1、“.....并规定相关处理办法。规定并执行工艺文件的编制评定和审批程序，以保证生产现场所使用文件的正确完整统性，工艺文件处于受控状态，现场能取得现行有效版本的工艺文件。各项文件能严格执行，记录资料能及时按要求填报。大多数重要的生产过程采用了控制图或其它的控制方法。生产环境环有生产现场环境卫生方面的管理制度。环境因素如温度湿度光线等符合生产技术文件要求。生产环境中有相关安全环保设备和措施，职工健康安全符合法律法规要求。生产环境保的供应情况及模具维修的进度。做好注塑生产数量的统计工作，并及时向部提交注塑部生产日报表。工作需认真负责，熟悉有关生产要素如模具机器原料品质状况，根据注塑部的实际生产能力安排生产计划。做好生产资料生产报表的管理工作，确保生产数量的可靠性和准备性。积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。清洁茶水供应。清洁......”。

2、“.....区域的清扫清洁工作。存放废弃物品，稳定机台生产效率质量，提出工艺改善质量改善方案依据相关工艺文件进行工艺跟踪与指导。，保证生产的顺利进行针对制程不良点进行分析与改善产品先期跟踪，并做好相关记录，能作出相应的反馈。，以及特殊岗位资格的初步认定并监督生产作业人员进行机台的日常维护和安全作业。协助领班进行首件确认。监督现场的工作。注塑部组长工作职责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。塑部及公司的各项管理制度。分钟上班，到车间了解各机台生产情况，做好交接班工作。注塑年终工作总结。有正规有效的生产管理办法质量控并移交给工程部门。，需及时通知工模部工程部相关人员到现场分析处理。，对试模过程中出现的各种问题需描述清楚，并提出修模改模建议。防锈保养工作，维修时需板单模起送交模房。工作，及时清理机台及地面上的工具胶件及物料，试模时料斗内所剩的原料需及时卸下......”。

3、“.....，努力学习专业技术知识，不断提升分析问题处理问题的能力和技术水平。注塑部文员工作职责课长负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安排。严格遵守注塑部及公司的各项管理制度。品质仓管等方面的相关工作流程。报表或复印相关资料，并按程序要求发放给有关部门。标识建档及管理工作。统计整理相关生产资料工程资料及报表数据等。并整理打印会议记录，发放给有关部门或人员。助做好原料生产辅料办公用品工具的领用统计管理工作。做好电话记录工作对方的姓名地址电话号码及事由，将接收到的信息及时告诉相关人员重要的事情需书面表达。如宿舍工衣厂牌等，并做好人事记录及档案管理工作负责新员工入厂教育培训部门规章制度培训职业道。，并佩带耳塞口罩防护眼镜及手套，做好安全防护工作。，严禁打混料。不同颜色的水口料时，需将碎料机彻底清理干净。分钟后，才可加入所需粉碎的胶件或水口。金工具碎纸碎布及其它异物，并将其分拣干净。......”。

4、“.....严禁将整箱水口倒入碎料机内。灰尘油污的水口料，需将其处理干净用风枪吹净或除污液清洗后，方可粉碎。，以防落入碎料机内损坏刀片或机器。因产品过大或添加量过多而出现卡机现象，应立即关电停机进行处理，防止损坏电机马达。，不要在皮带轮转动时去取出卡在皮带轮中的水口或胶件，确保碎料安全。，并对机吕转动部位定时加润滑油，做好碎料机的维护保养工作。不大于，并保持料粒大小均匀致。，装袋后需及时封存口，并做好标识工作，分类摆放到指定的地方需放在卡板上。胶件，让其空转分钟后方可停机，不得在加料途中关电停机，以防损坏转动马达。工作，切物品需分类分区摆放整齐。的记录工作和交接班工作。，努力学习业务知识，不断提升自己。，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。公司的注塑年终工作总结题应及时分析原因追查责任提出纠正预防措施，并善于发现问题最大的问题是看不出问题......”。

5、“.....不断总结工作中的问题，提出改善。加强各岗位人员技能培训工作，不断提高其工作质量和工作能力。制订用人标准，建立激励和淘汰机制，让合适的人做合适的事。参观学习同行业先进的管理模式，与时俱进，不断创新，力求持续改善。责任划分车间现场管理制度科学合理的人员编制配料房的管理碎料房的管理注塑车间的现场管理原料色粉水口料的管理周边设备的使用与管理工装夹具的使用与管理十注塑模具的使用与管理十喷剂的使用与管理十注塑车间安全生产管理十急件生产的管理十工具辅料的管理十样板文件资料的管理十上落模工具及套筒的管理十现场管理常见方法看板管理看板管理的作用节省时间，目了然方便查寻，提高效率掌握趋势，及时发现发现问题生产信息公开化，减少工作遗忘控制生产过剩所造成的浪费......”。

6、“.....协助领班进行首件确认。监督现场的工作。注塑部组长工作职责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。塑部及公司的各项管理制度。分钟上班，到车间了解各机台生产情况，做好交接班工作。注塑年终工作总结。编写有关技术的培训资料，并对技术人员进行技术培训工作。点跟进急件生产过程中的模具品质问题处理情况。监督生产过程中各有关技术人员在上落模模具机器保养开停机操作安全生产调机等方面的工作情况及相关规章制度的执行力度。，并对后加工量大人手多的产品提出修模或品质标准的检讨。，引进新的注塑加工技术，推动注塑部技术进步，满足公司未来发展的需要。注塑部试模工程师工作职责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。部及公司的各项管理制度注塑部员工守则及注塑部员工安全守则。好试模前的物料准备工作，按试模通知单上的要求做好每套模具的试制工作。所用塑料的性能，合理设定注塑工艺参数......”。

7、“.....增强安全意识，确剪钳为年，工具为年。若期间有损坏，必须填写工具申请单，并要课长和经理审批。还须把报废的工具交还车间物料员。记录保存本规定流程所产生的记录，由统计和物料进行记录保存。年。碎布废纸及不同塑料不同颜色的胶件或水口。，机位作业员不得擅自改变注塑工艺参数，严禁在有人检修机器模具时按动机器按钮。工作区域的工作，保持机台附近清洁，切物品需按规定摆放整齐。，服从各级管理人员的工作安排或调动。，向接班人员讲清楚当班生产中出现的问题，产品质量标准生产数量加工要求及注意事项。安全生产品质标准知识培训，努力学习业务知识，不断提升自己。信息，让每个人都有知道多做预防工作，不要跟着问题后面跑，预防各种问题发生。明确每个岗位环节的工作要求，实行规范化管理，做到按规范做事，依流程运作，并搞好每个细节的工作。严格控制物料，做好各类物料的分类记录标识和管理工作......”。

8、“.....严格执行各项规章制度工作规范和运作流程，并加强监督赢在执行，并适时地实行走动式管理。坚持不放过原则，对出现的问提出所用的规格和样式。使用期剪刀剪钳为年，工具为年。若期间有损坏，必须填写工具申请单，并要课长和经理审批。还须把报废的工具交还车间物料员。记录保存本规定流程所产生的记录，由统计和物料进行记录保存。年。如宿舍工衣厂牌等，并做好人事记录及档案管理工作负责新员工入厂教育培训部门规章制度培训职业道德培训工作，协助搞好本部门其它的培训工作，并做好员工培训记录。好客户来注塑部的接待工作和介绍宣传工作。检查监督注塑部各项规章制度及工作要求的执行情况，对注塑部所存在的问题或违规现象应及时向课长反映必要时开违规处罚单给违规人员。丝不苟积极主动精益求精，找按上司的要求去做好每件事情，当天的事当天完成，当天完成不了的事情需向上司讲明原因及完成时间。工作......”。

9、“.....工程资料负责保密，不得将公司的文件技术资料带出厂外。断学习新的知识如礼仪电脑外语等，适应公司未来发展的需要。注塑部计划员统计员工作职责直接向注塑部经理课长负责，向其汇报划，并组织实施，必要时应进行工艺试验，取得成果后纳入工艺规程。培训材料略内容整理整顿清扫清洁素养安全和节约个方面。物料控制职责注塑车间配料房负责对原料的加工及水口料的处理。注塑车间物料员负责对原料控制及核算。注塑车间副科长和组长负责车间包装材料的控制。注塑车间所有成员遵循对车间劳保品及生产辅助材料的控制。原材料车间给出产品投料的额定损耗，车间物料员按照计划定单给车间领料，料房配好料后由料房发料人员给车间发料，当个订单的原料发够数时，车间须提前通知领料员。当所领原料不能完成生产计划时，须填写补料申请单。补料申请单须写清损耗的原因，并提出补料的数量......”。