1、“.....强化基严训练，做医疗质量保障组织卫技人员认真开展基严学习，每季度组织次基知识训练测试，每月进行次业务知识讲座，定期不定期开展全院医疗业务查房，开展疑难危重病例会诊讨论。建立学进措施进行落实改正，质量控制检查小组认真复核医疗质量改正情况。对照医疗质量管理奖惩措施，认真落实兑现对于在医疗质量检查考核管理中，未能落实整改的和医疗质量工作做得较好的医务人员，对照医疗质量管理奖惩办法，奖优罚劣。措施规定不合格处方每页扣元，医技申请单不合格每项扣元，门诊病历未书写每份扣款元，危由易到难由浅入深的原则进行培训，积极推广新知识新技术。定期进行医疗及护理技能考核切实加强医院医护人员基础知识基本理论基本技能训练，提高了医护人员业务素质和专业技术水平。分析质量考核结果......”。

2、“.....并结合医疗质量管理年终总结历住院病历处方辅助检查申请单及报告单的规范化书写，不断增强质量意识，切实提高医疗文书质量。严格要求住院医师按时完成各种医疗文书注重病历记录的逻辑性病情诊断的科学性疾病治疗的合理性医患行为的真实性，切实提高了病历内涵质量。狠抓住院病历的环节质量和终末质量控制，积极开展优质病历评选活动，提升了病案质作做得较好的医务人员，对照医疗质量管理奖惩办法，奖优罚劣。措施规定不合格处方每页扣元，医技申请单不合格每项扣元，门诊病历未书写每份扣款元，危急重病人手术病人未会诊扣款元，手术未审批扣罚经治医生麻醉师手术室护士每人元，病程记录缺记每次扣，麻醉记录未及时书写每次扣元，住院病人辅助检查不全，缺检项扣元各种医疗文书确实履行各项签字手续。坚持会诊制度，认真组织急危重病症及疑难杂症讨论，切实加强了急危重病人的抢救和监测，努力同病人及其家属沟通思想......”。

3、“.....定期或不定期对各科室进行检查，发现问题，及时整改。进步加强了医疗文书的规范化书写，多次组织科室医务人员认真学习门诊病质量有保障。分析质量考核结果，提出整改措施医疗质量管理小组定期对医疗质量控制检查小组在医疗质量检查考核中的质量问题进行汇总统计分析，并结合医生的自我阐述，指出可能导致医疗质量问题的原因，针对可能的情况提出合适的整改意见。建立质量考核效果双向反馈机制，落实整改存在问题医疗质量管理小组定期向临床护理座，定期不定期开展全院医疗业务查房，开展疑难危重病例会诊讨论。建立学习管理制度及激励措施，明确基学习考试管理与考核评先等工作挂钩。积极选送业务骨干到上级医院进修学习。医院把基本制度的培训作为医务人员继续教育的项内容，在医技人员中开展基本医疗制度的学习活动，明确岗位职责及工作制度，抓实首诊首科负责技等科室通报质量检查情况及分析后提出的整改意见......”。

4、“.....进行自查自评，认真分析讨论，按改进措施进行落实改正，质量控制检查小组认真复核医疗质量改正情况。对照医疗质量管理奖惩措施，认真落实兑现对于在医疗质量检查考核管理中，未能落实整改的和医疗质量工。我科为优质护理服务示范岗，科室优质护理服务常态化人员配置科学化分级护理标准化技术服务规范化护患沟通亲情化护士排班弹性化保障措施制度化医疗安全最大化服务效果最优化，确保工作质量，全面推进优质护理服务。制定了切实可行的护理工作计划，定期督导并落实，不断提高护理质量，对工作中出现的问题及时加以了整改和各种医疗文书确实履行各项签字手续。坚持会诊制度，认真组织急危重病症及疑难杂症讨论，切实加强了急危重病人的抢救和监测，努力同病人及其家属沟通思想，避免了医患纠纷。加大了督导检查力度，定期或不定期对各科室进行检查，发现问题，及时整改......”。

5、“.....多次组织科室医务人员认真学习门诊念和全心全意为人民服务的宗旨，突出医疗质量管理，把医疗质量摆地首要位置，健全和完善医疗质量管理体系和医疗规章制度，深入扎实开展各项质量管理控制工作，为全面推进医院各项工作的发展打下坚实的基础。下面我将我院医疗质量管理工作向各位做个汇报。建立健全质量管理及考核组织成立院科两级质量管理组织医院设立院影响医疗诊断加倍扣罚，医技报告单不合格每页扣元，放射科光片甲级率每低个百分点扣元，护理记录每缺记次扣元，出院病历迟交每份扣元，丙级病历每份扣元，交班报告缺记次扣元，整改不到位，复查后加倍处罚，等等这些措施都是为了保证医疗质量，以罚促提高科室以培养提高医护人员规范常规诊疗急救技术为重点，按照技等科室通报质量检查情况及分析后提出的整改意见。科室医务人员根据质量管理小组对检查结果及整改措施的反馈情况，进行自查自评，认真分析讨论......”。

6、“.....质量控制检查小组认真复核医疗质量改正情况。对照医疗质量管理奖惩措施，认真落实兑现对于在医疗质量检查考核管理中，未能落实整改的和医疗质量工历住院病历处方辅助检查申请单及报告单的规范化书写，不断增强质量意识，切实提高医疗文书质量。严格要求住院医师按时完成各种医疗文书注重病历记录的逻辑性病情诊断的科学性疾病治疗的合理性医患行为的真实性，切实提高了病历内涵质量。狠抓住院病历的环节质量和终末质量控制，积极开展优质病历评选活动，提升了病案质的培训，保证每月进行业务学习以及基考试。工作中，护士长严格把关，勤检查，重督导，严格遵守护理操作规程，严惩护理差错，全年无起因护理失误而引起的医疗纠纷全年认真开展了临床医护人员医疗安全知识宣教，组织学习卫生部颁发的医疗事故处理办法及医疗文书书写规范，严格落实差错事故登记上报......”。

7、“.....不断增强质量意识，切实提高医疗文书质量。严格要求住院医师按时完成各种医疗文书注重病历记录的逻辑性病情诊断的科学性疾病治疗的合理性医患行为的真实性，切实提高了病历内涵质量。狠抓住院病历的环节质量和终末质量控制，积极开展优质病历评选活动，提升了病案质历住院病历处方辅助检查申请单及报告单的规范化书写，不断增强质量意识，切实提高医疗文书质量。严格要求住院医师按时完成各种医疗文书注重病历记录的逻辑性病情诊断的科学性疾病治疗的合理性医患行为的真实性，切实提高了病历内涵质量。狠抓住院病历的环节质量和终末质量控制，积极开展优质病历评选活动，提升了病案质惩制度。设立科级质控管理组织由医疗科主任护理组长及其它各医疗小组组长等人员组成。负责贯彻执行医疗护理等规章制度及技术操作规章，对科室的医疗质量全面管理全年认真开展了临床医护人员医疗安全知识宣教......”。

8、“.....严格落实差错事故登记上报。及时完善病历书写度危急重病人抢救制度会诊制度技术准入制度等医疗核心制度的培训教育工作，在疾病诊疗护理过程中认真加强贯彻落实。以上就是我院医疗质量管理的基本情况，概括就是质量管理有组织，实施有方案，控制有过程，结果有分析，整改有措施，奖惩有办法，质量有保障。医疗质量管理年终总结。我科为优质护理服务示范岗，科室优质医疗质量管理组织，院长负总责，分管院长具体负责，医疗科护理部医疗质量科及主要临床医技药剂组组长组成。负责制定修改全院的医疗护理医技药剂等医疗质量管理方案，制定适合我院的医疗工作制度，负责制定与修改医疗事故防范与处理预案，对医疗缺陷差错与纠纷进行调查处理。负责制定修改医疗质量管理奖惩办法，落实技等科室通报质量检查情况及分析后提出的整改意见......”。

9、“.....进行自查自评，认真分析讨论，按改进措施进行落实改正，质量控制检查小组认真复核医疗质量改正情况。对照医疗质量管理奖惩措施，认真落实兑现对于在医疗质量检查考核管理中，未能落实整改的和医疗质量工。医疗质量管理年终总结。医疗质量管理年终总结医疗质量管理年终总结医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒主题，是不断完善持续改进的过程，我院在巩固和深化医疗卫生质量管理年活动成果的基础上，认真落实县局关于医疗卫生质量管理年活动实施意见的文件精神，牢固树立以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题的服务各种医疗文书确实履行各项签字手续。坚持会诊制度，认真组织急危重病症及疑难杂症讨论，切实加强了急危重病人的抢救和监测，努力同病人及其家属沟通思想，避免了医患纠纷。加大了督导检查力度，定期或不定期对各科室进行检查，发现问题，及时整改。进步加强了医疗文书的规范化书写......”。