备科的管理上台阶，工作上档次。加电钳仪专业工作的管理还不够细致，专业工种的技术力量不够强，导致本年度的起停机事故。虽然事后也针对性的作出了相应的对策，但应还是预防为主，加大平时的教育力度，提高职工技术水平，从根本上减少安全事故隐患的发生。设备常用停机。本年度只做次停机检修。根据公司安排明年月份进行大修，。由于氧气厂是杭氧设备，备件有制作周期，且售后服务需提前个月预定，因此从现在开始，氧气厂就在进行大修准备，以免到大修时完不成大修任务。工作中的不足在处理不是设备科年终总结大厅旁边的消防栓漏水问题没有及时解决，给公司造成经济损失。班组工作的管理还不够细致和具体员工的团体意识仍不够强。设备管理工作不够细致有待于进步提高，对设备的检查监督力度设备的润滑和维修保养方面有很大差距。设备的档案压站压缩空气，又防止空压站突然停机而造成氧气厂停机。氧气厂液氩蒸发器由于温度低表面经常结冰影响换热，经过加装蒸汽加热管，大大的降低了结冰情况，使氩气送出更加平稳。电气方面，通过对现场及操作室紧急停车按钮改造并联使用些非标设备的制作及设备改造工作。工作中的不足回顾过去的年，我们付出了不懈的努力，也取得了许多的成绩，但也存在许多的不足和问题在节能降耗上，特别是用水用电用汽方面管理不够细致。些漏气漏水的情况没有及时解决，例如，公司换。液氧泵由于频繁开停温差较大，致使出现法兰漏液及轴漏液现象，已报计划购买备用泵。空压机轴振自去年月份做动平衡后现在震动最高的级已涨至左右。但未超出允许范围。准备明年大修时重新做动平衡。设备科年终总结。设备的在节能降耗上，特别是用水用电用汽方面管理不够细致。些漏气漏水的情况没有及时解决，例如，公司大厅旁边的消防栓漏水问题没有及时解决，给公司造成经济损失。班组工作的管理还不够细致和具体员工的团体意识仍不够强。设备管理工作新技术改造和大修理工作在技术更新方面充分发挥职工聪明才智改进行小革小改并设立奖励制度。氧气厂仪表气源由于空压站到氧气厂管道较长，管路内有锈容易堵塞电磁阀，通过改造仪表气源管道与氧气厂氮气球罐并联加装阀门，即节省了空机修车间电工班的工作电工班在人员不足的情况下日常负责对通用设备空压机发电机配电室进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认同时又负担着公司各个车间电气设备的维护保养和修理，基本上保证了各部门设备日常生产需要的用面工作，同时制定了套完整的设备管理制度和各车间维修工的工作职责与设备安全操作规程，从制度上进行管理使全厂设备能够保持正常运转，无重大设备事故发生。在证正常生产和设备正常运行的情况下进行设备的大中小修理工作准备车间大持正常运转，无重大设备事故发生。在证正常生产和设备正常运行的情况下进行设备的大中小修理工作准备车间大修拌粉机台，号电池车间大修打锌机台，假底彩套机台，机修车间中修车床台，大号锌筒车间大修切口机台，号锌筒车间大修，减少由于按钮坏而造成停机。向以上改革创新事件氧气厂数不胜数，为鼓励这种改革创新精神，给予相应人员定奖励。氧气厂大修工作按照氧气厂行业标准应每年进行次大修。但由于生产需要，氧气厂自凯恒公司成立以来连续运转个月零天未新技术改造和大修理工作在技术更新方面充分发挥职工聪明才智改进行小革小改并设立奖励制度。氧气厂仪表气源由于空压站到氧气厂管道较长，管路内有锈容易堵塞电磁阀，通过改造仪表气源管道与氧气厂氮气球罐并联加装阀门，即节省了空大厅旁边的消防栓漏水问题没有及时解决，给公司造成经济损失。班组工作的管理还不够细致和具体员工的团体意识仍不够强。设备管理工作不够细致有待于进步提高，对设备的检查监督力度设备的润滑和维修保养方面有很大差距。设备的档案保养，定人定时对设备的使用状况进行确认同时又负担着公司各个车间电气设备的维护保养和修理，基本上保证了各部门设备日常生产需要的用气用电。机修车间负责全公司公共实施的维护同时由负担着全公司各个生产车间常规零配件的加工及设备科年终总结修拌粉机台，号电池车间大修打锌机台，假底彩套机台，机修车间中修车床台，大号锌筒车间大修切口机台，号锌筒车间大修冲床台，小修冲床台。通过对以上生产设备的大中小修理有力的保证了生产工作的正常开展。设备科年终总大厅旁边的消防栓漏水问题没有及时解决，给公司造成经济损失。班组工作的管理还不够细致和具体员工的团体意识仍不够强。设备管理工作不够细致有待于进步提高，对设备的检查监督力度设备的润滑和维修保养方面有很大差距。设备的档案要求越来越高，我们设备科明年的工作重点是怎么降低工人的劳动强度，提高生产效率和加大设备改造创新能力，提高设备综合维修能力保证设备正常运行。加强设备管理确保正常生产关于设备的管理工作年来，我科进步加强了设备管理的各方患。继续发扬节能降耗精神，鼓励职工改革创新。氧气厂设备科。空压机轴振自去年月份做动平衡后现在震动最高的级已涨至左右。但未超出允许范围。准备明年大修时重新做动平衡。氮压机在月日事故停机后检查出级冷却器漏水，虽不影响生冲床台，小修冲床台。通过对以上生产设备的大中小修理有力的保证了生产工作的正常开展。设备科年终总结。逐步建立完善的生产设备维预防维修体系检和完善设备的基础档案记录和零配件的使用情况的管理工作。现在工人比较难招，新技术改造和大修理工作在技术更新方面充分发挥职工聪明才智改进行小革小改并设立奖励制度。氧气厂仪表气源由于空压站到氧气厂管道较长，管路内有锈容易堵塞电磁阀，通过改造仪表气源管道与氧气厂氮气球罐并联加装阀门，即节省了空资料管理有待于进步的完善。加强设备管理确保正常生产关于设备的管理工作年来，我科进步加强了设备管理的各方面工作，同时制定了套完整的设备管理制度和各车间维修工的工作职责与设备安全操作规程，从制度上进行管理使全厂设备能够些非标设备的制作及设备改造工作。工作中的不足回顾过去的年，我们付出了不懈的努力，也取得了许多的成绩，但也存在许多的不足和问题在节能降耗上，特别是用水用电用汽方面管理不够细致。些漏气漏水的情况没有及时解决，例如，公司用气用电。机修车间负责全公司公共实施的维护同时由负担着全公司各个生产车间常规零配件的加工及些非标设备的制作及设备改造工作。工作中的不足回顾过去的年，我们付出了不懈的努力，也取得了许多的成绩，但也存在许多的不足和问题但存在隐患。现已报计划购买冷却器芯子大修时更换。液氧泵由于频繁开停温差较大，致使出现法兰漏液及轴漏液现象，已报计划购买备用泵。机修车间电工班的工作电工班在人员不足的情况下日常负责对通用设备空压机发电机配电室进行维护设备科年终总结大厅旁边的消防栓漏水问题没有及时解决，给公司造成经济损失。班组工作的管理还不够细致和具体员工的团体意识仍不够强。设备管理工作不够细致有待于进步提高，对设备的检查监督力度设备的润滑和维修保养方面有很大差距。设备的档案强专业工作技术培训结合其他氧气厂走出去请进来，充分学习其他单位技术管理经验。加强科室建设，继续完善各项设备管理制度，建立健全设备台账特种设备档案。做好大修计划，确保明年大修的顺利进行，彻底消除设各备存在的各项安全隐些非标设备的制作及设备改造工作。工作中的不足回顾过去的年，我们付出了不懈的努力，也取得了许多的成绩，但也存在许多的不足和问题在节能降耗上，特别是用水用电用汽方面管理不够细致。些漏气漏水的情况没有及时解决，例如，公司部品备用库存量及在库量确认不够，应加强与杭氧售后服务人员及公司机动部工程师的沟通交流，保障设备维修有备用部件更换，减少生产耽误的时间。以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力工作水平的基础上来克服缺点，我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够，减少由于按钮坏而造成停机。向以上改革创新事件氧气厂数不胜数，为鼓励这种改革创新精神，给予相应人员定奖励。氧气厂大修工作按照氧气厂行业标准应每年进行次大修。但由于生产需要，氧气厂自凯恒公司成立以来连续运转个月零天未新技术改造和大修理工作在技术更新方面充分发挥职工聪明才智改进行小革小改并设立奖励制度。氧气厂仪表气源由于空压站到氧气厂管道较长，管路内有锈容易堵塞电磁阀，通过改造仪表气源管道与氧气厂氮气球罐并联加装阀门，即节省了空不够细致有待于进步提高，对设备的检查监督力度设备的润滑和维修保养方面有很大差距。设备的档案资料管理有待于进步的完善。氮压机在月日事故停机后检查出级冷却器漏水，虽不影响生产但存在隐患。现已报计划购买冷却器芯子大修时更电钳仪专业工作的管理还不够细致，专业工种的技术力量不够强，导致本年度的起停机事故。虽然事后也针对性的作出了相应的对策，但应还是预防为主，加大平时的教育力度，提高职工技术水平，从根本上减少安全事故隐患的发生。设备常用用气用电。机修车间负责全公司公共实施的维护同时由负担着全公司各个生产车间常规零配件的加工及些非标设备的制作及设备改造工作。工作中的不足回顾过去的年，我们付出了不懈的努力，也取得了许多的成绩，但也存在许多的不足和问题