1、“.....建立资质齐全合格的首营企业化精髓相关知识和公司各项工作会议精神的同时，也不断的学习先进的管理模式高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中，在管理中总结经验，在工作中不断进步。爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量继续发扬干行，爱行，钻行的工作作风，以高度的责任感使命感和工作热情，积极负责地开展工作，全面掌控车间的各项工作。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。完善车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认经营理念，圆满完成了年度的各项工作任务。为了今后更好地做好生产工作，更好的将同仁堂文化发扬光大，顺利完成年认证工作，总结经验教训，提高工作效率，克服不足。现将年工作总结如下年度前处理车间生产情况年前处理车间共生产批次的产品年前处理车间总产量较去年增长，粉碎机组基本保持小时运转......”。

2、“.....除暑期外保持全年运转。利用暑期，对提取设备进行改造，增加条药液管道，使提取工作的效率有所提高对车间内所有设备润滑保养，更换需要更换的部员工养成随手关灯随手停水等系列良好的习惯，杜绝浪费，从自身做起。强化内业管理为了确保质量体系在车间内正常运行，将各个工序的每项指标控制在工艺要求范围内，通过前后工序相互监督，使产品质量得到了严格控制。对于车间的生产现场管理，我直坚持以质量标准要求员工，质量工作，从基础做起，从细节做起。不足之处应该继续加强业务知识学习，以提高自己素养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司发展尽心尽责。对员工的监督管理工作不够到位，偶尔会出现北京同仁堂天然药物有限公司年终总结安排，按检定标准，到店逐项指导查检，并指导具体整改措施，要求及时整改，做好各项准备工作，兴隆围场钢城已于月份之前完成认证面对公司配送中心认证，质量部全员参与......”。

3、“.....于月底完成公司认证并与市药监局审批科积极沟通取得了新增库区面积的行政审批。为保障证照年检的顺利进行，办公室于月份进行积极准备，将公司及各店所有证照统整理后，通知店内做好办证换证增项年检等证照管理工作，并换需要更换的部件，保证了暑期结束后的生产顺利进行改造车间外的蒸汽管道和车间的纯化水管道，装修车间走廊屋顶，这些工作都为了年认证的顺利通过，奠定了基础。注重学习，不断提高自身素质，提高工作能力在过年的年中，我在实际工作中暴露出了些问题，同时也得到了不可或缺的经验和教训。每天都尽可能地累积进步，哪怕只是几处微不足道的细节，天长日久下来也是笔可以极大助力工作的财富。我坚持把学习摆在重要位臵，不断提高管理水平和业务水平。节能降耗，做好增收节支工收入，提高了员工的积极性利用公司考核期间基础运营管理部深入到各门店......”。

4、“.....并联合厂家讲师针对药品知识销售技巧联合销售等方面进行系统的培训，进步提升员工对品类政策的理解，增强了政策的执行力度，为公司完成全年的销售任务提供保障。圆满完成公司门店认证及证照年检工作公司及门店认证和证照年检是上半年工作的重中之重，质量部针对认证门店，进行统责任感，树立厂兴我兴厂荣我荣的理念。同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展。年，我计划引进员工绩效考核制度，进步激励员工。北京同仁堂天然药物唐山有限公司年终总结北京同仁堂天然药物唐山有限公司前处理车间年年度总结时光荏苒，岁月穿梭，年已经接近尾声。回首过去年，有欢笑，有烦恼，有成绩，也有不足。在公司的正确领导和相关部门的密切配合下，我认真履行职责......”。

5、“.....有效的提高了公司规避经验中的风险。北京同仁堂天然药物有限公司年终总结。坚持用知识武装头脑，认真学习同仁堂文化精髓相关知识和公司各项工作会议精神的同时，也不断的学习先进的管理模式高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中，在管理中总结经验，在工作中不断进步。爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量继续发扬干行，爱行，钻行的工作作风，以高度的责任感使命感和工作热情，积极负责地开展工作存心有天知的经营理念，圆满完成了年度的各项工作任务。为了今后更好地做好生产工作，更好的将同仁堂文化发扬光大，顺利完成年认证工作，总结经验教训，提高工作效率，克服不足。现将年工作总结如下年度前处理车间生产情况年前处理车间共生产批次的产品年前处理车间总产量较去年增长，粉碎机组基本保持小时运转，提取设备基本保持小时运转，除暑期外保持全年运转......”。

6、“.....对提取设备进行改造，增加条药液管道，使提取工作的效率有所提高对车间内所有设备润滑保养，更由于年公司涉及到认证医疗器械的换证和部分门店的中医诊所证的申报办证等工作，各地执行的办理标准又不尽相同，给大家的工作制造了很多困难，通过多方的努力配合，终于在月中旬基本完成了以上工作，保证了各部门正常运营和销售安全。规范各部门管理职能，夯实企业基础强化质量管理，增强管控力度商品质量监管是公司运营发展的至关重要的环节，为确保公司运行平稳，质量部成立质量验收组，从而提高了质量风险评估能力，并从资质审核方面加大力度，建立资质齐全合格的首营企业管理政策进行详细的讲解培训结束后与门店经理签订年度品类管理目标责任书，并联合厂家讲师针对药品知识销售技巧联合销售等方面进行系统的培训，进步提升员工对品类政策的理解，增强了政策的执行力度，为公司完成全年的销售任务提供保障......”。

7、“.....质量部针对认证门店，进行统安排，按检定标准，到店逐项指导查检，并指导具体整改措施，要求及时整改，做好各项准备工作，兴隆围场钢人才招聘会等多种渠道共招聘各类人员总计名，为各部门的发展创新注入了新鲜的血液，为公司储备了大量的人才力量，夯实了公司的人才基础，有力的提升了企业在市内及周边地区的影响力和号召力为进步增强员工专业知识业务素质个人能力和思想品德，人力资源部联合业务部基础运营部共完成次，组织管理人员和营业员参加北京商业集团公司培训次，涉及培训人员余人，覆盖公司及家门店，经过多角度全方面的培训，职工能力均有所提高，为公司的发展提供了良好的人力资源。专家维护常抓不懈作浪费的都是成本，节约的都是效益。要想增加生产效益，在不增加现有生产设备不改变现有生产工艺的前提下，就定要抓好节本降耗的工作。是要抓好用电......”。

8、“.....各个生产设备坚持有物料运转，无物料停止的原则。是要降低物资的损耗，提高物资的使用率，比如内衬袋在粉碎筛分过程中，在不污染药粉的前提下，重复使用。能维修的坚决不允许扔掉，能更换局部的决不更换全体。最大限度的提高设备零部件的使用效率，杜绝了浪费现象。从细节抓起，从小事做起，要求全体，存心有天知的经营理念，圆满完成了年度的各项工作任务。为了今后更好地做好生产工作，更好的将同仁堂文化发扬光大，顺利完成年认证工作，总结经验教训，提高工作效率，克服不足。现将年工作总结如下年度前处理车间生产情况年前处理车间共生产批次的产品年前处理车间总产量较去年增长，粉碎机组基本保持小时运转，提取设备基本保持小时运转，除暑期外保持全年运转。利用暑期，对提取设备进行改造，增加条药液管道，使提取工作的效率有所提高对车间内所有设备润滑保养，更安排，按检定标准，到店逐项指导查检......”。

9、“.....要求及时整改，做好各项准备工作，兴隆围场钢城已于月份之前完成认证面对公司配送中心认证，质量部全员参与，积极组织认证材料修改库区图建立健全档案经过员工们的金城合作，于月底完成公司认证并与市药监局审批科积极沟通取得了新增库区面积的行政审批。为保障证照年检的顺利进行，办公室于月份进行积极准备，将公司及各店所有证照统整理后，通知店内做好办证换证增项年检等证照管理工作，并管理，巡查在店中药饮片储存养护情况，对巡查中发现的问题及时给予解决或提出合理化建议，有效的提高了公司规避经验中的风险。北京同仁堂天然药物有限公司年终总结。适应公司发展需求，完善品类管理质量根据年总体销售及各品类情况，通过分析捋顺年品类管理政策，制定年新的品类管理政策，并结合各店品类管理政策执行情况及奖励情况，厂家对商品的销售及奖励情况，基础运营管理部制定了品类外奖励政策，结合节日策划了多个优惠回馈活动......”。