1、“.....加强了法律法规的学习和教树形象，在创新中谋工作，经常下科室了解病人所急，所需，所愿，所盼，宁愿自己麻烦千遍，不让患者事为难，把病人的呼声作为第信号，把病人的需要作为第选择，把病人的利益作为第考虑，把病人的满意作为第标准。时时刻刻为患者排忧解难。并与护理部药剂科农合办等科室通力配合，齐抓共管，有效地降低了了药占比及住院人均费用。今年共培训住院医师规范化培训人员人，圆满完成了上级卫生行政部门规定的任务。全科同志经常坚持早上班，晚下班，节假日经常加班加点，为医院的发展做出了应有考核工作的顺利开展，医教科还派专人到省卫生厅参加培训，确保了全市考核工作顺利实施，截至月共考人，全部合格。各项申报表和数据表已全部提交至市卫生局，保证了全市医师定期考核工作的有效开展。卫生支农工作为响应卫生部组织实施的万名医师支援农村卫生工程活动的号召......”。

2、“.....按照卫生局的安排部署，把支援农村工作作为有效载体，切实落实卫生下乡工作。首先成立了卫生支农领导机构，其次组织名中级医务人员到对口支援的香花卫生院开展坐诊咨询和健康宣传年质量，科学合理地利用了医疗卫生服务资源。今年根据河南省发展和改革委员会河南省卫生厅关于扩大按病种付费试点范围的通知精神，结合医院实际，选择个专业，个病种种付款方式，稳步推进按病种付费及临床路径管理工作，首先制定了按病种付费管理办法，成立了按病种付费试点工作领导小组和专家小组，完善奖惩机制，其次，稳步推进临床科室实施，并对态度积极成绩突出的科室和个人进行表彰和奖励，有效推动了此项工作的有序进行，从源头上降低了药占比及人均费用，缩短了平均住院日，进步规年医院医教科年终工作总结有我优，人优我超。科与科之间比技能，看工作比服务，看形象比业绩，看作风充分发挥了科主任的模范带头作用，从而使全院上下盘旗......”。

3、“.....共创大业。另外，医教科始终把好新人准入关，凡新进医务人员都要先培训，考试，尤其是基考试和病历书写考试，不合格者再培训再考试，合格后才能进入临床科室工作。确保了临床医生的基本功训练和临床基本医疗水平。满足了广大患者需求。医疗文书存在的问题有上级医师签字不及时日常病程记录不及时级医师查房记录不到位。针对这些问题，年医院医教科年终工作总结。为了缓解我院工作人员工作量较大的压力，医教科积极主动与卫生学校联系，将实习学生多给医院分配，从而暂时缓解医院工作人员较少的燃眉之急。年我院共接收来院学习实习人员人，其中进修人员人，实习人，同时专门制定了进修实习人员管理暂行规定，结合其教学大纲保证其来院学习的质量。带教老师以身示教，力争使来院人员学到新知识，新业务，使他们练就身硬功夫，将来在社会各处为广大人民群众服务。医教科在业务学习之外......”。

4、“.....在面对科室的危重症患者的重点督察方面，首先要求科室及时上报相关信息，医教科备案后及时到科室了解患者病情查阅病历，其次具体安排全院或科室内会诊，组织会诊人员和会诊时间，并参与会诊全程，确保会诊质量，这样就为科室节约了时间和精力，集中于患者的治疗。有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低了致残率和病死率。今年重点抓临床科主任的管理，首先制定了科主任考核办法，其次，处处事事以科室为单元，分别争创品牌科室，做到人无我有，人比服务，看形象比业绩，看作风充分发挥了科主任的模范带头作用，从而使全院上下盘旗，齐心协力，共创大业。另外，医教科始终把好新人准入关，凡新进医务人员都要先培训，考试，尤其是基考试和病历书写考试，不合格者再培训再考试，合格后才能进入临床科室工作。确保了临床医生的基本功训练和临床基本医疗水平。满足了广大患者需求......”。

5、“.....详细考核了院前急救绿色通道院内急会诊各科疾病的诊疗常规和技能操作，考核涉及到急安全管理和临床服务管理个方面抓起，依托科技人才创新服务信息管理等分组巨浆形成的合力，激流勇进，拼搏进取，圆满的完成了年初既定计划目标任务。医疗质量管理年医教科按照上级卫生行政部门要求，制定了严密的医疗质量管理措施，使质量管理有章可循，环环相扣。紧紧围绕质量就是生命这个主旋律，狠抓十项核心制度的执行和落实及基严训练，特别是在全院各科室参与科室交班查房工作以来，对科室的实际情况有了更全面的了解，这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理，在面对科室诊科和临床及医技科室。开展了甲型流感防控工作演练。多次召开甲型流感防控工作会议，并对相关科室及人员进行培训及考核工作......”。

6、“.....全面执行首诊与预检分诊制度。重点抓好防控甲型流感工作措施的落实。成立了医院感染科门诊。加强感染性疾病科的建设和规范管理，召开感染性疾病门诊工作人员会议，进步规范感染性疾病门诊，规范相关工作制度和操作流程。医疗文书存在的问题有上级医师签字不及时日常病程记录不及时级医师查房记录不到位。针对这些问题，我们将在以后的工作中不断加强监管力度，利用业务学习时间组织专项培训，强化医师责任心，争取从根源上改正。学科建设中医门诊的开设。重大活动均取得圆满成功无红包医院建设兴化市西北乡镇中医现场会议等。今年我院医疗质量得到明显提高，医疗纠纷投诉显著减少，在社会上赢得了良好的声誉。医疗安全年我们紧紧围绕安全第，预防为主的方针开展医疗安全工作，加强了法律法规的学习和教好，个别医生存在危重病人新入院病人漏交班现象内科病例讨论制度落实较好，个别科室病例讨论不规范......”。

7、“.....个别科室存在会诊程序不规范或申请单填写不规范问题检验科在输血管理上做的较好放射科坚持每日读片并对疑难病例进行讨论急诊科危重病人抢救记录做的很好麻醉科业务学习坚持较好药房在抗生素合理应用处方点评上作了大量工作不足之处是核对制度级查房制度有待加强。医疗文书的书写医疗文书的书写是医疗质量管理的重点也是医疗故，防范医疗纠纷。在核心重点落实方面内科妇产科交接班制度落实较好，个别医生存在危重病人新入院病人漏交班现象内科病例讨论制度落实较好，个别科室病例讨论不规范，登记本流于形式骨科外科在会诊制度上落实较好，个别科室存在会诊程序不规范或申请单填写不规范问题检验科在输血管理上做的较好放射科坚持每日读片并对疑难病例进行讨论急诊科危重病人抢救记录做的很好麻醉科业务学习坚持较好药房在抗生素合理应用处方点评上作了大量工作不足之处是核对制度级查房制度有待培训和讲座共次......”。

8、“.....组织全院理论知识考核次，共考核人次，合格率，考试卷全部存档作为个人评先评优的重要依据。并积极响应卫生局号召，组织各专业专家在电视台健康大讲堂讲解次防病治病的健康知识，受到广大人民群众的致好评。今年我院医务人员共获得科技成果项，发表论文篇，开展新技术新业务项。为医院的发展奠定了良好的基础。按病种付费及临床路径管理工作按病种付费及临床路径管理工作是我国医疗模式的次革新，它促使医院转变管理和服务理念，规范医疗行为，提高医疗诊科和临床及医技科室。开展了甲型流感防控工作演练。多次召开甲型流感防控工作会议，并对相关科室及人员进行培训及考核工作。传染病管理制定年传染病防治领导小组及工作专班落实发热门诊完善卫生应急工作的相关制度及职责组织督促预诊分诊工作，全面执行首诊与预检分诊制度。重点抓好防控甲型流感工作措施的落实。成立了医院感染科门诊。加强感染性疾病科的建设和规范管理......”。

9、“.....进步规范感染性疾病门诊，规范相关工作制度和操作流程。有我优，人优我超。科与科之间比技能，看工作比服务，看形象比业绩，看作风充分发挥了科主任的模范带头作用，从而使全院上下盘旗，齐心协力，共创大业。另外，医教科始终把好新人准入关，凡新进医务人员都要先培训，考试，尤其是基考试和病历书写考试，不合格者再培训再考试，合格后才能进入临床科室工作。确保了临床医生的基本功训练和临床基本医疗水平。满足了广大患者需求。医疗文书存在的问题有上级医师签字不及时日常病程记录不及时级医师查房记录不到位。针对这些问题，心制度落实病案质量管理与医疗质量医疗缺陷医疗安全管理和临床服务管理个方面抓起，依托科技人才创新服务信息管理等分组巨浆形成的合力，激流勇进，拼搏进取，圆满的完成了年初既定计划目标任务。医疗质量管理年医教科按照上级卫生行政部门要求，制定了严密的医疗质量管理措施......”。