1、“.....国内多家鞋业倒闭停产。可喜的是，凭着我们多年的品牌积累以及客户的信赖，我们从严寒逐步走回正轨，下半年的客户订单首次突破百万双,这切与老板的正确决策及全体员工的不懈努力辛勤工作是分不开的，在这里，我谨代表公司向长年辛勤工作的各位同事们说声辛苦了,人与人相识是种缘分，我们从湖海走到起，更是种缘分。在座的很多同仁，都是公司多年来的老员工老骨干。公司成立以来的十余年，我们起见证了公司经历种种挫折，从无到有，从小到大现自己的抱负与理想。为公司的发展为我们自身价值与理想的实现，我们更要珍惜与努力。未来的年，是我们成长与突破的关键年。稳定现有的客户群体，发展潜在客户，同时对休闲鞋皮鞋领域加大开发力度，争取在鞋类的各种领域都能占有席之地。千里之行，始与足下。企业能否做大做强，重要的就是我们这些作为博纳大家庭的每份子。我们更要严抓品质，杜绝各种浪费，增强成本管控观念......”。

2、“.....减少不必要的摩擦。同时各部门管理应大力加强员工的纪律与安全意识，尽职尽责努力做好本职工作。只要我们备加努力，踏实的做好每件事，以最好的工作状态与热情回报公司。我们坚信，新的年，新的耕耘。通过全体员工的共同努力，全面贯彻企业精神，坚持与时俱进扎实工作奋发进取，我们有信心去迎接各种挑战。公司定能实现新的飞跃，成就新的辉煌。紧接着我们将迎来充满激情而又富有挑战的年。值此，我代表公司衷心祝愿大家新年好,向大家拜个早年,祝大家新春快乐，心想事能区及若干个新市镇配套产业区，组成了生态岛的工业新格局蓝图。这正是我们抓住区域性商机的大好时机。推进学习型组织建设提升企业文化内涵创建学习型组织是当今最为前沿的企业管理理论之......”。

3、“.....创建学习型组织，就是为了高度重视人的因素，特别是人的素质的全面提高，注重企业和员工的协调发展，鼓励员工通过个人学习实现自我超越，这是种形成共同价值观，培养系统思考能力的企业文化，是种将学习力提升为创新力，进而增强企业和员工对外竞争力的企业文化。学习型组织应该学什么怎么学，这是开展创建学习型组织活动必须明确的重要问题。工厂年年终总结大会为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，请所有与会人员暂时关闭手机或将手机过程中要加强海龙品牌的视觉识别系统，分类展示标志性工程业绩，精心梳理不同类型工程分类业绩，不断收集编写，积累有关新工艺新技术新材料的监理措施，形成针对性强的工程特点难点分析及相应监理措施的标书模块。做到投标标书彩印化，全面提高标书质量，完善标书审核制度，做好投标后期分析工作......”。

4、“.....吸取教训，不断提高中标率。除了强化投标过程的质量控制外，我们还应在经营策略上作出适当的调整和理顺，具体做法是根据市场动态，要瞄准两个主战场，是占地约万平方公里的虹桥商务功能核心区开发总规模约万平方米，其中商务办公约万平方米，商业约万平方米，文化娱乐约万平方米，酒店约万平方米，会展约万平方米，年启动，年内建成。是已经中央批准在川沙新建的迪斯尼乐园，总投资约亿以上。以上这些有影响力的项目监理业绩可迅速提升公司的知名度，也可以使公司在短时间内提高管理水平。只有在监理主流市场保持竞争力，才能进步树立企业品牌，积累大项目的知识资源，同时也给工厂年年终总结大会同时，我们后面还有追兵上海建浩监理公司。换句话说我们在业内的排名可谓是前有标杆，后有追兵。针对这样的局面，我想说对手并不可怕，可怕的是对手直在进步。面对市场竞争机制，我们面临的危机多了，对手多了，也许这些都无可避免......”。

5、“.....而作为我们每个海龙人应该明白的是在所有危机中最为严重的，是我们自己没得到进步和发展，这才是真正要命的危机。为此，我们每个海龙人都应树立忧患意识，正视身边已经存在的各种危机，有了忧患意识，就会激励我们去奋发图强，防微杜渐，想方设法去防患于未然。坚决克服那种只要不犯错，就能在海龙混的想法。明白人无远虑，必有近忧的道理。树立忧患意识，珍惜今天来之不易的好形势，珍惜自己的岗位，敬业于岗位，在岗位上以主人翁的态度去激发自己的激情，与公司起进步，与公司起发展，与公司起分享发展的成果。创新意识胡锦涛同志在全国科技大会上说建立创新国家，还须大力发扬中华文化的优良传统，大力增强全民族的自强自尊培养提高挖掘出适合公司自身发展的人才。在对现有人才盘点的前提下，确定所需储备后备人才的关键岗位......”。

6、“.....特别是符合条件的中青年骨干，通过科学的选拔和评估程序，对选定的后备人才进行针对性培养。培养的方法是宽口经培训，即不同领域的轮岗工作不同部门的挂职锻炼不同类型的项目实践不同专业培训的继续教育。从而打造出符合公司发展所需求的复合型管理人才。公司拥有批素质精良，新老衔接能适应市场竞争的技术骨干队伍，他们中间不愧为海龙争光添彩的优秀人才，在各自专业岗位上作为领军人物都作出了重大贡献，他们今天是，明天也是海龙发展的基石，对这些关键岗位的技术骨干，我们必须认真善待他们，充分尊重他们，正确对待他们，有效激励他们，让他们在海龙得到全面发展，要从政策上制度上待遇上思想上环境上创造个良好的氛围。做到慧眼识人，量才用人，用长容短成，精神文明建设不搞好，物质文明建设最终也很难搞好。公司多年来继持手抓，取得了可喜的成绩，连续届被评为上海市文明单位，在这个基础上......”。

7、“.....应该成为我们公司近期的战略目标。实现个指标发展是硬道理，任务是硬指标，增加企业的营业收入，让员工在企业发展的同时享受企业的发展成果，是公司贯的理念和做法。新的年里力争营业额收入增加，与此同时员工收入也争取增加，实现个指标双增。树立个意识意识是人对客观存在的反映，在深入学习科学发展观，寻求企业持续发展的前进道路上树立忧患意识和创新意识是十分必要的。忧患意识海龙十多年来，在全体员工共同努力下，在外界的声誉不断攀升品牌效应不断扩大，但在稳步发展的同时，我们面对激烈的市场竞争，是不是也应该平心静气地思考些问题从而唤起种忧患意识。在业内我们的综合实力还不及建科监理公司我们的业务合同量还不如英泰克工程顾问有限公司我们的技术力量还不如同济监理公司及建设工程监理公司。与了知识还不够，还要建立个责任。要通过问责制实施来进步提高责任心提高执行力提高现场力......”。

8、“.....横向有各个工种的作业指导书纵向有纵向的作业指导，踏进这个门槛踏上这个点都有相应的作业指导文件。大家要把学习放在首位，要认认真真地学习文件学习标准学习规范。有了知识还不够还必须要有责任，特别要强调要追究执业人员的个人责任，我们有了知识有了责任，我们这支队伍必然是能够不断地提高和发展，所以就要创优为魂。我们所提的创优不仅仅是创白玉兰，是要创工作的优创服务的优，我们要用工作的优服务的优抵着创工程产品的优。王新章之所以能创那么多的优，首先他有很强烈的创优意识，而且有套创优的措施，在实践当中，在工作的创优基础上，工程才能创优。我希望我们以人为本创优为魂能够成为我们海龙公司的个特色，成为我们海龙公司品牌的个特色。我们海龙公司是上海市著名商标，这个著名商标要有内容来充垫，这个内容就是有支好的队伍，监理激情而又富有挑战的年。值此，我代表公司衷心祝愿大家新年好......”。

9、“.....祝大家新春快乐，心想事成，幸福安康,谢谢大家,散会扩展阅读公司董事长在年年终总结大会上的讲话摘要特刊总期编者按公司年度总结表彰大会于年月日下午借座科学会堂楼报告厅召开，会上对年度荣获市重大工程立功竞赛优胜集体和个人，区县先进集体先进个人，优秀文明项目监理组优秀文明员工文明员工及年度知识竞赛获奖者进行了表彰。公司陆国荣总经理在会上作了锲而不舍，稳步发展的工作报告，公司张国琮董事长作了重要讲话。为落实董事长关于学习研讨贯彻的会议要求，现将董事长讲话摘要和陆总关于年工作要点及会上工作交流发言刊登如下，并结合公司科学发展观整改方案，请各支部各部门各项目组认真学习贯彻落实。上海海龙工程技术发展有限公司年月日年月日公司董事长在年年终总结大会上的讲话摘要年我们到底应该关注什么我想说的还是个字以人为本创优为魂。这个字是我们企业文化的重要内容，也是我们海工程是好的，这是我们的特色......”。