1、“.....以增加病种，促进临床路径管理和抗菌药物应用的规范化。以上是我科年工作计划，我们将努力实现，灵活处理，调整好每项工作，确保顺利完成。医务科年月疗质量优质服务两个主题，开展工作。下面就从十个方面对医务科年工作总结如下立足自身，加强科室自身建设只有不断提高科室的自身素质，才能确保科室各项工作的有效开展。全科人员在思想上认识明确，态度端正，医务科工作任务重压力大责任强，是公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。面对节奏快要求高的工作环境，如果对工作理不出头绪抓不住重点，就无法开展工作。但院领导的关心和帮助，临床医技科室的支持，行政后勤科室的理解。使我们鼓足勇气，充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中。对大家提出的问题和日常工作中发现友服务室，增强患者回访，倾听患者心声......”。

2、“.....积极响应卫生局通知精神，做好卫生管理区镇体化改革试点工作，制定详细的实施方案，制作展板块，门牌块。以及下乡帮扶医生计划表。各项够工作正在有条不紊的进行。十存在不足及措施。我们应加强相关法律的学习，以理服人，按规章制度法律法规办事。，教育的层次要提高，使大家能学有所用，从根本上起到作用，杜绝形式化，纠正个别医务人员走过程的思想。使专业学习起到真正的作用。，屡教不改现象，同个问题在同个医务人员身上多次出现。医务本信息已基本上报完成，相关考核工作按照卫生局要求正在进行。积极做好医疗投诉工作，减少大型医疗纠纷的发生。年共处理医疗纠纷起，赔付金额达元每接到医疗投诉。即首先和蔼接待，听取患者的投诉，安抚患者。及时向相关科室及医师沟通，了解事件经过，再给患者耐心解释。并事后督促相关科室医师改进不足。并将结果上报院领导。做到投诉有接待，事后有总结......”。

3、“.....逐步改进工作，除较大的医疗纠纷外，均将问题解决在医务科。人力资源职称晋升。每名专业技术人员都建立档案，登记在册。现有执业医师人，助理医师人。年参加全国卫生专业技术资格审报人，执业医师及助理医师申医务科年终工作总结级管理制度，并建立手术医师管理档案，明确各级手术医师的手术范围及资质要求。医务科年终工作总结。进修生管理进步细化制度，多与所在学校单位沟通，共同管理。认真制定教学计划，真真正正从思想道德上和医疗技术水平上有所进步，达到预期目的。，维护良好的内部关系，处理好与上级的业务关系，努力完成科室日常工作及上级赋予的各项任务。及抗菌药物临床合理应用工作管理。为下步实行电子病历即住院医师工作站建立做好铺垫，利用网络信息软件，对临床路径管理及抗菌药物临床合理应用进行监管，与上级医院接轨，实现信息化管理。以增加病种，促进临床路径管理和抗菌药物应用的规......”。

4、“.....医务科不断自我完善更新，重点包括转变工作作风，进步强化服务意识，提高服务工作的时效性，对于科室反应的各种问题及时上报，在院委会的指导下快速做出解决方案完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录，令各项工作均有详细规范的文字记录。同时为了方便大家学习交流，发放通知，及时传送相关政策资料，创建了院医务群，更好的服务于临床。重视后备人才培养，加强业务知识培训。年初针对我院未取得执业医师资格人员过关率低的现状，采取网络教育的方式，制定了详细的的学习计划，专人负责，督促学习，取得了执业医师人通过，以上，住院病案提取正确率以上，病案借阅归还率到。共接待复印病历患者余人次，质控出院病历余份，质控率达到以上，甲级病案率以上，对存在问题及时对各临床科室反馈，并修正。对所有出院病历做到疾病分类及手术分类的计算机录入管理。统计人员及时准确的整理各类统计报表。做到了日有日报......”。

5、“.....季有季报，年有年报，为领导决策提供统计信息数据。较好地完成了病案管理及统计工作。针对运行病历每月进行次由医务科进行现场抽查，并指出存在问题，现场纠正。有力的提升了病历质量。完善各项管理制度，加强临床医师管理依据卫生部手术分级管理文件，修订我院手术，修订我院手术分级管理制度，并建立手术医师管理档案，明确各级手术医师的手术范围及资质要求。医务科年终工作总结。回顾过去的年，医务科在院领导的支持下各项工作均取得了较大进步，各项医疗制度不断完善，医疗质量持续改进，服务质量稳步提高。在今后的工作中我们将再接再厉，不断弥补和改进工作中的不足，争取取得更大的成绩。驻马店骨科医院医务科年十月十日扩展阅读年医务科年终工作总结及年工作计划年医务科年终工作总结医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作，医务科上下团结致，抓住机遇......”。

6、“.....开拓创进修人员省医院人，骨干医师培训人，广医院微创外科培训中心人，有力的提高了我院骨干医师技术力量。我们做到随时和外出进修人员沟通协调，遇到问题及时上报院领导，合理解决。病历质量管理年各项工作指标完成情况开放床位数张病床使用率全年门诊总人次人次住院人数人平均住院日天全院实际占用床日数天病历甲级率处方合格率入院诊断符合率手术前后诊断符合率检查阳性率急危重症抢救成功率无菌手术切口甲级愈合率无菌手术切口感染率病理诊断准确率开展成分输血比例择期手术患者术前平均住院日天病案室对出院病历做到及时回收整理装订编码归档，年共回收出院病历余份，小时，坚持以患者为中心的服务理念，狠抓医疗质量优质服务两个主题，开展工作。下面就从十个方面对医务科年工作总结如下立足自身，加强科室自身建设只有不断提高科室的自身素质，才能确保科室各项工作的有效开展。全科人员在思想上认识明确，态度端正......”。

7、“.....是公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。面对节奏快要求高的工作环境，如果对工作理不出头绪抓不住重点，就无法开展工作。但院领导的关心和帮助，临床医技科室的支持，行政后勤科室的理解。使我们鼓足勇气，充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作进修生管理进步细化制度，多与所在学校单位沟通，共同管理。认真制定教学计划，真真正正从思想道德上和医疗技术水平上有所进步，达到预期目的。，维护良好的内部关系，处理好与上级的业务关系，努力完成科室日常工作及上级赋予的各项任务。及抗菌药物临床合理应用工作管理。为下步实行电子病历即住院医师工作站建立做好铺垫，利用网络信息软件，对临床路径管理及抗菌药物临床合理应用进行监管，与上级医院接轨，实现信息化管理。以增加病种，促进临床路径管理和抗菌药物应用的规范化。以上是我科年工作计划......”。

8、“.....灵活处理，调整好每项工作，确保顺利完成。医务科年月诉信息，增加了医患良好沟通的途径，促进了医疗质量及安全的提高。鼓励各科室在发现医疗安全隐患时及时上报，责任到人，并且主动深入临床，与临床各科室加深沟通，分析总结医疗安全的不利因素，把影响医疗安全的不利因素消灭在萌芽状态，及时整改反馈。过去的年我们做了不少工作，也存在不少问题，希望大家提出宝贵意见，我们将虚心接受，认真改正。为我院的医疗工作再创佳绩。十年医务科工作计划新的年新的开始，总结过去年经验教训，展望来年工作方向，年医务科工作计划如下，规范医务人员言行举止，提高自身素质，进步加强人才培养，造就批真正的学科带头人，同时要加强后备力术的培训考核。并将院内学习逐步实行学分制，使之学有所用，学为所用，使业务学习具有实效性，落到实处。针对操作技能方面加强培训，要个个考核，人人过关。争取每位医师达到优等水平。加强培训考核......”。

9、“.....按时召开临床医技科室联席会议，解决存在的交叉问题。医疗纠纷事故处理管理办法执业医师法等相关法律法规，完善细化医疗纠纷事故处理程序，保障患者及医务人员的合法权益，维护我院良好形象。，在引进新技术新业务方面下功夫，努力提高我院诊疗水平。对影响医疗质量的重要环节重点部门进行重点控制。根据创建级甲等医院的具体要求，对我院手足显微外科创伤骨执业助理医师人通过的成绩，比去年增长了倍之多。在全院专业技术人员的学习中，利用省医院对我院帮扶的大好时机，每月进行次专业知识理论讲课学习。并积极组织医院副主任以上职称的专家进行传染病防治等知识的培训。加强继续教育学分管理，年共办理继续教育证书本，好医生网络继续教育网学习卡张，全院的专业技术人员完成当年学分。积极贯彻医师定期考核管理办法，依据卫生局关于医师定期考核管理的通知，我院先行试点......”。