1、“.....我将按以下几个方面进行开展国内首台精致装臵，设备总长为，壳体内径，其壳体主体材料为钢母材堆焊内表面堆焊两层，与筒体母材接触的堆焊层为过渡层，材质为，表层堆焊为覆盖层，材质为。总厚度为。其中最小有效厚度为，设备最高工作压力为最高工作温度，要求对所有类焊接接头进行级合格级合格，对所有类焊接接头进行级合格级合格，并且要求该设备整体热处理后及水压试验后再次对所有焊接接头进行级合格。该设备完成后进行的液压试验感谢公司为我提供了个实现自我人生价值的舞台。自参加工作以来，我直虚心学习有关压力容器方面的知识，深入车间了解我公司车间的生产结构产品规格与领导相互配合与工人同甘共苦，共同解决生产中遇到的问题在领导和同事的帮助下认真学习生产管理知识，协助领导完成生产管理工作认真贯彻落实管理工作，争取为我车间职工提供个安全整洁有序的工作环境，以确保我公司产品保质保量的完成......”。

2、“.....我的工作能力得到了领导的认同和肯定并于年初将压的关键点。这台设备的制造也为我公司薄壁设备的生产积累了定的生产经验。通过这段时间的工作和结合大学所学知识，我对固定管板式换热器浮头式换热器形管换热器及其它非标换热器的结构工作原理及其制造过程已经了然于胸。换热器制造过程中必须控制的节点那道工序必须放在前面完成以确保整个工期的顺利完成如浮头式换热器的生产有几个控制点在壳体下料时就要安排管板浮头法兰管箱法兰勾圈的机加工同时完成封头的冲压在壳体焊接纵环缝的焊接无损检测的过程中就要同时完成管束生产管理年终总结。像前段时间设备极中板接管及人孔颈的组焊过程中出现的高空作业没有采取有效地安全措施，虽然没有出现安全事故但是凡是出现的这样的违章操作的，都必须严格控制，严肃处理。生产管理年终总结。生产管理年终总结年工作总结时间飞快，转眼年又过了......”。

3、“.....尽管是很辛苦劳累，但是我是觉得这种日子很踏实，不仅在忙碌工作当中体会到工作带来的成功的喜悦感，也深深地体会到工作的现实中给带我所带来的挫败感。在这年里，首先我得感谢公司领导对我的信径，其壳体主体材料为钢母材堆焊内表面堆焊两层，与筒体母材接触的堆焊层为过渡层，材质为，表层堆焊为覆盖层，材质为。总厚度为。其中最小有效厚度为，设备最高工作压力为最高工作温度，要求对所有类焊接接头进行级合格级合格，对所有类焊接接头进行级合格级合格，并且要求该设备整体热处理后及水压试验后再次对所有焊接接头进行级合格。该设备完成后进行的液压试验。自从接管车间以来，我们先后完成了十几台年虽然取得了定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面安全方面，安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象......”。

4、“.....这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改。违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重台。自参加工作以来，我直虚心学习有关压力容器方面的知识，深入车间了解我公司车间的生产结构产品规格与领导相互配合与工人同甘共苦，共同解决生产中遇到的问题在领导和同事的帮助下认真学习生产管理知识，协助领导完成生产管理工作认真贯彻落实管理工作，争取为我车间职工提供个安全整洁有序的工作环境，以确保我公司产品保质保量的完成。经过半年的车间实习及同事的帮助，我的工作能力得到了领导的认同和肯定并于年初将压机工段交予我负责在从事压机工段生产管理要外协厂家协助我们完成，这样就进步加大了其生产难度......”。

5、“.....对钢这种具有延迟焊接裂纹的材料的接触，再加之对及其他压力容器相关标准的学习，学会了很多有关压力容器的知识并且深知像钢这类具有延迟焊接裂纹的材料必须在焊后小时才能探伤以保证焊缝质量。像这种带堆焊层的换热器必须提早将接管及壳体的堆焊这道程序走在前面。通过对这台产品的跟踪学习使我在以后工作中遇半年以来，我直尽职尽责认真做好生产计划的安排，深入车间协调现场各工段及工人之间的矛盾，提前做好生产准备工作解决生产过程出现的问题，努力完成我公司每个月的产品出厂计划在从事生产调度职以后，我深刻的体验到作为个生产管理者不仅仅是只做好产品的生产计划，还要负责产品的质量并协助其他部门共同完成产品的生产。以下是我在这年内主要完成的工作和取得的成绩产品制造方面反应器的制造我公司于年月日为石化公司完成了国内首台精致装臵，设备总长为，壳体内个人存在的不足平常的工作计划性较差。由于工作的繁杂......”。

6、“.....都是以自己的想法，随意的进行安排工作，计划性较差。这点我准备这样来解决。首先在每天下班后，要对各项工作进行调度总结。需要调整工作目标和方向的，提前计划好，并将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关部门进行沟通，以便调整工作计划。第是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下，在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。为切实抓好年下半年生产车间的工作，我将按以下几个方面进行开展和工作质量。加强团队意识。加强培训学习，提高工作能力，具备更快更好的工作能力，更好的为公司服务。缺点与不足第页年工作总结感觉到部门与部门之间缺乏主动沟通的意识，甚至出现无效沟通的现象。在领导及同事的帮助下我分别获得了年度生产等奖换热器的制造和等奖，为此我感到无比的自豪。总之，上半年虽然取得了定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面安全方面，安全管理有好多没有到位......”。

7、“.....由于存在侥幸心理能及时的上报领导并跟进到位。对生产计划是否有序的完成，采取深入员工的方式了解核实生产的进度，以确保订单的交期。物料方面通过召开物料检讨，了解掌握物料信息。采取加急物料信息白板化跟进，让加急物料得以顺利到车间进行生产。对于加急物料出现异常的情况，积极地与相关部门进行沟通处理。生产计划方面第页年工作总结在计划方面，根据物料控提供的生产指令及初步的物料信息以及客户的需求进行拟制备料通知单，合理安排仓库备料，通过仓库备料提供欠料信息拟制生产指令设备的制造，在这期间我们为炼化公司生产了台中国最薄的设备，其壁厚为，这台设备是在各部门的相互配合之下历时个多月完成的。这台设备由于较薄曲率较大材料弹性强度较高不容易压制，刚开始先逐张压制，这样天才能压张根本完不成生产任务......”。

8、“.....我直尽职尽责认真做好生产计划的安排，深入车间协调现场各工段及工人之间的矛盾，提前做好生产准备工作解决生产过程出现的问题，努力完成我公司每个月的产品出厂计划在从事生产调度职以后，我深刻的体验到作为个生产管理者不仅仅是只做好产品的生产计划，还要负责产品的质量并协助其他部门共同完成产品的生产。以下是我在这年内主要完成的工作和取得的成绩产品制造方面反应器的制造我公司于年月日为石化公司完成了国内首台精致装臵，设备总长为，壳体内。像前段时间设备极中板接管及人孔颈的组焊过程中出现的高空作业没有采取有效地安全措施，虽然没有出现安全事故但是凡是出现的这样的违章操作的，都必须严格控制，严肃处理。生产管理年终总结......”。

9、“.....回首这年在来工作上的点点滴滴，尽管是很辛苦劳累，但是我是觉得这种日子很踏实，不仅在忙碌工作当中体会到工作带来的成功的喜悦感，也深深地体会到工作的现实中给带我所带来的挫败感。在这年里，首先我得感谢公司领导对我的信排的工作在没有非常特殊的情况下，在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。为切实抓好年下半年生产车间的工作，我将按以下几个方面进行开展工作继续坚持安全第，预防为主的方针，严格按照安全操作规程进行管理。，重点抓好班组管理。全大检查，对各车间存在的设备隐患违章行业仔细排查，发现问题立即处理限期整改，严重的给予处罚，并责令责任当事人制定出改进措施。在领导及同事的帮助下我分别获得了年度生产等奖换热器的制造和等奖，为此我感到无比的自豪。总之，上半生产管理年终总结有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低些生产成本......”。