，跟踪合同的签订与催款。主要完成的工作内容如下表序号厦门市康乐小学厦门市松柏幼儿园厦门牡丹大酒店项目名称参与情况独立套方案方案跟踪方案跟踪方案跟踪备注有直接参与的项目大大小小累计有个。通过对不同项目的参与，提高了自身的设计水平，也提高了自身的管理水平，协调项目的能力，包括与业主的沟通能力，以及与同事之间的沟通和安排工作的能力，使得项目能够在预期的工作时间内得以完成，当然这也是同事们的能不到位的问题。总的来说整体的工作只能说让我比较满意，还没有达到我期望的种状态。现将年年度工作情况以及年工作计划作简要汇报。年度工作总结与评价全年设计业务分布及类型分析与统计情况省内项目般智能化项目医院类项目学校类项目酒店类项目机房类项目信息化类项目与南京电信合作项目与其它市电信合作项目省外项目小计政企客与其它运营山东新疆项户项目商合作项目项目目合计备注其中与镇江电信合作的镇江‚云神工程‛规模来看，所承接的项目多且广，这就对我个人的专业修养提出了更多的挑战，我也必须从各个方面努力学习相关专业知识，把专业知识研究得更加深入，更加透彻，以满足不同项目的需要。个人的交际能力有待于进步提升由于平时不是特别擅长于言语表达，也是个人掌握的各方面的知识不够广泛，因此与外界的交际能力感觉较弱，因此需要在这方面提升，以适应公司的业务开展和专业交流的需要。设计部年终总结设计部年年终总结在年到来之际，设计部年终总结多，而且都是几千万的大项目。因此，我们应该总结好年成功经验，争取年把握更多的机会，争取更多的类似项目。虽然今年的设计业务取得了定的成绩，但是作为个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的年里，设计业务更上层楼。把握全局意识，及时完成领导交办的工作。虽然按照分工设计部是负责项目设计及跟踪业务的，但是公司或部门内有其他任务时，我们总是以了自身的设计水平，了解更全面的设计领域，也在不同的项目设计中学习并提高了设计水平。而且也可以更大胆去接触不同行业设计。管理水平因为项目较多，往往在同时间段了要同时完成几个项目，有时间多达个项目。这对我个人如何去安排时间，如何去组织好项目，提出了挑战。我会静下来好好思考，根据项目的轻重与缓急，合理安排时间，列出计划表，然后根据团队成员的特长和能力，合理地安排工作。也常常采取精神鼓励和榜样的力量素质还有大量工作要做。这也需要公司与同事道共同努力，把团队建设好，才能保证完成好的设计作品，才能推动工作的进展。从年的设计新签合同数量来看，比去年有了相对程度的提高从项目的类型上分析，今年的设计业务类型涉及较多，如酒店类学校类医院类信息化类机房类等等。今年我们在大型机房工程设计与施工方面有较大突破，成功拿下镇江‚云神工程‛云计算中心机房期工程今年以来大型机房类工程，如雨后春笋，慢慢地越来觉中，见证着公司发展的年已经过去，充满希望的年即将来临。回首年的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关加班备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将年的主要工作总结如下主要参与工作的概况全面负责设计部门的管理工作协调工作。参与部分项目设计，跟踪合同的签订与催款。主要完成的工作内容如下表序号厦门市康乐小学厦门市松柏幼儿园厦门牡丹大酒店项目名称参与情况独立套方案方案跟踪方案跟踪方案跟踪备注有项目经理进行现场施工管理，保证了云神工程各项工作的顺利开展。加强员工培训，夯实技术基础提高服务技能。今年设计部人员变动比较大，引进新员工较多。为了使其快速熟悉公司项目设计业务，在师傅带徒弟对的基础上，安排部门内部互为培训联系相关系统厂家技术人员到公司就系统设计及产品进行专门培训安排项目现场实习等，大大提供了设计人员设计技能和业务水平。对团队的管理还需进步加强综合各方面的原因，团队的管理建设是接参与的项目大大小小累计有个。通过对不同项目的参与，提高了自身的设计水平，也提高了自身的管理水平，协调项目的能力，包括与业主的沟通能力，以及与同事之间的沟通和安排工作的能力，使得项目能够在预期的工作时间内得以完成，当然这也是同事们的能力充分发挥和极力配合下得以完成的。工作中取得的成绩业务水平通过这两年在公司的工作，接触了大大小小的不同项目，多达十个，使得对不同的项目有了不同的理解，更全面提高从年的设计新签合同数量来看，比去年有了相对程度的提高从项目的类型上分析，今年的设计业务类型涉及较多，如酒店类学校类医院类信息化类机房类等等。今年我们在大型机房工程设计与施工方面有较大突破，成功拿下镇江‚云神工程‛云计算中心机房期工程今年以来大型机房类工程，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是几千万的大项目。因此，我们应该总结好年成功经验，争取年把握更多的机会，争取更多的类似项目。虽然今年志个个都积极主动踏实肯干吃苦耐劳勤奋好学，不足之处在于专业能力上还要有待于提高。年工作思路与措施年要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年责任目标，进步拓宽思路，积极进取，立足更高的起点，坚持更高要求，实现更好的发展。年工作思路建议公司加大成熟人才引进力度，期望再引进位成熟人才，调整设计部设计人员层次架构，更好地适应公司业务发展需求。加紧对年新进的应届大学毕业生的培养，制定详细的培训计划，现场实习等，大大提供了设计人员设计技能和业务水平。下半年签施工合同的项目南京电信会议室楼改造南京电信培训教室新世纪大酒店弱电项目江苏水利厅信息网络项目中个标段镇江‛云神工程‛云计算中心机房期工程新疆喀什军分区机房改造工程。年主要工作完成情况年特别是下半年，通过明确工作责任强化目标管理分工协助，设计部各项工作取得了定的成效。新签设计合同额与施工合同额，较去年有较大提高。设计部年终总结。经验总主动做到最早到公司主动带头加班加点，努力完成好每件事情。以自己的亲和力实干和人格魅力来管理设计团队。指导他人完成工作在工作中，经常指导其他同事完成工作，做到有问必答，也主动看其他同事的工作成果，指出不足之处，督促其改进。对其他部门的同事，碰到专业不懂的问题，主动帮忙，使他们工作上得到更顺利开展。也经常参与工程部养护部的工作，帮忙解决些实际问题。存在不足个人专业水平还需要进步提高从目前公司的业接参与的项目大大小小累计有个。通过对不同项目的参与，提高了自身的设计水平，也提高了自身的管理水平，协调项目的能力，包括与业主的沟通能力，以及与同事之间的沟通和安排工作的能力，使得项目能够在预期的工作时间内得以完成，当然这也是同事们的能力充分发挥和极力配合下得以完成的。工作中取得的成绩业务水平通过这两年在公司的工作，接触了大大小小的不同项目，多达十个，使得对不同的项目有了不同的理解，更全面提高多，而且都是几千万的大项目。因此，我们应该总结好年成功经验，争取年把握更多的机会，争取更多的类似项目。虽然今年的设计业务取得了定的成绩，但是作为个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的年里，设计业务更上层楼。把握全局意识，及时完成领导交办的工作。虽然按照分工设计部是负责项目设计及跟踪业务的，但是公司或部门内有其他任务时，我们总是以的各方面的知识不够广泛，因此与外界的交际能力感觉较弱，因此需要在这方面提升，以适应公司的业务开展和专业交流的需要。设计部年终总结。对团队的管理还需进步加强综合各方面的原因，团队的管理建设是个十分复杂和艰难的过程。今年我虽然作了些尝试，但深度力度都还显不够。对员工队伍建设方面努力还不足。存在着工作不实技术不精质量意识薄弱依赖心强时间观念不强等问题，都需要亟待转变改善和提高。进步提高员工队伍整体设计部年终总结取使他们在半年时间内能独立承担起个子系统设计工作，并使有能力的同志快速成长。下半年签施工合同的项目南京电信会议室楼改造南京电信培训教室新世纪大酒店弱电项目江苏水利厅信息网络项目中个标段镇江‛云神工程‛云计算中心机房期工程新疆喀什军分区机房改造工程。年主要工作完成情况年特别是下半年，通过明确工作责任强化目标管理分工协助，设计部各项工作取得了定的成效。新签设计合同额与施工合同额，较去年有较大提多，而且都是几千万的大项目。因此，我们应该总结好年成功经验，争取年把握更多的机会，争取更多的类似项目。虽然今年的设计业务取得了定的成绩，但是作为个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的年里，设计业务更上层楼。把握全局意识，及时完成领导交办的工作。虽然按照分工设计部是负责项目设计及跟踪业务的，但是公司或部门内有其他任务时，我们总是以提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点，我们都做到了。其中，值得提的是杨之维，为人处事，踏踏实实任劳任怨，虽然其工作经验不是很丰富但其有股认学的劲头，在镇江云神工程项目上能独立完成多个子系统设计工作。还有吴永华，工作积极主动踏实肯干。虽然刚进公司不久，但对公司的设计业务熟悉很快。特别是下半年，设计部大部分人都调到镇江云神项目上了，他能积极主动独立承担起部门里其它业务设计工作。设计部的同，提出了挑战。我会静下来好好思考，根据项目的轻重与缓急，合理安排时间，列出计划表，然后根据团队成员的特长和能力，合理地安排工作。也常常采取精神鼓励和榜样的力量，主动做到最早到公司主动带头加班加点，努力完成好每件事情。以自己的亲和力实干和人格魅力来管理设计团队。指导他人完成工作在工作中，经常指导其他同事