1、“.....加强团队建设，提升职工素质在团队建设方面，我部门在干好本职工作的同时，组织员工定期学习控制测量，软件应用，程序编写等专业内容，积极参加项目部工会，党委，团委组织的各项活动先后组织和参加了新老员工传帮带，施工安全学习测量青年突击队等，定期开展测量例会在实际生活中，及时关心员工身心，有针对的对员工进行的思想教育，很大成度的提高了员工。隧洞变形监测，保证施工安全面对隧洞监测工作，我部结合导流洞洞型岩层情况以及实际条件，自年月起，先后在导流洞以及金坪子隧洞设立了个监测点，累计监测天，并且对各收敛监测断面进行实时量测，对量值进行荷载曲线分析在监测过程中，对因洞石开挖，爆破，以及地震波等引起的岩石松动，裂隙渗水等情况上报工区处理等相关工作。内外沟通合作，确保工程顺利在对待导流洞，金坪子等各项测量工作中，开挖后场平测量，金坪子出线场道路，金坪子永久营地......”。

2、“.....上交成果资料份，完成了对工程明挖中的土石方回填及开挖的方量统计工作施工开挖放样，工程验收计量按照金沙江乌东德水电站工程量结算计量鉴证管理办法和文件上报管理办法以及施工放样管理办法的相关要求，面对导流洞，金坪子以及永久油库工作收签工作，我部根据项目部计划安排，以施工合同，图纸，技年乌冬德项目部测量部年终工作总结购账目的管理电子台账，包括材料物资申购明细表材料物资付款明细表材料物资订货单明细年材料物资购货明细表包括购货日期规格型号采购数量材料单价收货日期等信息购货厂商明细表包括联系人联系电话供货材料并定期与仓库财务及供应商对帐。与各供应商建立并保持良好关系，的材料物资顺利如期采购跟催到位，基本保证生产顺畅，材料合格率达，按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大加点的工作。在项目部领导的支持和鼓励下授予青年突击队的称号......”。

3、“.....为项目部赶工期评样板树形象做出了应有贡献。现将测量部本年度工作总结如下原始地形测量，施工控制加密施工控制测量针对洞挖控制点的重要性，专设测量控制组，对控制网点的技术方案制定实施测量控制网点成果报告的整理负责全面质作总结。在日常工作中，定遵循精细准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，严格按照部门的各项规章制度办事。继续做好电子档管理工作准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。在工作中要多跑多对比多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时按质按量提供好所需的各种材料物资。建立了采本职工作中，结合实际，制定新的工作目标和方向，进步提高管理水平，提高驾驭工作的能力经常关注市场变化，把握市场先机......”。

4、“.....保证采购工作更快更好地发展。对采购的原材料及时检验，保证质量及时入库，保证账物相符。多方面联系供应商，对同种原材料进行比较选择。年乌冬德项目部测量部年终工作总结中国水利水电第工程局有限公司乌东德工程项目部年测量工作总结水电局乌东德项目部测单价重新考虑合同的续签。在日常工作中，定遵循精细准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，严格按照部门的各项规章制度办事。继续做好电子档管理工作准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。在工作中要多跑多对比多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时按质按量提供好所需的各种材料物部年月日年乌冬德项目部测量部年终工作总结年是项目部在乌冬德水电站奋斗的第年，主要承建右岸导流洞下游段永久油库金瓶子隧洞出线场上段等工程......”。

5、“.....测量部在人员少年轻化缺少经验施工任务重工期紧施工条件恶劣的条件下，边组织学习技术知识及请老员工传授工作经验边加建立了采购账目的管理电子台账，包括材料物资申购明细表材料物资付款明细表材料物资订货单明细年材料物资购货明细表包括购货日期规格型号采购数量材料单价收货日期等信息购货厂商明细表包括联系人联系电话供货材料并定期与仓库财务及供应商对帐。与各供应商建立并保持良好关系，的材料物资顺利如期采购跟催到位，基本保证生产顺畅，材料合格率达，按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调识增加了许多，对以后工作就更加熟练。工作不足方面采购的规范化程度还需进步提高，产品质量及货物的及时供应有待改进。加强了供应商的管理，了解每个供应商的资质并索要资质证明......”。

6、“.....寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资采购的价格和采购成本。做好采购合同跟踪制度，其中包括何时汇款何时到货何时到票，做到心合同的续签。加强了供应商的管理，了解每个供应商的资质并索要资质证明。在供应商数量的选择时即要避免单资源，寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资采购的价格和采购成本。做好采购合同跟踪制度，其中包括何时汇款何时到货何时到票，做到心中有数。跟踪产品质量及时反馈及时处理，确保生产合格率，对于入库前的产品须经质检部检验，检验合格后才能管理副部长协助控制项目的具体实施，累计完成对右岸导流洞下游段，金坪子隧道，永久油库，进厂及尾调交通洞的加密控制测量中作，加密控制网点个，量测结果精度可靠，均满足控制量测的精度要求，其各控制网点的全长相对闭合精度满足等测设条件......”。

7、“.....满足开挖放样工作。原始地形测量在原始地形量测工作中，设置由副部长统筹，班组实施方法，完成了对永久油库原始地形，部年月日年乌冬德项目部测量部年终工作总结年是项目部在乌冬德水电站奋斗的第年，主要承建右岸导流洞下游段永久油库金瓶子隧洞出线场上段等工程。测量部作为工程的先行军进行了原始地形测量施工控制网加密测量开挖轴线放线工程验收计量各部位的变形监测与业主监理的沟通合作等工作。测量部在人员少年轻化缺少经验施工任务重工期紧施工条件恶劣的条件下，边组织学习技术知识及请老员工传授工作经验边加购账目的管理电子台账，包括材料物资申购明细表材料物资付款明细表材料物资订货单明细年材料物资购货明细表包括购货日期规格型号采购数量材料单价收货日期等信息购货厂商明细表包括联系人联系电话供货材料并定期与仓库财务及供应商对帐。与各供应商建立并保持良好关系......”。

8、“.....基本保证生产顺畅，材料合格率达，按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大应商，并且确保产品的质量。不断探索和改进工作方式方法，以更加热情的工作态度投入到本职工作中，结合实际，制定新的工作目标和方向，进步提高管理水平，提高驾驭工作的能力经常关注市场变化，把握市场先机，抓住市场主动权，保证采购工作更快更好地发展。对采购的原材料及时检验，保证质量及时入库，保证账物相符。多方面联系供应商，对同种原材料进行比较选择。年乌冬德项目部测量部年终年乌冬德项目部测量部年终工作总结有数。跟踪产品质量及时反馈及时处理，确保生产合格率，对于入库前的产品须经质检部检验，检验合格后才能进行入库，不合格的产品给予分析，及时和供应商联系，进行反馈，在源头上找原因，从根源上解决问题，确保产品的合格率。逐步加强对材料设备价格信息的管理。每次材料设备的计划询比价都进行了复印留底......”。

9、“.....同时把资料输入电脑保存，建立采供部材料设备信息库，以备随时查阅对购账目的管理电子台账，包括材料物资申购明细表材料物资付款明细表材料物资订货单明细年材料物资购货明细表包括购货日期规格型号采购数量材料单价收货日期等信息购货厂商明细表包括联系人联系电话供货材料并定期与仓库财务及供应商对帐。与各供应商建立并保持良好关系，的材料物资顺利如期采购跟催到位，基本保证生产顺畅，材料合格率达，按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大有效的时间内找到沟通方式，不同类型的人区别对待，以达成所需要的沟通结果而且在相关的业务知识和产品知识上有所了解，拓宽知识面和眼界，可以说时刻在观察，时刻要学习。开始接手工作脑海里片空白，不知道如何开展工作，每次都需领导及同事指导工作，感到非常迷茫，经过亲自到西安几次现场实践采购工作，从中积累了很多工作经验......”。