1、“.....项目部方面签订合同时马虎随意，条款约定模糊不科学，另外与供应商缺乏有效沟通协商，旦被诉，总公司资金往往被冻结，陷入极其被动境地。参与公司的制度建设，使制度规范化科学化今年，根据公司制度建设及完善经营管理工作的要求，年法律事务部制定了制度编制计划，参与制定了公司的制度目录的编制，对分解到法律事务部的制度，认真研究拟定，已拟定出公司章程董事会议事工作力度，继去年单纯地审查合同的基础上，配合业务和质安将工作范围逐步延伸到合同修订合同洽谈及合同履约的后续跟踪，使合同管理工作更为立体而富有层次，同时增强了公司对合同的整体把握，从源头上减少和预防风险，加强项目履约控制。合同交底针对公司经营管理的现状，结合总经理的宝贵意见，对于项目施工合同交底工作已经试水开展，做好这项工作，无疑加强了总公司对施工合同的履约能力，提高了了项目部对施工合议，由矿业收购矿业的股权......”。

2、“.....纺织发行股份购买矿业中方股东共的股权。其中法律事务部主导完成了矿业收购西拓矿业的股权的工作，涉及中外合资企业的合营合同章程董事会监事会人员的变更事宜，以及矿业的增资和矿业收购股权转让价格的调整等系列问题。同时，审核了中介机构出具的大量法律文件，法律事务部克服了时间紧任务重等困难，加班加点工作，保障了该环节的顺利进行。法律事务部年终工作总结年法律事法律事务部年终工作总结运作，圆满的完成了本次股权收购工作。年度工作存在的问题在过去的年中，由于法律事务部人员少，业务多，所以在时间上有时不能兼顾，许多工作不够扎实。合同管理的制度及流程还有待进步完善，尚需加强项目及合同履行的跟进工作，从静态管理向动态管理转变。对此，首先要从制度上进步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和严密其次，要不断加强业务学习和专业知识培训，不断更新知识储备和结构......”。

3、“.....使拟定的制度能达到科学化规范化具有可操作性，为加强公司制度建设发挥了应有的作用。积极配合投资项目工作，保障经营项目的及时合法有效的实施纺织重组项目根据党委政府的工作部署，由公司重组纺织，公司收购纺织大股东持有的股份，并将矿业资产入纺织，项目涉及上市公司国有股份划转外商股份的转让，公司中外合资企业的股权收购及增资等事宜，此次重组涉及的大量法律文件的起草与审核，资产部于年月开始进场调查，先后实地考察调研了本部及家控股子公司，深入了解了公司的法人治理状况公司财务状况公司的行业发展状况，在此基础上形成了调查报告可行性分析报告，经上报后，最终确定由自治区家国资投资公司受让外资的股权。其中创投受让外资持有的的股权，随后，各方就股权转让的相关事宜进行了多次磋商与谈判，签署了股权转让意向书股权转让协议书合营合同章程等揽子文件，法律事务部全程参与了项目的变。对此......”。

4、“.....使合同管理工作更加合理和严密其次，要不断加强业务学习和专业知识培训，不断更新知识储备和结构，增强处理突发事件的能力和水平，跟上公司发展的需要。另外，建议公司法律事务部增加名人员编制，各控股的公司建立相应的法律事务部门，配备法律专业人员，形成级审核制度，以完善公司的法人治理结构体系及适应公司迅速的发展。法律事务部年终工作总的基础上重组改制设立的，主营业务为化工新材料节能环保建材以及生态农业节水材料的高新技术企业，公司发展前景看好，经过双方初步达成的合作意向，法律事务部会同资产部于年月开始进场调查，先后实地考察调研了本部及家控股子公司，深入了解了公司的法人治理状况公司财务状况公司的行业发展状况，在此基础上形成了调查报告可行性分析报告，经上报后，最终确定由自治区家国资投资公司受让外资的股权。其中创投受让外结。参与公司的制度建设......”。

5、“.....根据公司制度建设及完善经营管理工作的要求，年法律事务部制定了制度编制计划，参与制定了公司的制度目录的编制，对分解到法律事务部的制度，认真研究拟定，已拟定出公司章程董事会议事规则监事会议事规则总经理工作细则法律事务部工作制度法律事务部岗位职责岗位说明书诉讼案件与非诉讼案件法律事务管理办法合同管理办法法律资料管理办法保密制度等制度，对其他部提高自身专业水平和素质。着重练好内功，抓住锻炼和学习机会，为使公司法务管理水平上个台阶而鞠躬尽瘁,扩展阅读年度法律事务部工作总结年度法律事务部工作总结年度法律事务部在公司领导的正确领导和关怀下，顺利地完成了年初制定的工作计划。过去的年中，法律事务部注意理论学习，努力研究业务，提高业务素质和业务水平积极主动，当好领导的法律参谋积极为公司的发展建设献计献策爱岗敬业，以高订立履行档案管理全方位实施，及时发现问题解决问题，保障公司的正常运作......”。

6、“.....维护公司合法权益公司车辆交通事故赔偿案，法院判决金额万余元，被执行人为外地打工人员，无明显可供执行财产，经过多次耐心细致的说服教育工作，现已执行回案款元，尽最大限度的为公司挽回了损失。存在的问题法务部的工作要做好，实际上相当纷杂繁重。方面公司法务工作缺乏历史基础，多项事务尚在摸索和学习之中公司领导的正确领导和关怀下，顺利地完成了年初制定的工作计划。过去的年中，法律事务部注意理论学习，努力研究业务，提高业务素质和业务水平积极主动，当好领导的法律参谋积极为公司的发展建设献计献策爱岗敬业，以高度的责任感对待公司交给的各项法律业务，全力维护公司合法权益，较好地完成了当年的预定目标，尽到了部门的应有职责。在预算管理方面，法律事务部严格按照年初制定的预算指标，力求节约，节省报批的部门多，从地方政府部门到国务院有关部门，审批手续繁杂......”。

7、“.....并审核了大量的法律文件，为项目的推进起到了积极的作用，在重组进程的同时，对纺织通过各种层面进行了调查，为顺利的重组过渡及保障企业持续经营发展，提供了相应的决策依据。主要工作内容如下矿业股权收购及增资项目纺织重组项目中的项重要工作是收购公司股权。根据各方于年月日签署的合作协结。参与公司的制度建设，使制度规范化科学化今年，根据公司制度建设及完善经营管理工作的要求，年法律事务部制定了制度编制计划，参与制定了公司的制度目录的编制，对分解到法律事务部的制度，认真研究拟定，已拟定出公司章程董事会议事规则监事会议事规则总经理工作细则法律事务部工作制度法律事务部岗位职责岗位说明书诉讼案件与非诉讼案件法律事务管理办法合同管理办法法律资料管理办法保密制度等制度，对其他部运作，圆满的完成了本次股权收购工作。年度工作存在的问题在过去的年中，由于法律事务部人员少......”。

8、“.....许多工作不够扎实。合同管理的制度及流程还有待进步完善，尚需加强项目及合同履行的跟进工作，从静态管理向动态管理转变。对此，首先要从制度上进步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和严密其次，要不断加强业务学习和专业知识培训，不断更新知识储备和结构，增价格的调整等系列问题。同时，审核了中介机构出具的大量法律文件，法律事务部克服了时间紧任务重等困难，加班加点工作，保障了该环节的顺利进行。法律事务部年终工作总结。股权转让项目为家外商独资企业，由美国蓝山资本投资万美元在收购屯河工贸的基础上重组改制设立的，主营业务为化工新材料节能环保建材以及生态农业节水材料的高新技术企业，公司发展前景看好，经过双方初步达成的合作意向，法律事务部会同法律事务部年终工作总结，且专业技术力量薄弱，另方面公司对法务部的定位在于协助质安和业务做好配合服务......”。

9、“.....收到的直接成效可能会不尽人意。合同审查和合同交底工作亟待完善。法务部力争今后每中个标就参与个合同修改谈判每签订个合同，就制作份详实可行的合同交底书。做到中个谈个，签个交个，定在项目部的风险防范和控制上想办法，下功夫。另外将做好合同审查和交底的记录，不仅要心中有数，更要有据可查运作，圆满的完成了本次股权收购工作。年度工作存在的问题在过去的年中，由于法律事务部人员少，业务多，所以在时间上有时不能兼顾，许多工作不够扎实。合同管理的制度及流程还有待进步完善，尚需加强项目及合同履行的跟进工作，从静态管理向动态管理转变。对此，首先要从制度上进步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和严密其次，要不断加强业务学习和专业知识培训，不断更新知识储备和结构，增审查和合同交底工作亟待完善。法务部力争今后每中个标就参与个合同修改谈判每签订个合同......”。