以及各项项目目标的稳定实现，项目部的现场经费控制指标为结算产值的其中招待费控制指标为结算产值的，现场经费或招待费超过规定的标准，超过部分将扣除的所得税上缴公司管理费。

成本目标本工程项目成本目标为大写元小写元，成本目标包含完成符合主合同文件规定要求的项目所必须的所有费用如施工机具进出场费劳务材料设备施工安装维护试验检验工程管理安全文明施工保高级管理人员积极性，确保公司年度经营目标的实现，按照责权利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任权利和义务，甲乙双方应共同遵守。

目的在完善公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效，同时推动公司经营管理工作逐步向理性科学精细和规范的方向发展。

通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强公司管理层的抗风险意识和能力。

年经营考核年度期间年月日至年月日。

双方的权利和义务甲方的权利和义务甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。

甲方有义务为乙方在经税金临时工程与其他分包商的配合费用以及合同明示或暗示的所有应由责任人承担的工程和市场政策施工关系协调等可能发生切风险及费用责任和义务，以及竣工结算及后续审计对工程造价的调整费用等。

前期业务联络费用公司扣缴为员工上缴的规费及资金占用费等。

项目部对分包队伍的罚款资料费保险代扣税金等收到的款项冲减项目成本。

中标单位管理费招标代理费资金占用费等完成利润目标考核完成利润在利润目标的以上，按超额利润的给予项目奖励。

完成利润不足利润目标时，则减少部分的由项目部根据完成利润目标在项目办理完竣工结算时，项目部利润考核奖励发放至此部分总奖励的项目质保期满，质保金全部回收后，再发放剩余奖励款项。

拓展营业指标积极开拓施工地业务市场，对主合同以外新承接的项目，不含主合同承包范围延伸增加落实安全技术交底。

开展施工安全检查，排除安全隐患。

确保安全生产防护设施劳保用品的投入。

对甲方及上级有关部门检查发现的问题认真组织整改，并进行自控验收。

切实做好日常安全生产管理工作和安全资料的整理工作。

发生安全事故，并必须在规定时效内及时做好上报工作，不得隐瞒。

同时积极进行抢救，保护好事故现场。

建立作业工人出入管理制度，制定防范措施防止发生盗窃打架赌博吸毒等违法事件。

对安全事故负责，并做好善后处理工作。

附则本协议式份，公司执份项目责任人执份，由双方签署后生效，工程竣工移交，项目撤场后失效。

公司总经理签字责任人签字手印签订日期年月公司盖章日目标责任书集团公司年度经营目标责任书为充分调动公司管理人员积极性，确保集团下达给公司年度经营目标的实现，集团以下简称甲建立健全安全管理体系乙方为本项目安全生产的第责任人，对本项目安全生产工作全面负责。

必须认真贯彻执行国家安全生产方针政策法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施当施工过程发生安全事故时，乙方必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处臵，并制定防止同类事故再次发生。

根据项目规模在本项目部设立安全生产管理机构，或配备专职兼职安全生产管理人员，对安全生产进行有效管理必须制定本项目安全控制程序安全生产基本保障措施，保证安全生产费用专款专用编制安全技术措施及专项施工方案，并组织专家论证对安全施工技术职兼职安全生产管理人员，对安全生产进行有效管理必须制定本项目安全控制程序安全生产基本保障措施，保证安全生产费用专款专用编制安全技术措施及专项施工方案，并组织专家论证对安全施工技术进行级交底危险部位设臵安全警示标志制定环境污染防护和消