1、“.....我们依据细则中的规定，认真审核每张凭证，不把问题带到下个环节。通过年的实践，我们的工作取得了显著的成效。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，还要妥善处理外部各方面的财务关系，与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支，同时与各银行建立了优良的银企关系与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了时限内同时面对个税务局进行申报，但财务部统筹安排时间，财务人员内部协作配合，每月都按时完成税务申报工作，尽最大努力树立诚信纳税的形象。存在的问题是项目部出于节约成本的良好出发点，没有取得相应的，致使账面利润高达几百万。各项目财务人员平时都尽力收集，但杯水车薪。本年度月份需要面对康鹏公司帐务和公司帐务的税务检查，财务部必须采取应对措施，这需要公司领导和项目部的支持。另方面针对施工企业这种普遍都面临的取得难的问题......”。

2、“.....寻求更好的解决方案。加强资金管理。积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取积极措施加强管理和清算。是控制借款的资金额度是控制借款占用时间是及时对借款清理结算。由理解和支持，财务部充分做好解释和服务工作。同时这种管理模式必须开外出经营管理证明，涉税手续多，给财务部的工作增加难度和工作量。总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远发展，因此，下年度将继续采用这种模式对宇洋生态绿化公司的挂靠项目进行管理。年年度对康鹏公司的管理模式是采取开立临时账户，在缴纳管理费后，其资金由项目部自行支配，涉税手续自行负责。这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由，财务只通过支票监章枚进行管理。但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。对此，公司存在定的风险......”。

3、“.....资金使用没有，存在抽逃资金风险债务风险。但由于公路项目取得难度较大，施工地点偏远。财务部推行资金集中管理模式障碍重重，年度需要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的管理方法。对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续银行开户手，逐步规范各项会计行为，在各个环节按定的规则程序有效地运行和控制。存在的问题项目财务人员财务知识税务知识欠缺，在票据处理上不够明了，造成往来帐务不够清晰，在审核与帐务处理时，公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中责任心不强，不能站在公司的立场和利益上。同时还存在服务意识不够，不服从项目经理的安排，人为制造资金支付障碍，吃拿卡要的不良工作作风。更为严重的是发生了财务人员挪用现金的事情，由于发现较早，没有造成损失。但这件事对我部的工作敲响了警钟。为吸取前车之鉴，针对不良工作作风下年度将从以下几方面加强管理......”。

4、“.....定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面加强财务人员素质教育职业道德教育。技术管理方面建议实施远程软件，加强财务集团化管理，加强资金使用管理。这需要进步完善财务软件系统，把项目部出财务年终总结财务部会计师事务所的工作。财务核算与管理工作按公司要求对收入成本进行监督审核，制定相应的财务制度。统核算口径，日常工作中，及时沟通密切联系相关部门，与公司各部门建立了良好的合作关系。为了配合销售部的工作，财务部设专人专岗，对经销商进行财务核算，我们及时记录每笔到款，准确记录货款的清欠，保障公司资金安全及时的到位，准确地开具发货凭证并做好凭证传递汇总工作，根据不同部门不同时期的不同需要，财务部出具各类发货明细和汇总报表若干，并周期性地与销售发货人员进行往来账核对，做到销售财务发货数据口径致，为公司营销政策的制定提供依据，为公司完成销售计划提供了有力保障......”。

5、“.....积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。制度属于企业的硬性管理，了做好各项工作，财务部方面做好人员安排工作安排，另方面对挂靠项目视同仁，热情服务，针对他们的财务咨询税务咨询时，耐心解释，同时也吸收各方意见，不断提高认识，做好财务服务工作。加强与税务部门的沟通。在年初的次临时税务抽查中，及时与税务专管员进行事前沟通，同时做好帐务自查的准备工作，在检查中认真对待税务人员的询问，顺利通过了税务检查。财务年终总结财务部。本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利能力债权债务宇洋公司康鹏公司科技公司的盈利能力经营部各工程项目部的经济指标完成情况费用开支情况。全面反映了公司的经营状况债权债务资本结构偿债能力。为本年度的绩效考核经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息......”。

6、“.....不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。团队建设本年度由于业务扩大，招聘了批大学应届毕业生，实行新生财务活动处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着我公司业务的不断扩张，记帐登帐工作越来越重要。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各部门对我部的财务要求，企业的各项经济活动也最终都以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每位财务人员尽职尽责，认真处理每笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力，准确无误地出具各类会计报表无数。按规定时间编制公司及银行税务等部门所需要的各种财务报表，及时申报各项税金及其他相关数据，在公司的审计及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。年，财务部协同技术部进行高新技术企业认定......”。

7、“.....到会计报表的编制，再到财务账务的调整，加班加点，任劳任怨，以饱满的热情积极配合技术部金额度是控制借款占用时间是及时对借款清理结算。由于采取有力措施，使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。下年度将与银行建立更加密切的联系，多与银行沟通交流，除了确保年年原有的融资总量外，积极寻求新的融资渠道，争取获得更多更灵活的资金支持。同时还要开展并推进银行信用等级的评级工作，为公司的招投标工作提供有力支持。对挂靠单位进行多元化的财务管理。年年度对生态公司挂靠项目的管理模式是采取工程收入集中到基本户，在扣除管理费税费后剩余资金由挂靠单位自由支配。这种管理方式的优点是资金集中，为公司贷款创造良好环境利用部分闲余资金周转，可短期缓解公司资金压力通过对资金的管理间接掌握了挂靠项目的施工情况材料支付情况。缺点是挂靠单位在资金使用上有定的限制，因此有定的抵触。为了获得理解和支持......”。

8、“.....同时这排，很好的诠释了巨明人贯的服务精神。年中，财务部有很多应做而未做应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序统财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们的基础管理工作比较薄弱，日常成本费用支出无计划性，这些应该是年财务管理要重点思考和解决的主题，也是每位巨明人如何提高自我服务企业所要思考和改进的必修课。财务年终总结财务部。财务部在办理各种税务证明税务资料时，由于外地税务部门出于抓税源的目的，人为制造很多阻碍甚至刁难。财务人员不懈努力，多方寻求突破口，加强与本地税务部门的沟通，最终获得本地税务部门的理解和支持，避免公司承担些不合理的税负。在不违反财政税法规定的前提下，对企业所得税房产税个人所得税进行了税务筹划......”。

9、“.....涉税手续多，给财务部的工作增加难度和工作量。总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远发展，因此，下年度将继续采用这种模式对宇洋生态绿化公司的挂靠项目进行管理。年年度对康鹏公司的管理模式是采取开立临时账户，在缴纳管理费后，其资金由项目部自行支配，涉税手续自行负责。这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由，财务只通过支票监章枚进行管理。但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。对此，公司存在定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险，资金使用没有，存在抽逃资金风险债务风险。但由于公路项目取得难度较大，施工地点偏远。财务部推行资金集中管理模式障碍重重，年度需要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的管理方法。对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。作为财务部门，合理控制成本费用......”。