加强沟通，抓好宣传工作为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范围，清楚我们的服务承诺服务热线及服务投诉渠道，年综合办公室着手加大对外宣传力度，为公司进入市场化经营提供良好的宣传条件。加大制度监督执行力度年综合办公室将根化奉献精神教育。办公室工作忙头绪多，有时会加班加点，时间长，部分同志流露出厌倦情绪。针对这情况，我们通过随机教育与解决实际问题相结合的形式，使办公室人员牢固树立不计名利任劳任怨无私奉献爱岗敬业的精神，严格要求，经得起锻炼和考验，耐得住辛苦清贫和寂寞，在艰苦的磨练中充实自身，完善自我。通过教育引导使每个办公室人员在思想和工作作风上逐步实现了个提高是提高了政治素质，做到了在政治上与党中央保持致不动摇是提高了工作素质，能够围绕公司经济效益这个中心，处理各方面的关系，善于把各方面的力量团结在起，有效的开展工作是提高了心理素质，使办公室人员真正做到大事误不了，小事漏不了，难事压不倒，苦事累不倒，从容稳重而又大胆的处理各种复杂事物内外工作关系的协调对会议材料议案议题会议秩序等项工作做到了科学而又精简的结构安排对起草的工作报告做到了高效优质针对性强对公文的处理做到了准确规范，传递迅速。为提高工作效率，在硬件建设上，增加了两台微机，安装了激光打印机扫描仪，实现了全区各县及网点的联网，办公自动化水平有了明显提高。规范化水平的提高，确保了日常工作正常有序，上情下达左右联络通畅，为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。我们按照市局领导的要求，严格行使管理职能，强化服务意识。针对机关业务用车的热点难点问题，制定了关于加强行业内机动车辆和交通安全管理工作的规定关于修车费车辆用油管理办法每月公开行车里程与蚝油量等管理制度和操根据办公室实际情况，重点抓了两个方面的教育引导工作。组织安排各项活动年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门项目部的支持。元月份组织各部门项目部员工参加抗雪救灾活动月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，次募捐共筹得善款万千余元，物资若干月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展从细节入手，提高服务质量大讨论活动。综合办公室人事管理工作根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于人难求的局面，为打破僵局，综合综合办公室年终总结范文办公室采购管理工作公开公共透明，实现公开招标采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室财务部律师办采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本保护公司利益。围绕控制成本采购性价比最优的产品等方面开展工作年度综合办公室采购围绕控制成本采购性价比最优的产品的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每分钱。进步加强对供应商的管理协调年综合少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。过去的年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了定的进展，为年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验寻找差距，促进部门各项工作再上个台阶，现将年工作总结汇报如下。综合办公室年终总结范文。加强了对重要活动重要文件重要会议重大事项以及上下左右内外工作关系的协调对会议材料议案议题会议秩序等项工作做到了科学而又精简的结构安排对起草的工作报告做到了高效优质针对性强对公文的处理做到了准确规范，传递迅速。为提高工作效率，在硬件建设上，增加了两台微机，安装了激光打印机扫描仪，实现了全区各县及网点的联网，办公自动化水平有了明显提高。，综合办公室在年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。完善培训福利机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门项目部的综合素质普遍有待提高，年综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。同时，年月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。完善年各类物品的采购招标工作走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备工具类定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。以上总结计划妥否，请领导批示,综合办公室。综个提高是提高了政治素质，做到了在政治上与党中央保持致不动摇是提高了工作素质，能够围绕公司经济效益这个中心，处理各方面的关系，善于把各方面的力量团结在起，有效的开展工作是提高了心理素质，使办公室人员真正做到大事误不了，小事漏不了，难事压不倒，苦事累不倒，从容稳重而又大胆的处理各种复杂事物，保持旺盛的精力和斗志是提高了办公室人员的爱岗奉献意识，营造了团结向上艰苦奋斗的良好精神风貌。为了篇典型的材料，我们坐公共汽车到县公司和网点了解情况为了搞好培训，我们节假日不休息为了赶材料，开夜车已经成为家常便饭。正是在这种无私奉献精神的支持下，办公室的同志们任劳任怨毫无怨言积极工作。为圆满完成各项工作任务，较好的发挥综合职能部门的年，综合办公室在年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。完善培训福利机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门项目部的综合素质普遍有待提高，年综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。同时，年月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。完善年各类物品的采购招标工作走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备工具类定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。以上总结计划妥否，请领导批示,综合办公室。用，为企业的发展贡献了自己的份力量。年来，我们办公室虽然取得了些成绩，但距离上级要求和兄弟单位的工作相比，在全面发展上，在争先创优上，都还存在定差距。在今后的工作中，我们要认真履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到个新的水平。新世纪，新形势赋予了办公室新的历史重任，办公室愿与行业内同行起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为办公室的建设和行业的发展增砖添瓦扩展阅读综合办工作总结综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下沟通内外协调左右联系面方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理档案管理文件批转人事管理薪资管理采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室名人员各司其职，分管行政人事采购工作，人员虽然抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在定的重制度建设现象。公司宣传力度有待加强。对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。年即将过去，新的年将要到来。在新的年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法深入调研，掌握实情加强管理，改进服务大胆探索综合办公室工作新思路新方法，促使工作再上个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将年工作计划汇报如下加强沟通，抓好宣传工作为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范围，清楚我们的服务承诺服务热线及服务投诉渠道，年综合办公室着手加大对外宣传力度，为公司进入市场化经营提供良好的宣传条件。加大制度监督执行力度年综合办公室将根益。围绕控制成本采购性价比最优的产品等方面开展工作年度综合办公室采购围绕控制成本采购性价比最优的产品的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每分钱。进步加强对供应商的管理协调年综合办公室采购进步加强了对供应商管理，本着对每位来访的供应商负责的态度，对每位来访的供应商进行分类登记，确保了每个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。是在调查研究上求深求实。增强工作的针对性，工作中，我们坚持把察实情写实话谋实事作为办公室协助领导出主意当参谋的着力点。对省市局的重要决策的贯彻落实，我们不满足于在上面等汇报填报表，而是利用参加会议和下县调查等机会，掌握第手资料。在系统全面收集材料的基础上，总结出在全区或大部分县市公司存在的共性问题，本着喜忧兼报的工作原则，向领导反馈实情，为决策提供参考依据，特别是针对影响工作进展，群众关心关注的规范化水平的提高，确保了日常工作