，说话和气热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。行政年终个人总结年度行政主任年终总结。物资管理工作制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。文件管理工作根据工作需要，随次数多，而且错峰用电安排休息并非全厂统休息，而是分部门班组甚至到个人，所以，每名员工每月的休息日期都必须准确记录无误，否则会造成餐费不准而引起争议。总体来说，今年的餐费计算比较准确，没有出现对伙食计算而投诉的失误，保障了饭堂员工公司方的利益。饭堂服务管理总体来说，今年在公司就餐的报餐率是近几年最高的，最高每月报餐人数达到人，最低时达到人达的各项目标任务，现将本年度行政主任工作简要总结如下主要工作饭堂管理方面今年饭堂虽属于承包形式，但关系到公司的相关伙食补贴政策，所以公司饭堂员工方的帐目计算必须细化跟准确，否则对任何方造成亏损都会造成相关影响。餐费补助包含了新进员工培训期补助正常补助。而且培训期补助根据工种不同而区分补助天数根据进厂日期要区分本月补助天数与下月待补天数正常补助标准要区行政年终个人总结年度行政主任年终总结为了方便，随意摆放物品遮挡消防器材随意阻塞消防通道的现象严重，所以，这方面的管理还有待完善。住宿费用跟伙食费样，关系到公司宿舍员工的方的利益，如果计算都会引起争议，今年的住宿费用计算没有出现任何误。住宿跟水电等费用共计约元，公司支付新员工培训期住宿补助约元，公司支付普通员工住宿补助约元。保安工作的管理维护秩序方面，为了规范公司的管理秩序。尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极主动的做好本部门日常内务工作。日常接待工作接打电话时，使用文明语言，说话和气热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要存在的问题保安人员管理还不够规范，虽然取得了定的成绩，但是，总体的保安人员素质还有待提高，主要表现保安人员对待工作不够主动，自觉性不强，还要靠加强监督才能执行，这种管理不利于保安工作的正常管理，所以，这方面还有待进步完善。消防安全管理工作今年虽然没发生大的事件，目前公司的消防器材虽然配制充足，管理也较为规范，如灭火器用黄线圈定定位划安全通道，但生产部门，管理也较为规范，如灭火器用黄线圈定定位划安全通道，但生产部门为了方便，随意摆放物品遮挡消防器材随意阻塞消防通道的现象严重，所以，这方面的管理还有待完善。物资管理工作制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。文件管理工作根据工作需要，随时制作各类表格文档等，同时完成各部门交待打印扫描复印的文件等，对公司所发放没有发现例经过行政调解后再次发生纷争打斗的事件。配合冯部长妥善处理好工伤的善后工作，在处理工伤赔偿的问题上，参照相关法律法规，以维护公司利益及说服当事的的方式进行调解，尽量的达成双方都能接受的处理方案，本年度还没有出现因调解不当而导致工伤人员上访到政府机关的事件。配合冯部长跟相关政府做好协调沟通工作，使公司对外工作顺利，接待相关政府领导到厂视察及参加相通知文件做到及时上传下达。管理工作资料大全人事档案管理工作将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。招聘工作查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。行政年终个人总结年度行政主任年终总结。董事熊先生的指导认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最后没有成功也没关系，至少曾经努力过今年的保安管理工作没有出现人为的失误而导致事故对公司的财产造成损失，而且还及时发现及处理了些突发事件，保安管理工作相对平稳。公司的清洁管理工作，今年初公司就提出整顿公司环境卫生的意见，今年对公司的厂区环境进行了些整顿，包括些废旧船仔架的清理与整理，划分区域等手断，取得管理工作资料大全了定的成效。同时对清洁工作人员提出了较高的要求，加强的监督与指导工作，何误。住宿跟水电等费用共计约元，公司支付新员工培训期住宿补助约元，公司支付普通员工住宿补助约元。保安工作的管理维护秩序方面，为了规范公司的管理秩序，今年对出入公司要配戴厂证与上班时间迟到与早退的现象进行了整顿，跟往年比，明显有了很大的改善，目前所有员工包括高层主管进出厂门时都会自觉配戴好厂证，而且对上班迟到与早退现象进行了严格的管控，打卡方，对偷盗行为取得了定的震慑作用保安的巡逻制度较为完善，而且执行与监督机制到位，今年发生过次烘房失火事件与蓄意破坏事件，都被保安人员巡查时及时发现并有效的控制事态的恶化，避免了公司财物遭受更大的损失。行政年终个人总结年度行政主任年终总结。年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。行政年终个人总结年度行政主任年终总结管理工作资料大全行政主任年终总结前言行政的管理工作，在的正确领导下，在总的大力支持下，行政工作总体进展顺利。行政管理工作是不平凡的年，是创新改革的年，行政中心全体同仁的共同配合，促进行政管理工作在应对挑战中前行，在克服困难中推进，全面完成了公司下通知文件做到及时上传下达。管理工作资料大全人事档案管理工作将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。招聘工作查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。行政年终个人总结年度行政主任年终总结。董事熊先生的指导认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最后没有成功也没关系，至少曾经努力过为了方便，随意摆放物品遮挡消防器材随意阻塞消防通道的现象严重，所以，这方面的管理还有待完善。住宿费用跟伙食费样，关系到公司宿舍员工的方的利益，如果计算都会引起争议，今年的住宿费用计算没有出现任何误。住宿跟水电等费用共计约元，公司支付新员工培训期住宿补助约元，公司支付普通员工住宿补助约元。保安工作的管理维护秩序方面，为了规范公司的管理秩序善处理好工伤的善后工作，在处理工伤赔偿的问题上，参照相关法律法规，以维护公司利益及说服当事的的方式进行调解，尽量的达成双方都能接受的处理方案，本年度还没有出现因调解不当而导致工伤人员上访到政府机关的事件。配合冯部长跟相关政府做好协调沟通工作，使公司对外工作顺利，接待相关政府领导到厂视察及参加相关的政府会议，传达会议精神。完成上级领导交待的其他任务。工作行政年终个人总结年度行政主任年终总结面也派专人看护，杜绝代打卡与乱打卡的不良行为，目前都得到了有效的管控。防火防盗与防破坏方面，今年保安人员成绩显注，在厂门口抓获过名利用衣服偷窃电吉他琴古的事件，对偷盗行为取得了定的震慑作用保安的巡逻制度较为完善，而且执行与监督机制到位，今年发生过次烘房失火事件与蓄意破坏事件，都被保安人员巡查时及时发现并有效的控制事态的恶化，避免了公司财物遭受更大的损为了方便，随意摆放物品遮挡消防器材随意阻塞消防通道的现象严重，所以，这方面的管理还有待完善。住宿费用跟伙食费样，关系到公司宿舍员工的方的利益，如果计算都会引起争议，今年的住宿费用计算没有出现任何误。住宿跟水电等费用共计约元，公司支付新员工培训期住宿补助约元，公司支付普通员工住宿补助约元。保安工作的管理维护秩序方面，为了规范公司的管理秩序快递的运费核算及成本控制基本的网络维护及电脑方面知识复印机和打印机的保养及维修。船务部门经理常虹的指导英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。设计部门经理的指导的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。住宿费用跟伙食费样，关系到公司宿舍员工的方的利益，如果计算都会引起争议，今年的住宿费用计算没有出现任造成损失，而且还及时发现及处理了些突发事件，保安管理工作相对平稳。公司的清洁管理工作，今年初公司就提出整顿公司环境卫生的意见，今年对公司的厂区环境进行了些整顿，包括些废旧船仔架的清理与整理，划分区域等手断，取得管理工作资料大全了定的成效。同时对清洁工作人员提出了较高的要求，加强的监督与指导工作，总体来说比往年稍好，但是，本公司的清洁工作目前还处于比较低各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这年的学习工作情况总结如下年年度所学知识行政部门经理的指导学习正规化的文档管理规范的公文写作灵活的接待技巧公共关系中的礼仪形象等。更过优秀的文章还要参考中华写作网，这里做略微借鉴。单证部门经理林禄文的指导学习基本的外贸知识国际通知文件做到及时上传下达。管理工作资料大全人事档案管理工作将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。招聘工作查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。行政年终个人总结年度行政主任年终总结。董事熊先生的指导认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最后没有成功也没关系，至少曾经努力过，今年对出入公司要配戴厂证与上班时间迟到与早退的现象进行了整顿，跟往年比，明显有了很大的改善，目前所有员工包括高层主管