1、“.....达到对预算编制预算执行资产管理等资金运行事前事中事后全过程适时监管的目的。推进监督与管理的进步融合，加快财务信息平台建设，实现对资金运行全过程的动态管理和适时监督。整体联动，实现财务监督的全员参与和对资金管理的全面履盖。坚持日常监督与专项监督并重，以财务管理中的薄弱环节社会关注的热点问题为重点，积极开工作是财务部的整体工作的个重要组成部分，是通过对社会经济现象总体的数量方面进行调查研究，以取得及时准确完整的统计资料来说明社会经济生活中已经发生的客观事实，并根据这个事实，对未来作出预测，达到认识社会的目的。今年，我们财务部除完成正常统计资料上报工作外，并指导社区，完成社区综合统计年报的上报工作，其次积极配合地方统计局完成地方及省统计局要求上报的成品油服务业季度报表工作，在本年的国家农业部开展的统计执法大检查中......”。

2、“.....通过统计调查和统计分析，以真实完整的数据资料为领导准确地掌握经济形势发展的脉博，提高决策能力和决策的正确性提供可靠依据。强化职能服务工作财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好热情筹划，将员工的年终奖的发放方式进行了改变，大大降低了员工个人所得税。关注成本分析，以重点项目做为成本分析的重点，为公司成本预测和成本控制提供依据。成本分析直是财务工作的重要方面。本年度，财务部门在人员变动频繁，人员高度紧张的情况下，仍然坚持做完了项目的成本分析，为下步的成本控制提供了依据。同时，本年度做成本管理办法时，对公司各部门以前年度的成本数据都进行了详细的分析，为公司的成本预测提供了较为准确的依据，并对成本管理中存在的些问题提出了解决方案，有利于加强公司的成本控制第部分当前工作存在的主要问题的解决办法财务人员缺乏......”。

3、“.....财务部门年终总结。强化财务监督，提高财务管理水平按照新会计准则要求，推进内部控制制度建设，强化会计核算，保证会计信息的真实可靠，不断提，都需要做些调整，有利于更加准确反映各工程项目成本情况。严格按照公司各项成本管理规定，控制各工程项目成本开支，加强项目成本的事中控制，主要加强对材料人工和外租设备的控制，从合同的签定入手，严格控制各项成本的发生。力争按月进行成本分析，及时发现公司各项目成本管理中存在的问题并提出控制成本的办法，及时为公司领导的决策提供参考和依据。为加强公司资金回收，公司成立了应收账款清收小组，负责加强应收账款的清理催收工作。通过清理，把部分收款难度大的项目和单位通过法律途径予以解决，和相关部门道，全部收回了多个项目的工程款余万元，有效确保公司资产安全，挽回了公司经济损失。通过清理，使公司的应收账款准确性得到保证......”。

4、“.....公司及时回收了部分工程款，对缓解公司资金紧张起到了重要作用。重新设置岗位，细化岗位职责，加财务部门年终总结的问题及时做了更正，比如模拟股份田成本的入账不及时成本的分摊不准确入账的手续不完整等。根据省公司要求进行了小金库的自查，明确小金库的含义和范围，通过自查，发现各单位做的挺好，不存在小金库。日常管理中对各单位费用核报，严格按年初核准的标注执行，超支自理。生产物资的领用消耗结合农业中心的相关生产措施进行管理，要求各核算单位严格执行物资出入库手续，年终决算前做好清仓查库工作，及时处理物资的盘亏盘盈，做到职责分明。财务管理中针对库存现金的管理，严格按既定的备用金指标管理，通过系统随时掌握各单位库存现金变化情况，对库存现金出现异动单位及时联系说明情况。财务部门年终总结。财务部门年终总结财务部门年终总结年是公司的管理年，也是公司收购后实际运行的年。在这年里......”。

5、“.....为实现全年目标，确保公了设置，减少了人员变动对公司财务工作的影响。通过对每个岗位的职责细化，让每位员工都明确了自己的工作职责，有利于加强员工责任感，也有利于下步对各岗位的考核。加强税务筹划，有效避免公司的税务风险。建议公司各职能部门加强横向沟通，建立公司资料传递流程，职能部门要有勇于为各生产部门服务的意识，简化流程，及时将相关资料传递到财务部门，以便于加强公司对各项目的过程管理。成本分析和控制薄弱，对项目成本没完全起到控制作用。由于人员变动的原因，公司将目标成本下达的职能调整到了部。从对目标成本的准确性和专业来讲，部对下达目标成本更有利于做好公司的成本控制与分析。但由于成本分析的不及时，造成很多分析都成为了事后分析，不利于加强公司的成本控制。目前由于相关岗位人员的缺位，对公司的成本控制工作带来很大的问题。当前急需解决阶段......”。

6、“.....日常工作中，我部在财务的收支账务的处理费用的结报上都做了做了明确的规定。财务核算方面，严格执行模拟股份制成本费用的支出标准与支出范围，杜绝非生产性开支。年来我们严格按有关财务制度规定执行，决不应个人面子而放松政策。资金的结算与安排费用的稽核与报销会计核算与结转会计报表的编制税务申报等各项工作开展都能有序进行按时完成。年终决算工作我们克服人手紧业务新多等困难，加班加点完成决算任务，并保证财务决算的准确性和财务报表的有用性，正确反映当年的资产负债经营成果和经济运行状况。财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的项经济管理工作。为不断加强农场财务管理工作，我部于本年月份针今年新的形势和新的核算要求，对各分场进行了财务检查，对检查中发品销售量也在逐年扩大。由于公司产品的特殊性，存在部分视同销售的情况。财务部门从源头入手，从合同开始......”。

7、“.....加强税务筹划，从法律形式上将部分产品销售行为界定为工程施工行为，大大降低了公司的税负。本年度产品销售实际承担的税负为，远远低于原公司的实际税负，基本上保持着以前小规模纳税人的税负率。同时还加强了员工个人所得税的筹划，将员工的年终奖的发放方式进行了改变，大大降低了员工个人所得税。关注成本分析，以重点项目做为成本分析的重点，为公司成本预测和成本控制提供依据。成本分析直是财务工作的重要方面。本年度，财务部门在人员变动频繁，人员高度紧张的情况下，仍然坚持做完了项目的成本分析，为下步的成本控制提供了依据。同时，本年度做成本管理办法时，对公司各部门以前年度的成高决策能力和决策的正确性提供可靠依据。强化职能服务工作财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作，这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容......”。

8、“.....这就是我们工作的要求。在会计审核中，严格按规定办事，就是，对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明，并告知如何办理相关手续和解决问题的办法。同时做好财务信息的服务，不仅为领导经营决算提供有用的会计信息，还及时向各单位各部门提供财务收支经费包干等会计信息，为各单位各部门提高财务管理水平提供服务。加强会计队伍管理，提升会计人员业务能力会计队伍的加强是农场经营管理的需要，也是壮大国有经济提高财务核算财务管理当务之急，提升会计人员业务能力的工作是我部的职责。在工作中学习，在学习中进步是我们提高会计队伍整体数据都进行了详细的分析，为公司的成本预测提供了较为准确的依据，并对成本管理中存在的些问题提出了解决方案，有利于加强公司的成本控制第部分当前工作存在的主要问题的解决办法财务人员缺乏，部分财务人员素质离岗位的要求有定差距。为加强公司资金回收，公司成立了应收账款清收小组......”。

9、“.....通过清理，把部分收款难度大的项目和单位通过法律途径予以解决，和相关部门道，全部收回了多个项目的工程款余万元，有效确保公司资产安全，挽回了公司经济损失。通过清理，使公司的应收账款准确性得到保证，通过清收小组的督促，公司及时回收了部分工程款，对缓解公司资金紧张起到了重要作用。重新设置岗位，细化岗位职责，加强员工责任感。根据公司需要，对部门内的岗位重新设置和细化，强化每个岗位的岗位职责。对部门内可能涉及的工作岗位都进强化财务监督，提高财务管理水平按照新会计准则要求，推进内部控制制度建设，强化会计核算，保证会计信息的真实可靠，不断提高会计信息质量。提高财务人员的政治素质业务水平和管理水平，深入学习领会新企业会计准则，并运用到实际工作中。积极参与经营管理和决策，不断提高职业判断能力，为推进科学化精细化管理提供准确及时真实完整的财务决策信息......”。