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201年水电工作年终总结 201年水电工作年终总结

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《201年水电工作年终总结》修改意见稿

1、“.....公司还从职工生活细节抓起,董事长亲自过问恢复了基地食堂解决了职工子女上学接送在新年运行。统管理实行年来,仍有许多不足之处,需要进步改进与规范。十结束语年已经过去,成绩与荣誉都成为历史。我们又将面临新的任务新的挑战,我们将团结在以董事长为核心的公司董事会领导周围,继续发扬优良传统作风,克服切困难,戒骄戒躁,带领全体员工完成好各项任务,争取更大成绩,友情提示本文中关于年水电工作年终总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用,年水电工作年终总结该篇文章建议您自主创作。年水电工作年终总结。关心职工把职工利益放在重要位置年公司在切实关心职工利益,解决职工实际困难方面做了大量的工。过去年多来未好好清点固定资产和备品备件库,今年底,财务人员对公司的固定资产和分厂备件库进行清点,对管理中的存在问题逐解答,并帮助其规范。电站竣工验收顺利通过。随着站的竣工投运......”

2、“.....公司及时抽调技术人员配合进行竣工资料的整理,财务人员加班加点进行工程结算与固定资产台账建立,经过公司上下的共同努力,年月日站顺利通过了由省水务厅组织的工程竣工验收,工程质量受到了验收委员会的致好评。几点体会在年,我们加强了对各站部门分厂管理及设备设施的维护保养,确保表都会发现上个月的表,不是被撕毁就是不在了。看能不能考虑换种方式公布。加强维护,保障基地正常供水供电。因市内土建工地增多,基地的供水专管今年以来先后多次被施工损坏造成供水不畅,综合部及时联系自来水公司进行修复,在最短时间内恢复正常供水。综合部平时对基地照明和生活用电设备定期检查,及时清理可能干扰供电的树枝杂草,对损坏的开关路灯等及时更换,保证基地工作生活正常。开展卫生环境整治。在各站分厂开展文明生产卫生环境整治中,基地也不甘落后,将小区划分为个责任区,分别由办公室财务旅游部负责维护......”

3、“.....以站原有管理体系为基础再适当的加以完善,总经理作为管理第责任人对各电站主要股东负责,下设个职能管理部门即生技部财务部综合部部来负责所有电站旅游的生产计划调度管理检修维护安全生产财务管理人力调配后勤事务等,并于年开始实施。通过年来的实践,统管理的优势逐步得以体现,各电站与漂流无论在安全生产文明卫生规章制度等方面都较以前有了长足的进步,逐步走向规范化标准化,特别是站站设备完好率效率等得到了充分保证。汛期到来前,组织人员,对各站分厂进行文娱活动。在今年月份,我公司举办了杯篮球比赛,丰富了职工的业余活动,激发员工奋发向上的斗志,增进了各兄弟电站之间的友谊。规范财务管理。财务部在今年月份,对公司使用的财务软件进行升级,简化财务人员做账流程,升级后大大提高了财务工作效率。规范站的购票开票程序,按时到购票开票,保证发电电费及时到账......”

4、“.....设计了全新的表格,为股东提供重要的决策参考。过去年多来未好好清点固定资产和备品备件库,今年底,财务人员对公司的固定资产和分厂备件库进行清点,对管理中的存酬勤,这些成绩的取得是公司上下共同辛勤的结果,特别是公司各位股东的大力支持董事会的正确决策董事长的倾力领导给予了公司全体员工的信心与凝聚力,使得公司在年度无论是发电还是旅游等各方面都取得了历史性的突破。成绩取得不是偶然的,是方方面面工作到位,点点滴滴积累而成的,总结归纳如下统管理做到资源共享随着站的投运,公司规模壮大,公司旗下的水电站也增加到座,且分布在不同市县,总装机容量已位居海南省小水电行业第位,这样就对我们如何低成本高效率地管理好这些电站提出了更高的要求。公司董事会通过调研提出加大投入维修改造,另方面要加强管理,以确保安全正常运行。统管理实行年来,仍有许多不足之处......”

5、“.....十结束语年已经过去,成绩与荣誉都成为历史。我们又将面临新的任务新的挑战,我们将团结在以董事长为核心的公司董事会领导周围,继续发扬优良传统作风,克服切困难,戒骄戒躁,带领全体员工完成好各项任务,争取更大成绩,友情提示本文中关于年水电工作年终总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用,年水电工作年终总结该篇文章建议您自主创作。年水电工作年终总结。加强维护,保障基地正常供水供电。因市内好安全生产的第关。在每月定期的安全文明生产检查中,及时把检查结果进行量化评比通报,并集中讨论,对安全生产工作突出的电站给予肯定,对安全管理存在问题的电站提出改进意见与措施,并督促其整改。电站竣工验收顺利通过。随着站的竣工投运,其工程的竣工验收也在同步进行当中,公司及时抽调技术人员配合进行竣工资料的整理,财务人员加班加点进行工程结算与固定资产台账建立,经过公司上下的共同努力......”

6、“.....工程质量受到了验收委员会的致好评。几点体会在年,我们加建工地增多,基地的供水专管今年以来先后多次被施工损坏造成供水不畅,综合部及时联系自来水公司进行修复,在最短时间内恢复正常供水。综合部平时对基地照明和生活用电设备定期检查,及时清理可能干扰供电的树枝杂草,对损坏的开关路灯等及时更换,保证基地工作生活正常。开展卫生环境整治。在各站分厂开展文明生产卫生环境整治中,基地也不甘落后,将小区划分为个责任区,分别由办公室财务旅游部负责维护,清除整个小区的杂草杂物,疏通排水沟涵,保持小区地面楼道办公楼内部干净整洁,修剪绿化带,营造出良好的办公生活环境。开关心职工把职工利益放在重要位置年公司在切实关心职工利益,解决职工实际困难方面做了大量的工作。年初公司董事会从实际出发,广泛听取职工意见,调整了电站的工资水平,特别对工龄较短的职工工资作了较大幅度的调整......”

7、“.....这举措深受广大职工的拥护。月份职工提议由于物价上涨现场就餐补助偏低,伙食标准下降,要求增加补贴,公司董事会在了解情况后,及时地提高了伙食补贴,保证了线员工现场伙食标准不降低。公司还从职工生活细节抓起,董事长亲自过问恢复了基地食堂解决了职工子女上学接送在新年长。全年没有发生例重大人身安全事故。天道酬勤,这些成绩的取得是公司上下共同辛勤的结果,特别是公司各位股东的大力支持董事会的正确决策董事长的倾力领导给予了公司全体员工的信心与凝聚力,使得公司在年度无论是发电还是旅游等各方面都取得了历史性的突破。成绩取得不是偶然的,是方方面面工作到位,点点滴滴积累而成的,总结归纳如下统管理做到资源共享随着站的投运,公司规模壮大,公司旗下的水电站也增加到座,且分布在不同市县,总装机容量已位居海南省小水电行业第位......”

8、“.....在月份的停机集中检修期间,电站线员工发扬不怕苦累敢打硬仗的精神,在短短的天内完成了上百项消缺改造和维护保养工作,大大提高了机组设备完好率对级渠道进行维修和大坝启闭机各发电洞闸门等水工建筑物进行维护保养对站前池山体塌方处进行彻底清理以及级站尾水挡墙维修,提高了电站各基础建筑物的防汛能力。为电站全年安全正常运行安全渡汛以及提高电站效益打下了坚实基础。科学调度使水资源得以充分利用不浪费滴水,争取多发度电是电站调度指导思想。年跟往年样,始终以效益最大化为目标。在问题逐解答,并帮助其规范。保障了卢局女儿结婚个星期左右的路灯开直起。根据上述所写的本着尽心尽责的心态,去完成好了中心领导交待的各项任务。存在的问题宿舍楼水表长年安置在地底下,有多处用户水表已生锈,时间长了就会容易发生暴管和漏水。电表放置在楼梯口下面没有灯光很容易抄错......”

9、“.....给每次抄表的时候带来了不便。因为这次接处到定时器而发现了多外电杆底部位有多处生锈。水管多处支口有些不用闲致着体育馆旁边看台靠着国旗那个房间。每次下后去楼道口贴水建工地增多,基地的供水专管今年以来先后多次被施工损坏造成供水不畅,综合部及时联系自来水公司进行修复,在最短时间内恢复正常供水。综合部平时对基地照明和生活用电设备定期检查,及时清理可能干扰供电的树枝杂草,对损坏的开关路灯等及时更换,保证基地工作生活正常。开展卫生环境整治。在各站分厂开展文明生产卫生环境整治中,基地也不甘落后,将小区划分为个责任区,分别由办公室财务旅游部负责维护,清除整个小区的杂草杂物,疏通排水沟涵,保持小区地面楼道办公楼内部干净整洁,修剪绿化带,营造出良好的办公生活环境。开统管理资源共享独立核算费用分摊这管理模式,以站原有管理体系为基础再适当的加以完善......”

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