1、“.....也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任的伙伴。工作中要树立创新意识主动探索，充分发挥领导的参谋作用，积极为领导出谋划策，探索工作的方法和思路。积极与董事长各位领导进行交流出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。总之，完美主义和理想主义直是我工作中最大障碍，应当更加清醒地面对现实。在今后年度的工作中，我定会进步解放思想，第页紧跟公司的工作思路，积极配合完成办公室的工作，与时俱进，开拓创新，在现有工作的基础上更上个台阶。制订了人事档案规范内容，健全了人事档案，规范了人事档案管理流程。企业文化建设初具规模，先后组织了金凤区工业园区奠基典礼抗震救灾捐款镁业大会新年联欢晚会等大型活动，组织了大小场培训活动，参加等交流会及多种宣传活动......”。

2、“.....进步提高了企业知名度，有效地塑造了企业文化。后勤管理工作不断加强资产管理工作的规范化。对公司资产进行彻底等级造册的基础上，依据公司资产管理办法分别按部门对资产进行了分类编号登记，并将管理责任落实到具体的使用人或保管人，规范了资产领用回收调拨等管理流程。车辆管理工作得到了加强。对公司车辆的调度审批调配使用维修保养行车安全违章处理费用控制车辆保管等方面进行了严格管理，并严格执行了派车审批制度，达到了有效地使用车辆和有力地控制费用的双重效果。办公用品管理工作规范化。实行了办公用品精细管理，既保证了工作需要，又避免了不必要的浪费，有效地控制了办公成本。坚持严于律己努力做好表率加强思想作风建设始终把公司的利益作为开展工作的前提始终把乐于奉献默默无闻作为自己的准则始终把服务意识创新意识作为切工作的基础始终际情况，强化员工培训意识。根据各部门的培训需求进行调查，截止月底......”。

3、“.....参加培训人数约余人。组织内部培训余次，累计学时外部培训余次，累计学时。员工教育培训学时全年达到学时以上有人，员工教育培训面达。年分厂通过加大培训力度，不断提高了管理人员的能力和素质，满足分厂快速发展的需要。分厂更加重视对新员工的教育培训工作，今年月份，组织公司本部分到我厂的名高校毕业生进行周的新员工培训。做好集中岗前安全级教育，并介绍分厂的基本情况，联合团委组织新老员工篮球赛，唱歌比赛等娱乐性活动，使新员工尽快融入分厂的企业氛围。为帮助新员工尽快熟悉分厂环境，早日融入分厂团队文化，今年我厂继续推行导师带徒的培养方法，为每位新员工指定名经验丰富的导师，并组织签定师徒协议，使新员工能更快的融入工作，能够在工作中独当面。对新员工进行职业化心态培训，培养新员工良好的职业心态，树立明确的职业生涯目标。在新员工入职个月后，组织召开新员工座谈会......”。

4、“.....并根据新员工提出的问题指定解决方案，解决他们生活中遇到的了严格管理，并严格执行了派车审批制度，达到了有效地使用车辆和有力地控制费用的双重效果。办公用品管理工作规范化。实行了办公用品精细管理，既保证了工作需要，又避免了不必要的浪费，有效地控制了办公成本。坚持严于律己努力做好表率加强思想作风建设始终把公司的利益作为开展工作的前提始终把乐于奉献默默无闻作为自己的准则始终把服务意识创新意识作为切工作的基础始终保持自己的年轻心态和工作热情，努力成为办公室全体人员的楷模。办公室工作琐碎繁杂千头万绪。因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐得与失个人利益和公司利益工作与家庭的关系，坚持甘于奉献诚实敬业，年到头，经常加班加点，做到加班加点不叫累领导批评不言悔取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作的高效运转。积极加强自身业务学习年来，直遵循活到老......”。

5、“.....始终把学习放在重要位置，努力提高自己的综合素质上下功夫。存在的问题和建议自身的问题年来，在领导和同志们的关系支持下，工作也取得了定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距由于工作性质的限制，下到基层锻炼的时间机会偏少，对全公司重公司综合办公室主任年终总结我根据各科室不同的职能特点，具体情况具体分析，在借鉴原来经验的基础上，坚持深入基层，深入实际，认真开展调查研究，不断探索新思路新方法。在实际工作中，我经常要求政务科室树立大局观念，为市政府全局性工作服务，后勤科室要做前勤的保障，使前勤没有后顾之忧。各分管科室都能够按照这要求，找准位置，正确履行职责，工作积极性得到充分发挥，呈现了蒸蒸日上的良好态势，开创了各项工作的新局面。督查工作以抓好落实促进发展为目标，既抓好全面督查，又抓好重点督查。年来共承办督查事项个，通过督查......”。

6、“.....如在分解落实全市经济工作目标责任制市政府重点工作目标责任制时，按照全市经济工作会议政府工作报告中部署的任务要求，加强与任务承担部门沟通，科学合理的设置目标，使目标切合实际。同时向市委市政府领导勤请示勤汇报，落实具体责任部门责任人，确保各项重点工作有部门抓，有专人管，为各项工作按时保质保量的完成提供了组织保证。在督查市政府重点工作目标责任制后，下发了关于市政府重点工作目标完成情况的通报，表扬了先进，鞭策了后进，对各部门积极完成承担的秘书长为首的班子周围，以服务为宗旨，认真负责，敢于创新，破除万难，抓好分管工作，全力配合使办公室总体工作再上个新台阶。明年我的工作思路是坚持服务宗旨，把服务作为工作的主要出发点，努力提高为领导服务为机关服务和为群众服务的水平。以办公室政务运转综合参谋和后勤保障个体系建设为核心，全方位提高自己及周围干部的思想和业务素质，发扬艰苦奋斗作风......”。

7、“.....具体抓好以下几个方面督查工作将在个实上下功夫，围绕市政府重点工作部署，加大督查工作力度，转变工作作风，增强工作的主动性，提高督查工作的力度和深度，进步树立督查工作权威，抓好市政府重要工作部署和市政府领导指示的落实。接待工作将进步树立接待也是投资环境的思想，改革接待工作方法，促进服务工作标准化，围绕市委市政府的工作中心开展好接待服务工作。行政工作在进步做好日常工作的同时，完善办公用品采购管理制度，做到既勤俭节约又保证供应建好纯净水厂，扩大产品市场占有率，争取创收改进机关花窑管理，转变经营观念，减少投入，保证供应。财务工作将继续加大组织收入力度，和财政勤加沟通，保核查结制和考核评比制等，明确了督查工作职责督查机构设置及网络建设等。在实际工作中，强化了督查手段，首创了工期制管理和倒计时督查制，实现了督查工作任务定量化时限具体化责任明确化。同时......”。

8、“.....引起了市委市政府领导对督查工作的高度重视，将督查室由科级建制提格为副处级建制，解决了我市督查工作直以来存在的以小督大，以弱督强督查力度不够问题，进步树立了督查工作的权威接待工作制定了较完善的接待制度，对接待审批标准确定和安保格次等都作了详细规定，实际操作井然有序行政管理方面制定了市政府机关采购管理暂行规定，完善了办公用品管理制度，办公用品的采购与发放做到了统规范及时财务管理方面严格执行新会计制度的规定，经费预算组织经费收入经费支出管理等项工作有章可循，有法可依，实现了收支总体平衡机关车队完善了车辆管理制度，车辆管理得到了极大加强，基本杜绝了私自出车，节约了油料，降低了事故率。同时，组织起草了松原市人民政府工作规则和市政府办公室政务工作规则，使各项工作更加制度化规范化。发扬求实精神，注重工作创新，形成工作良好局面在工作实践中循，有法可依......”。

9、“.....车辆管理得到了极大加强，基本杜绝了私自出车，节约了油料，降低了事故率。同时，组织起草了松原市人民政府工作规则和市政府办公室政务工作规则，使各项工作更加制度化规范化。发扬求实精神，注重工作创新，形成工作良好局面在工作实践中，我根据各科室不同的职能特点，具体情况具体分析，在借鉴原来经验的基础上，坚持深入基层，深入实际，认真开展调查研究，不断探索新思路新方法。在实际工作中，我经常要求政务科室树立大局观念，为市政府全局性工作服务，后勤科室要做前勤的保障，使前勤没有后顾之忧。各分管科室都能够按照这要求，找准位置，正确履行职责，工作积极性得到充分发挥，呈现了蒸蒸日上的良好态势，开创了各项工作的新局面。督查工作以抓好落实促进发展为目标，既抓好全面督查，又抓好重点督查。年来共承办督查事项个，通过督查，有力的促进了市政府各项工作部署的落实......”。