职工的学习培训工作，抓实抓好。共培训职工考试次，培训人员多名况下，给通风瓦斯的排放，整改隐患施工工作带来很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦，每项工作都做好周密部署。带班下井领导现场指挥，与工人同上同下坚守岗位，力争做生产技术部年终工作总结把关。针对井下维修压力大，巷道失修严重，维修施工困难等情况，领导技术员跟班带班矿长跟班到点现场指挥，做好咬住盯死看严确保小时不失控。坚持以人为本，实行安极性和主动性。强化安全监督检查工作。全面落实安全生产责任制，加强现场安全管理，严格按照规定定期组织各种形式的监督检查活动，排查各类安全隐患，落实到责任人大集团的管理模式相差过大。今后，我们生产技术科将努力加强学习，逐步跟上时代发展的步伐。给年我矿的复工复产打下良好的基础。生产技术部年月日扩展阅读。做到现。在转变小煤矿管理模式的同时，认真学习大集团管理煤矿的知识，根据公司的文件指示精神及要求，结合我矿的实际，制订了工程验收奖罚制度生产计划安全教育培训计划往年相比各种事故率明显下降。杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。保障我矿隐患整改的顺利进行，为复工复产创造了条件。做到现场把关。针对井下维修压力大，全生产目标责任书等，把安全目标生产目标逐级分解到科队班组和个人，形成了安全生产齐步共进的目标管理机制，做到安全责权利明确，并充分调动了全员做好安全生产的注重提升运输管理。更换主副井绞车，井下大倾角皮带的改造，溜子运输管理，加快提运速度，加快隐患整改。坚持以人为本，实行安全形势根本好转年坚持安全第预防为主变化，合理安排生产人员，努力提高生产效率，充分利用分配政策，严格按照公司及政府批复的入井人数执行，用各种方法调动职工的积极性。抓好生产的各个环节。发挥调，使机械事故降到了最低限度，与往年相比各种事故率明显下降。杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。保障我矿隐患整改的顺利进行，为复工复产创造了条件。注重限时处理，杜绝事故的发生。对突出重点部位狠抓薄弱环节。我矿井使用的是农电系统，停电频繁，井下地质复杂设备管理不到位，存在种小打小闹的意识，地质变化不断的全生产目标责任书等，把安全目标生产目标逐级分解到科队班组和个人，形成了安全生产齐步共进的目标管理机制，做到安全责权利明确，并充分调动了全员做好安全生产的把关。针对井下维修压力大，巷道失修严重，维修施工困难等情况，领导技术员跟班带班矿长跟班到点现场指挥，做好咬住盯死看严确保小时不失控。坚持以人为本，实行安然做出了点儿成绩，但是离上级要求还有很大的差距。因缺少专业技术人员，造成了现有管理水平不足，虽然工作经验丰富，但理论知识欠缺。管理水平的欠缺低下。使我矿生产技术部年终工作总结室统指挥的生产职能作用，减少环节影响，加强设备的维护和巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故。统筹安排，降低了无计划影响时间。生产技术部年终工作总把关。针对井下维修压力大，巷道失修严重，维修施工困难等情况，领导技术员跟班带班矿长跟班到点现场指挥，做好咬住盯死看严确保小时不失控。坚持以人为本，实行安响，加强设备的维护和巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故。统筹安排，降低了无计划影响时间。生产技术部年终工作总结。抓好人员管理。根据井下生产条件劳不得工作制度。从而提高工作自觉性，调动了生产积极性。保证会议效果。建立健全了各项会议制度，当天出现的问题，在当天会议上把它消灭掉。不留死角跟踪落实，否升运输管理。更换主副井绞车，井下大倾角皮带的改造，溜子运输管理，加快提运速度，加快隐患整改。抓好生产的各个环节。发挥调度室统指挥的生产职能作用，减少环节全生产目标责任书等，把安全目标生产目标逐级分解到科队班组和个人，形成了安全生产齐步共进的目标管理机制，做到安全责权利明确，并充分调动了全员做好安全生产的形势根本好转年坚持安全第预防为主的方针，切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。杜绝了违的发生，消除了顶板事大集团的管理模式相差过大。今后，我们生产技术科将努力加强学习，逐步跟上时代发展的步伐。给年我矿的复工复产打下良好的基础。生产技术部年月日扩展阅读。做到现主的方针，切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。杜绝了违的发生，消除了顶板事故，使机械事故降到了最低限度按制度进行处罚，从而达到了安全生产稳步有序的进行。找差距促工作，营造个良好的安全生产氛围在公司领导的关怀下，矿领导及职工各部门的协作帮助下，生产技术科生产技术部年终工作总结把关。针对井下维修压力大，巷道失修严重，维修施工困难等情况，领导技术员跟班带班矿长跟班到点现场指挥，做好咬住盯死看严确保小时不失控。坚持以人为本，实行安要。定要向管理要效益，为各项工作全面上水平服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。建立激励机制。制定了职工奖励细则，做到任务目标与工资挂钩，体现多劳多得大集团的管理模式相差过大。今后，我们生产技术科将努力加强学习，逐步跟上时代发展的步伐。给年我矿的复工复产打下良好的基础。生产技术部年月日扩展阅读。做到现矿上针对职工都是来自附近农村，流动性大。再加上停工停产频繁等因素。特制定了各类培训制度，不参加培训不准入井，从而使职工的安全素质业务水平有了明显的提高。万无失。确保矿井的安全职工的安全。注意学习培训，增强职工全员业务素质。为了提高全矿职工队伍的安全素质业务素质精神素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减限时处理，杜绝事故的发生。对突出重点部位狠抓薄弱环节。我矿井使用的是农电系统，停电频繁，井下地质复杂设备管理不到位，存在种小打小闹的意识，地质变化不断的全生产目标责任书等，把安全目标生产目标逐级分解到科队班组和个人，形成了安全生产齐步共进的目标管理机制，做到安全责权利明确，并充分调动了全员做好安全生产的道失修严重，维修施工困难等情况，领导技术员跟班带班矿长跟班到点现场指挥，做好咬住盯死看严确保小时不失控。生产技术部年终工作总结。制定了安全生产各项规章制各类伤亡事故。围绕公司的文件要求，坚持每周学习制度，每月次业务知识考试。特别是对刚刚入矿的新职工的学习培训工作，抓实抓好。共培训职工考试次，培训人员多名主的方针，切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。杜绝了违的发生，消除了顶板事故，使机械事故降到了最低限度，