的要求，对安全质量管理体系进行了重新整组和完善。对原有的安全管理办法铁路运营线施工安全措施安全质量包保责任书安全质量教育培训制度安全质量检查制度等，逐步进行了筛选补充完善，加强安全质量的网络化程序化，适时调整工作重点。克服了点多线长，抓安全质量的难度。增大了对施工现场的检查频次和力度。进步完善工生产安全质量进度和效益，在工作中我采取统筹管理周密决策及时解决施工生产中存在的问题，通过学习实践科学发展观，我深深感到企业需要个团结实干，积极向上，具有开拓创新精神和坚强战斗力的领导核心，需要公司广大干部群众密切协作，勇于拼搏，来之能战，战之能胜的战斗团体。是切从实际出发，以人为本，充分发挥人民群众集体智慧，经常召开各部负责人的碰头会办公会，能上所叙，在新的年里，在正确领导下，大家群策群力，团结合作，将创造公司的美好明天,撰稿人年元月日扩展阅读年公司副总工作总结公司副总经理年工作总结近年来是公司发展突飞猛进，产值年年翻番，职工收入逐年提高，各项工作日新月异。在此期间自己依次管理片区分管分管项目部等，并且分管公司的生产安全质量物资设备的管理工作。在理论学习中，紧紧抓住发展是年公司副总经理年终总结及建议做得更好，在构建和谐企业，促进企业又好又快发展中发挥更大的作为。友情提示本文中关于年公司副总经理年终总结及建议给出的范例仅供您参考拓展思维使用，年公司副总经理年终总结及建议该篇文章建议您自主创作抓项目管理，向管理要效益。我担任公司副总经理兼总工程师项目部经理兼党工委书记，负责项目部的施工生产安全质量进度和效益，在工作中我采取统筹管理周日查。是以身作则。时时刻刻不忘党和人民赋予我的工作重任，能每天深入到线统筹解决生产经营中的问题，提出科学发展思路，使项目施工生产次经营工作持续发展。当年完成产值亿元。取得了定的成绩。，公司可加强工程技术力量和品质控制力量，按照要求及时发放图纸和清单，理顺新产品出图速度，次打样合格率和加强物料控制，首件检查和过程控制往往流于形式，没有抓住要点。，努极性。今后我要克服急躁情绪，注意工作方式方法，多以鼓励形式来促进工作。回顾过去年的工作，我认真学习个代表重要思想和科学发展观，不断加强自身学习，严格执行党风廉政建设规定，没有发生过以权谋私的违纪行为。在分管的工作中虽然作了些努力和探索，但离不开党组织的领导，离不开班子成员及广大职工对自己的帮助。我决心在新的年里，发扬成绩，克服缺点，全力以赴把工作时在公司人力物力等各种资源极度短缺的情况下，会同公司领导重点安排专人死看专盯施工方案的制定物资设备的供应以及安全质量的，取得了明显的效果，也为公司管理模式向作业管理模式转化奠定了定的基础。年自己任项目部经理兼党工委书记，由于的开通在即，加上应急，采取统筹管理周密决策及时解决施工生产中存在的问题。通过学习实践科学发展观，我深深感到企业需要个团结总工作总结公司副总经理年工作总结近年来是公司发展突飞猛进，产值年年翻番，职工收入逐年提高，各项工作日新月异。在此期间自己依次管理片区分管分管项目部等，并且分管公司的生产安全质量物资设备的管理工作。，公司可加强工程技术力量和品质控制力量，按照要求及时发放图纸和清单，理顺新产品出图速度，次打样合格率和加强物料控制，首件检查和过程控制往往流于形式，没有干，积极向上，具有开拓创新精神和坚强战斗力的领导核心，需要公司广大干部群众密切协作，勇于拼搏，来之能战，战之能胜的战斗团体。是切从实际出发，以人为本，充分发挥人民群众集体智慧，经常召开各项目分部负责人的碰头会办公会，能够做到及时沟通交流，做到早谋划早安排，工作中互相支持，互相配合。是对安全质量管理体系进行了重新整组和完善。坚持实行每周周检查，工区在理论学习中，紧紧抓住发展是第要务这主题，围绕构建和谐企业，在深入学习理论的基础上，认真学习江泽民个代表重要思想，学习十届中全会精神。并坚持理论联系实际的学习，努力用科学的理论指导工作。党风廉政责任制落实情况总是不断增强廉洁自律意识学习，坚持如何做到清正廉洁，严于律己，勤俭节约。，进行绩效考核从年月日起，深圳最低工资将调至元月，年后，最低工部及各工区开展了不同形式的安全教育活动次，累计教育人数多人次。项目部对各工区实行每周周检查，工区日查。项目部向各工区下发安全质量检查整改通知书份，各工区对检查通知单中的问题都进行了比较及时认真的整改。防止了隐患，把事故矛头消灭在萌芽状态。理论学习情况通过去年对科学发展观的学习，使我对科学发展观的提出背景践行科学发展观的重大意义，尤其是对科学发展观，互相配合。平时的工作配合无论涉及到哪个部门，都能得到快速圆满的解决。是以身作则。时时刻刻不忘党和人民赋予我的工作重任，能每天深入到线统筹解决生产经营中的问题，提出科学发展思路，使项目施工生产工作持续发展。项目部在公司各部门的指导帮助下，逐项对照检查，对项目管理的大项查找了问题和不足计条。抓安全质量规范化施工。年项目部在公司安质部的指导下，按照业力降低大宗材料采购成本。年公司副总经理年终总结及建议。，进行绩效考核从年月日起，深圳最低工资将调至元月，年后，最低工资更调至元月，公司可合理安排员工工作时间，严格控制星期和星期日加班，对员工进行绩效考核，公平分配各岗位任务，保持全体员工严肃紧张活泼的工作氛围，增强员工的凝聚力正确发挥班组长的领导带头作用，为生产把好品质和数量的第关。综干，积极向上，具有开拓创新精神和坚强战斗力的领导核心，需要公司广大干部群众密切协作，勇于拼搏，来之能战，战之能胜的战斗团体。是切从实际出发，以人为本，充分发挥人民群众集体智慧，经常召开各项目分部负责人的碰头会办公会，能够做到及时沟通交流，做到早谋划早安排，工作中互相支持，互相配合。是对安全质量管理体系进行了重新整组和完善。坚持实行每周周检查，工区做得更好，在构建和谐企业，促进企业又好又快发展中发挥更大的作为。友情提示本文中关于年公司副总经理年终总结及建议给出的范例仅供您参考拓展思维使用，年公司副总经理年终总结及建议该篇文章建议您自主创作抓项目管理，向管理要效益。我担任公司副总经理兼总工程师项目部经理兼党工委书记，负责项目部的施工生产安全质量进度和效益，在工作中我采取统筹管理周为清晰的思路。存在的问题与领导之间沟通不够。与公司领导班子成员及机关本部沟通少，只知道疲与奔命地如何去完成或指导完成工作，没有与班子成员沟通，赢得大家的支持。以后要加强沟通，充分发挥副职承上启下的作用。工作方法单。平时工作总是能够看到各项目部工作中存在的差距与问题，总是很苛刻在要求项目部如何做，无论什么场合，就当场批评，有时会挫伤同志们的感情和积年公司副总经理年终总结及建议的内涵有了更为完整和深刻的认识。使我认识到，科学发展观作为马克思主义世界观和方法论的集中体现，它的重要价值不仅仅体现在指导我们如何开展工作如何做出科学的决策，它对于我们如何更为有效的学习如何更加积极健康的生活也同样具有鲜明的指引作用。通过对科学发展观的学习，使我对今后如何研究工作如何开展工作有了更为清晰的思路。年公司副总经理年终总结及建做得更好，在构建和谐企业，促进企业又好又快发展中发挥更大的作为。友情提示本文中关于年公司副总经理年终总结及建议给出的范例仅供您参考拓展思维使用，年公司副总经理年终总结及建议该篇文章建议您自主创作抓项目管理，向管理要效益。我担任公司副总经理兼总工程师项目部经理兼党工委书记，负责项目部的施工生产安全质量进度和效益，在工作中我采取统筹管理周资料管理上今年更上了个台阶，做到了有条不紊。根据现场的实际情况，高墩桥体挂篮施工是安全质量最关键和操心之处。我指导从施工理论和工艺上着手，编制了施工作业指导书，反复改进施工工艺。全员都要从理论上工作上，按章办事丝不苟，发现不足及时纠正。牢固树立了差点都不行的思想。虽说在气候车辆行驶，接触网等不利环境的影响下，保证了安全，质量有了明显的提高。年项目环境的影响下，保证了安全，质量有了明显的提高。年项目部及各工区开展了不同形式的安全教育活动次，累计教育人数多人次。项目部对各工区实行每周周检查，工区日查。项目部向各工区下发安全质量检查整改通知书份，各工区对检查通知单中的问题都进行了比较及时认真的整改。防止了隐患，把事故矛头消灭在萌芽状态。理论学习情况通过去年对科学发展观的学习，使我对科学发展观的主的要求，对安全质量管理体系进行了重新整组和完善。对原有的安全管理办法铁路运营线施工安全措施安全质量包保责任书安全质量教育培训制度安全质量检查制度等，逐步进行了筛选补充完善，加强安全质量的网络化程序化，适时调整工作重点。克服了点多线长，抓安全质量的难度。增大了对施工现场的检查频次和力度。进步完善了内业资料，对原有的内业资料重新检查归集分类存档。从干，积极向上，具有开拓创新精神和坚强战斗力的领导核心，需要公司广大干部群众密切协作，勇于拼搏，来之能战，战之能胜的战斗团体。是切从实际出发，以人为本，充分发挥人民群众集体智慧，经常召开各项目分部负责人的碰头会办公会，能够做到及时沟通交流，做到早谋划早安排，工作中互相支持，互相配合。是对安全质量管理体系进行了重新整组和完善。坚持实行每周周检查，工区密决策及时解决施工生产中存在的问题，通过学习实践科学发展观，我深深感到企业需要个团结实干，积极向上，具有开拓创新精神和坚强战斗力的领导核心，需要公司广大干部群众密切协作，勇于拼搏，来之能战，战之能胜的战斗团体。是切从实际出