1、“.....加强与客户的沟通了解，促进加油站的油品与非油品的销售。劣势分析距离勐拉加油站公里处的平安加油站，平安加油站平均每天的销售在升，其油价比我们低元，特别对部分客户进行优惠政策元升，还时常搞促销活动送水电饭中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁。为了不发生散乱摊的现象，我们从站上物品摆放内务管理环境卫生账务及各项记录等方面进行了规范要求细致要求，促进了各项管理的进步规范，站容站貌的改善。在我们加油站，我们抓优质服务，努力争取客户，对进站的每位客户我们做到了来有迎声走有送声热情周到对有困难的客户及时给予力任务。安全工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把安全工作作为第要务，突出表现在下述方面是从思想上，努力提高全安全意识，逢会便讲时刻注意互相提醒互相监督，切实提高人员的安全意识和技能是从制度上，严格落实上级下发的各项安全管理制度规定，严格安全的制度管理......”。

2、“.....争取效益，尽全力加大了油料的销售。月份开始，勐拉加油站月份正式发卡利用发卡的方式来稳定老客户，同时积极发展新客户，并取得了定成效。年勐拉加油站年终工作总结。安全管理工作安全工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把安全工作作为第要务，是从思想上，努力提高全站人员的安全意识，收获多与少，是喜还是忧，年的页章已经翻过去了。驻足岁末，凝望年，新年的洪钟即将敲响，又个新的年轮即将开始运转，满怀期望地酝酿新的筹划。金平勐拉加油站年月日扩展阅读年底最新加油站加油员个人工作总结我在加油站担任实习加油员，已经个月时间了，对我来说这是场真真正正的考验，在挑战自我的同时也在鞭策自己，我定要油品销售达元，其中，燃油宝销售元，香烟销售元，占非油品销售的，非油品销售逐年提高。年的主要工作经营创收工作月份，在努力创收工作中......”。

3、“.....努力争取客户，对进站的每位客户我们做到了来有迎声走有送声热情周到对有困难的客户及时给予力所能及的帮助，以努力实现以客户发展客户的目的对客户提出的建议认真强面对市场竞争，不依靠价格战，而要细分用户群体，实行差异化营销，针对今年公司下达的经营指标，将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。强化服务意识，提升营销服务质量，面对年的严峻形势，我们如既往地执行服务管理年的策略，以服务带动销售靠管理创造效益。追踪对手动态加强自身竞争实力对于分到锦丰南北站加油，这对我站销量的提高有定的影响。我站可以依托卡，加大卡的宣传力度，结合中石化的品牌服务，提高服务水平，稳定老客户的同时积极发展新客户，对新老客户进行动态管理，加强与客户的沟通了解，促进加油站的油品与非油品的销售。劣势分析距离勐拉加油站公里处的平安加油站，平安加油站平均每天的销内部管理......”。

4、“.....认真市场分析，密切跟踪市场动态，盯市场盯销售盯资源运输，提高卡卡消费比例，扩大长城润滑油及非油品的销售。注重团队建设，充分发挥每个成员的积极性，才能。群策群力，紧紧围绕服务管理这个主旨，将品牌营销服务营销两者紧密结合，确保年公司下达各项经营指标的顺利完成。日月如梭，无月份，进入油荒期间，我们及时调整工作思路，在努力保老客户的同时，积极发展新客户，做好了限量和客户解释工作，在解释中，我们动之以情晓之以理，细致耐心，得到了客户的理解和支持，客户都按规定进行排队限量加油，站上秩序井然，平均日销柴油升，较好地控制住了油品销售量。对内，我们积极开展比学赶帮超活动，形成在学中前，卡充值金额为元，比公司下达的万元欠元，持卡比例为，比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品销售主要以香烟燃油宝和水，年非油品销售达元，其中，燃油宝销售元，香烟销售元，占非油品销售的......”。

5、“.....年的主要工作经营创收工作月份，在努力创收工作中，我们抓优质服务，努力争取客户，对进站的每站员交接班时检查安全，发现加油枪加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患是从设备设施的维护保养上，对设备进行定管理，重保养重维护重防范，确保设备设施的正常运行。规范管理工作以加油站管理规范为蓝本，建立以检查和指标完成的考评制度，对零售指标完成情况客户管理油品管理管理设备设施位上多学习，勤奋工作，不辜负组织和领导对我信任，在我心里也默默的叮嘱自己，这还是我第次接触，工作起来找不到头绪，不知从哪里起步，要不是公司领导对我的鼓励与支持，站长对我的关怀指导，各位同事的细心帮助，我是不可能这么快就熟悉这项工作的。我听从领导指挥严格要求自己，采取灵活的工作思路和措施，较好地完成了工内部管理，作到请进来，走出去。认真市场分析，密切跟踪市场动态，盯市场盯销售盯资源运输......”。

6、“.....扩大长城润滑油及非油品的销售。注重团队建设，充分发挥每个成员的积极性，才能。群策群力，紧紧围绕服务管理这个主旨，将品牌营销服务营销两者紧密结合，确保年公司下达各项经营指标的顺利完成。日月如梭，无纳，争取效益，尽全力加大了油料的销售。月份开始，勐拉加油站月份正式发卡利用发卡的方式来稳定老客户，同时积极发展新客户，并取得了定成效。年勐拉加油站年终工作总结。安全管理工作安全工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把安全工作作为第要务，是从思想上，努力提高全站人员的安全意识超指标吨，比去年的吨增加吨，增长率为，其中轻油完成吨，柴油完成吨。其中汽油的销售比重占总销售的，润滑油销售吨，欠任务吨，比去年的吨增加吨，增长率为，。至月勐拉加油站发张前，卡充值金额为元，比公司下达的万元欠元，持卡比例为，比往年的持卡比例有了大幅度的提高......”。

7、“.....年非年勐拉加油站年终工作总结客户我们做到了来有迎声走有送声热情周到对有困难的客户及时给予力所能及的帮助，以努力实现以客户发展客户的目的对客户提出的建议认真采纳，争取效益，尽全力加大了油料的销售。月份开始，勐拉加油站月份正式发卡利用发卡的方式来稳定老客户，同时积极发展新客户，并取得了定成效。年勐拉加油站年终工作总纳，争取效益，尽全力加大了油料的销售。月份开始，勐拉加油站月份正式发卡利用发卡的方式来稳定老客户，同时积极发展新客户，并取得了定成效。年勐拉加油站年终工作总结。安全管理工作安全工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把安全工作作为第要务，是从思想上，努力提高全站人员的安全意识，和加油站团队建设打下坚实基础。年目标任务完成情况年公司给勐拉加油站总共下达了吨的轻油销售任务和吨润滑油任务，年勐拉加油站完成轻油销售吨，超指标吨，比去年的吨增加吨，增长率为......”。

8、“.....柴油完成吨。其中汽油的销售比重占总销售的，润滑油销售吨，欠任务吨，比去年的吨增加吨，增长率为，。至月勐拉加油站发了我站的成品油销售量。由于我站地理位臵的局限性，大车进出不方便，致使许多拉香蕉的大车大部分到锦丰南北站加油，这对我站销量的提高有定的影响。月份，进入油荒期间，我们及时调整工作思路，在努力保老客户的同时，积极发展新客户，做好了限量和客户解释工作，在解释中，我们动之以情晓之以理，细致耐心，得到了客户的理解管理员工形象等进行规范化管理。采取内部检查公司季度检查和神秘顾客暗访相结合来考评员工。并以加油步法为主要内容，规范员工的加油操作。对加油站实施标准化管理统规范统设臵提升管理水平。另外，为了进步加强加油站的执行力，提高加油站的管理水平，在省公司的统安排下于年月初到江西南昌参加站长培训，为加油站的规范化管内部管理，作到请进来，走出去。认真市场分析......”。

9、“.....盯市场盯销售盯资源运输，提高卡卡消费比例，扩大长城润滑油及非油品的销售。注重团队建设，充分发挥每个成员的积极性，才能。群策群力，紧紧围绕服务管理这个主旨，将品牌营销服务营销两者紧密结合，确保年公司下达各项经营指标的顺利完成。日月如梭，无会便讲时刻注意互相提醒互相监督，还以我要安全百日安全无事故活动为契机，通过消防培训演练等形式切实提高人员的安全意识和技能是从制度上，严格落实上级下发的各项安全管理制度规定，严格执行安全的制度管理，如禁止向塑料桶加油摩托车下车加油等是从检查上，勤检查重整改杜绝隐患，我们坚持值班站长每天检查安全，坚油品销售达元，其中，燃油宝销售元，香烟销售元，占非油品销售的，非油品销售逐年提高。年的主要工作经营创收工作月份，在努力创收工作中，我们抓优质服务，努力争取客户......”。