控范围内。在进度方面尽管实际进度滞后个月左右，但是，只要总包单位认真调整施工总进度计划，精心组织，认真做好工料机的部署，以及加强施工管理，做好总分包单位之间的配合协调，完成合同工期目标应该蛮有希望。北京武警职业学院丰台校区改扩建工程于年月日正式开工以来，截至到今天已经有理月报好总分包单位之间的配合协调，明年定能完成合同工期目标。观澜国际期工程项目监理部于年月日进场以来至今经历了近个月的时间。尽管该工程开工时间不长，项目监理部组建时间较短，并且该工程建筑面积比较大，单体工程比较多，所有单体工程基本上同时开工，同时进行，每个监理人员工作压力都比较大，但是，所有现场监理人员都无怨无悔，积极配合总监和总监代表，认真及时地完成了总监以及总监代表交给的任务。截至到目前有我监理部负责的工程已全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作，本工程质量安全进度全部达到合同约定的目标。经过近个月的不懈努力，我监理人员的工作得到建设单位的认可和满意。项目监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开建设方各位领导的大力支持和亲切的关怀，离时提出整改，必要时组织专业监理工程师进行学习新工艺新技术新知识，为下步的监理工作打下良好的基础。总监理工程师年终工作总结山东省建筑工程监理公司观澜国际期项目监理月报年个人工作总结年以来，根据公司的工作安排，我担任了临清万嘉地产观澜国际项目期工程的总监工作。年来，在公司领导班子的关怀指导下，在建设单位的大力支持和施工单位的紧密配合下，我认真履行了工作职责，做好了项目监理部的日常监理和监督工作。同时，在项目监理部内部尽力营造出和谐文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好控管协调的工作。作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针，制定了项目监理部的工作目标以及监理工作纪律，要求每位监理楼稍有滞后，但是，只要总包单位认真调整施工进度计划，精心组织，认真做好明年开春的部署，以及加强施工管理，做严格监理热情服务山东省建筑工程监理公司观澜国际期项目监理月报好总分包单位之间的配合协调，明年定能完成合同工期目标。热爱自己的本职工作，对自己的工作要有强烈的责任感，要把个人利益和和企业利益紧紧地联系在起。中国有句话国家兴亡匹夫有责，同样个企业的兴旺发达，和每个员工的辛勤劳动和付出息息相关，企业的发展离不开每个员工的支持和努力。因此，作为总监，要发扬企业主人翁的精神，带动项目监理部的每位专业监理工程师认真做好本职工作。要有良好的团队精神。总监支撑着自己的项目监理部，是这个项目监理部的核心。总监的举动直接影响每个专业监理工程师的行为，工地上不论遇到什么事情，总监理工程师年终工作总结，工作认真，经常深入施工现场善于发现问题和解决问题，敢说敢做敢于承担责任，协调能力强，是位难得的监理工程师。建设单位多次表扬同志，同时，让我向公司传达建设单位对同志的表扬。王文涛同志工作积极努力，扎扎实实地抓好安全生产工作和做好原材料的进场把关质量，监理资料做得好，也得到建设单位的认可。总监理工程师年终工作总结。应认真做好沟通协调工作。经常与建设单位进行沟通，提出监理的意见想法，尤其是尊重参建各方，从大局出发，发现问题时把问题摆在桌面上共同解决，不擅自决定。同时，在不失原则的情况下尽量满足建设方的意见。认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件。在月报上充分体现监理人员的监督检查过程，工程进展情况以及下个月的监理工作要点等。严格监理热情服务山东省建筑工程监理公理部的各项工作，不断提高专业水平和业务水平，赢得业主的信任和满意。总结过去的经验和教训，本人有以下启发作为项目总监要以严谨的工作态度和高度的责任心，以身作则，坚决维护公司的形象和利益，加强管理和监督，全面发挥各业务骨干的重要作用，为项目监理部工作保驾护航。总监理工程师年终工作总结山东省建筑工程监理公司观澜国际期项目监理月报年个人工作总结年以来，根据公司的工作安排，我担任了临清万嘉地产观澜国际项目期工程的总监工作。年来，在公司领导班子的关怀指导下，在建设单位的大力支持和施工单位的紧密配合下，我认真履行了工作职责，做好了项目监理部的日常监理和监督工作。同时，在项目监理部内部尽力营造出和谐文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定。项目监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开公司领导班子的大力支持和亲切的关怀，离不开公司领导班子经常到基层监督指导检查项目监理部，针对项目上出现的问题提出整改意见或者合理的建议，更离不开项目部全体成员发挥团队精神，团结互助，积极配合，认真工作。西直门综合服务楼项目监理部总监代表同志工作经验丰富，业务水平高，工作认真，管理严格，同时，不论总监在不在项目上都以身作则，带动监理人员做好控管协调的工作，并积极与建设单位沟通配合为项目监理部创出良好的业绩，多次受到建设单位的表扬和认可。张华亮同志年轻有为，配合总监总监代表在完成现场土建监理任务的情况下，还承担监理资料的编写收集整理工作。北京武警职业学院丰台小区改扩建工程项目监理部土建监理同志经验丰富，业务精，专业水平任务。截至到目前有我监理部负责的工程已全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作，本工程质量安全进度全部达到合同约定的目标。经过近个月的不懈努力，我监理人员的工作得到建设单位的认可和满意。项目监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开建设方各位领导的大力支持和亲切的关怀，离不开本公司领导班子经常到现场指导检查监理部的工作，并针对项目上出现的问题提出整改意见或者合理的建议，更离不开项目部全体成员发挥团队精神，团结互助，积极配合与认真工作。观澜国际项目监理部总监代表燕双林同志工作经验丰富，业务水平高，工作认真，管理严格，同时，不论总监在不在项目上都以身作则，带动监理人员做好控管协调的工作，并积极与建设单位和施工单位沟通配合，为项目监理部创出了良好的费万元，提前完成收取过程监理费的任务。项目监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开公司领导班子的大力支持和亲切的关怀，离不开公司领导班子经常到基层监督指导检查项目监理部，针对项目上出现的问题提出整改意见或者合理的建议，更离不开项目部全体成员发挥团队精神，团结互助，积极配合，认真工作。西直门综合服务楼项目监理部总监代表同志工作经验丰富，业务水平高，工作认真，管理严格，同时，不论总监在不在项目上都以身作则，带动监理人员做好控管协调的工作，并积极与建设单位沟通配合为项目监理部创出良好的业绩，多次受到建设单位的表扬和认可。张华亮同志年轻有为，配合总监总监代表在完成现场土建监理任务的情况下，还承担监理资料的编写收集整理工作。北京武警职业学院丰台小区改扩建工程项目监理部土绩，多次受到建设单位的表扬和认可。秦孝彬同志年轻有为，配合总监总监代表在完成现场土建及水电安装监理任务的情况下，还承担监理资料的编写收集整理工作。监理部土建监理工程师陈家峰同志经验丰富，业务精，专业水平高，工作认真，善于严格监理热情服务山东省建筑工程监理公司观澜国际期项目监理月报发现问题和解决问题，敢说敢做协调能力强，是位难得的监理工程师。同时，田超申姜晓宇温轲等同志工作积极努力，能够扎扎实实地抓好土建水电安装工作和做好原材料的进场把关等工作，监理资料做得好，也得到了建设单位的认可。总结过去的经验和教训，我认为作为总监为了公司的经济效益社会效益以及长远发展，应该从大局出发，带动项目监理部的每个监理工程师认真履行监理合同赋予的各项权利和义务，步个脚印地开展项目西直门综合服务楼工程项目监理部于年月日进场开始做监理工作以来至今已经经历了个月的时间。由于该工程属于开发项目，工期比较紧同时，建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高，对监理人员要求比较苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。但是该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每位监理工程师的认真工作和积极地配合，截止到目前该工程施工质量安全都处于可控范围内。在进度方面尽管实际进度滞后个月左右，但是，只要总包单位认真调整施工总进度计划，精心组织，认真做好工料机的部署，以及加强施工管理，做好总分包单位之间的配合协调，完成合同工期目标应该蛮有希望。北京武警职业学院丰台校区改扩建工程于年月日正式开工以来，截至到今天已经有。在月报上充分体现监理人员的监督检查过程，工程进展情况以及下个月的监理工作要点等。严格监理热情服务山东省建筑工程监理公司观澜国际期项目监理月报本年度工程项目的监理工作能够取得较好的效果，是我们始终贯彻了严格监理热情服务的宗旨，严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律法规标准规范等严格的遵守公正诚信科学的工作准则，以此取信于业建设方和施工方，确保了本年度监理工作的顺利进行。参建各方相互理解相互配合相互支持，是完成监理工作必不可少的外部条件，对此，我们十分感谢建设单位对我们的信任和支持感谢施工单位在工作上的配合和理解，使我们本年度的监理任务得以圆满完成，对此表示衷心感谢。山东省工程监理咨询有限公司临清万嘉地产观澜国际项目监理部总监赵英华年月日严格监理热情服务扩展阅区改扩建工程的总监工作。年来，在公司领导班子的关怀指导下，我认真履行工作职责，搞好项目监理部日常监理和监督工作，同时，在项目部内部尽力营造出和谐文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动