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6、“.....年上半合金门窗分包幕墙工程分包。这类分包单位往往因专业特殊关系特殊，直接与业主联系，总包和监理难以对其进行管理。这其中有些分包单位与专业管理机构开发商总包单位监理能很好的协调关系，能严格按要求完成工程任务，为开发商出谋划策，节约投资，也有些单位如防火门生产安装方，由于其公司实力有限，管理不力，不能按合同给定的时间按时完成任务，且产品质量未达到理想要求，直接影响了整个售技巧，营造种购买的欲望及氛围，适当的逼客户尽快下定。第无论做什么如果没有个良好的心态，那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定切，当个人的需要受挫时，态度最能反映出你的价值观念。积极乐观者将此归结为个人能力经文章整理验的不完善，他们乐意不断向好的方向改进和发展，而消极悲观者则怪罪于机遇环境的不公，总是抱怨等待与放弃......”。

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9、“.....让加州海岸项目工程得以顺利进行，加州海岸项目工程也将带着零失误的成绩进入下年的工作中。年上半年属于开发公司新老员工磨合阶段，在这半年间人员不断更换，不断磨合，而到了下半年，开发公司的人员配备已经齐全稳定，在现做得更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。以下是我在年的工作总结汇报年月，公司的第个楼盘加州海岸小区如期开工，这也是入职后接手的第个项目，从中我学到了很多，各方面都有所提高。新的项目，新的起点，我把公司领导交给我的每项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会，圆满地完成工作任务是我唯的目标。在年度本项目部的楼盘销售畅旺，但是在工程施工中也出现了些问题，如观念改变国有企业有其特定的生存环境，有其独特事务处理方式，但是对于我们部门在对外的施工中还仍然保持以往的高姿态高调子以自己为中心的思想......”。