1、“.....回填厚度等指标，监督各家按规范进行含水率测定的自检和按时按量送检实验室，杜绝积累起来到后期补资料这样弄虚作假的行为。为保证达到设计要求压实度，当天气不好，土体含水率过高的时，严禁违规施工。年质量管理规划随着首贵工程的逐步推进，工程建设质量管理的任务也越来越重。我们清醒地认识到还存在的问题和不足是部分企业和个人的质量意识有待提高，质量责任落实不到位是部分建设参与方和个人信用缺失，市场秩序有步推进，工程建设质量管理的任务也越来越重。我们清醒地认识到还存在的问题和不足是项目部人员质量意识有待提高，质量责任落实不到位是工程质量监督执法不严的情况时有发生，监督执法水平需要进步提高。针对上述情况，将重点抓好以下方面的工作提高工程质量监管的有效性，建立并落实相应的奖惩制度。注重做好施工图建筑节能审查和工程质量监督工作，加强原材料管理，确保使用材料的质量......”。

2、“.....全面落实技术交底逐级落实的措施，为每个主控项目制定相应的技术方案。在基础级配砂石回填过程中，严格按照配合比进行砂石配比，分层夯实，每层夯实厚度严格控制。在钢筋绑扎过程中严格控制接头率，锚固长度和搭接长度，钢筋型号及规格以及钢筋间距，模板垂直度等问题。设备基础混凝土浇筑过程中，对混凝土塌落度进行现场实测实量，浇筑墙板过程中要注意浇筑高度，有专人进行模板加固并加强振捣防止出现马面现象现工程将于月日粗轧机主体结构混土建施工员施工质量技术年终总结单。这样的成果离不开像李伟壮和王云鹏这样的老师傅对质量控制多年积累下来的经验，也离不开李海波陈洋以及所有现场管理人员不辞辛劳的严防死守。李经理曾说过质量控制其实没什么难的，其实就是规范与实际结合。明确从项目领导到各分包单位相应的质量责任，每个质量控制环节都要指定质量负责人，实行质量责任制......”。

3、“.....确保质量要求的贯彻落实。在定期质量检查制度方面，每周由项目部总工主持质量分析会，参的所有协作队负责人及技术负责人参加，由工区负责人汇报上周工程的质量情况存在的问题及解决办法，以及需要项目部协调的工作由总工分析上周质量控制中存在的不足和问题与会的专业人员共同商讨解决质量问题所采取的措施，并做好记录，作为下周例会检查执行情况的依据。各部门紧密配合，严把质量关材料设备科周建国负责严把原材料半成品进场关，圬工用砂石料，无合格试验报告单不进场，坚持检制，既施工班组自检工区质量员检查项目质调至低速档，搅拌罐缓慢旋转搅拌。混凝土运输至施工现场后，应在小时内卸料，超过小时后，混凝土坍落度损失将增大，混凝土变稠，施工性能下降，混凝土堵塞泵管的机率增加超过小时后，混凝土不能使用，应作为废料处理，严禁在混凝土中加生水后继续浇筑......”。

4、“.....在施工过程中严把质量关，整个工程到现在通水为止，未发生起质量事故，未接到业主和监理的下发的份有关质量整改的通技术年终总结。在基础级配砂石回填过程中，严格按照配合比进行砂石配比，分层夯实，每层夯实厚度严格控制。在钢筋绑扎过程中严格控制接头率，锚固长度和搭接长度，钢筋型号及规格以及钢筋间距，模板垂直度等问题。设备基础混凝土浇筑过程中，对混凝土塌落度进行现场实测实量，浇筑墙板过程中要注意浇筑高度，有专人进行模板加固并加强振捣防止出现马面现象现工程将于月日粗轧机主体结构混凝土浇筑完成，精轧机基础底板浇筑完成。质量控管转变，将建设勘察设计施工监理施工图审查工程检测等建设工程各参与者，全面纳入质量监管范畴，实施全方位全过程统监管。注重做好施工图建筑节能审查和工程质量监督工作，加强原材料管理，确保使用材料的质量。质量管理规划随着工程的逐步推进......”。

5、“.....质量责任落实不到位是工程质量监督执法不严的情况时有发生，监督执法水平需要进步制成果以郑金恒为组长领导的整个威海项目部质量管理体系，在施工过程中严把质量关，整个工程到现在，未发生起质量事故，未接到业主和监理的下发的份有关质量整改的通知单。这样的成果离不开像李春林和郑金恒这样的老师傅对质量控制多年积累下来的经验，也离不开所有现场管理人员不辞辛劳的严防死守。郑经理曾说过质量控制其实没什么难的，其实就是规范与实际结合。在定期质量检查制度方面，每周由项目部总工主持质量分析会，参与项目施年月日上午点，河道改道主体工程整体通过验收顺利通水。场平工程项目场平工程我们延续了河道改道工程的质量管理体系和管理模式，依旧是实行质量到人的原则。由总包部高级测量师魏明春担任质量组组长，在魏师傅带领下我们复测开挖标高，回填厚度等指标......”。

6、“.....杜绝积累起来到后期补资料这样弄虚作假的行为。为保证达到设计要求压实度，当天气不好，土体含水率过高的时，严禁违规施工按照上述要求，在混凝土配合比设计中采用大砂率，低水灰比，粉煤灰高掺量等技术措施，基本解决了混凝土施工过程中堵塞泵管的现象。混凝土运输到浇筑现场后，应立即卸料泵送和浇筑，如因其它施工原因不能立即卸料，混凝土搅拌车应调至低速档，搅拌罐缓慢旋转搅拌。混凝土运输至施工现场后，应在小时内卸料，超过小时后，混凝土坍落度损失将增大，混凝土变稠，施工性能下降，混凝土堵塞泵管的机率增加超过小时后，混凝土不能使用，应作检队伍质量员检查项目质量安全人员复检。进场材料半成品必须经监理工程师现场试验人员取样，并经工地试验室检验，填写质量检验报告单，合格后才能使用。从源头杜绝质量事故的发生。土建施工员施工质量技术年终总结......”。

7、“.....泵送混凝土既要保证混凝土自身的标号控制又要保障混凝土在泵送过程中能畅通流动。在实际施工中我们采用普通硅酸盐水泥，骨料为人工轧制，母料主要为现场平区石场开量安全科复检。进场材料半成品必须经监理工程师现场试验人员取样，并经工地试验室检验，填写质量检验报告单，合格后才能使用。从源头杜绝质量事故的发生。质量控制任务完成情况河道改道项目河道改道工程，整个工程共分为个标段，家参建单位，我贵州总包部作为总包单位，担负整个工程技术质量的重任，为了确保工程技术质量相关指标落实到各分包单位，分包单位项目经理为第责任，依次为专职质量技术员再到各施工部位现场带班工长。我们采制成果以郑金恒为组长领导的整个威海项目部质量管理体系，在施工过程中严把质量关，整个工程到现在，未发生起质量事故，未接到业主和监理的下发的份有关质量整改的通知单......”。

8、“.....也离不开所有现场管理人员不辞辛劳的严防死守。郑经理曾说过质量控制其实没什么难的，其实就是规范与实际结合。在定期质量检查制度方面，每周由项目部总工主持质量分析会，参与项目施单。这样的成果离不开像李伟壮和王云鹏这样的老师傅对质量控制多年积累下来的经验，也离不开李海波陈洋以及所有现场管理人员不辞辛劳的严防死守。李经理曾说过质量控制其实没什么难的，其实就是规范与实际结合。明确从项目领导到各分包单位相应的质量责任，每个质量控制环节都要指定质量负责人，实行质量责任制，质检和试验部门加强检测试验力度，确保质量要求的贯彻落实。在定期质量检查制度方面，每周由项目部总工主持质量分析会，参混凝土具有较好的和易性。根据工程的需要，在保证混凝土质量的前提下，保证混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有较好的和易性，能够进行长距离泵送......”。

9、“.....按照上述要求，在混凝土配合比设计中采用大砂率，低水灰比，粉煤灰高掺量等技术措施，基本解决了混凝土施工过程中堵塞泵管的现象。混凝土运输到浇筑现场后，应立即卸料泵送和浇筑，如因其它施工原因不能立即卸料，混凝土搅拌车应土建施工员施工质量技术年终总结废料处理，严禁在混凝土中加生水后继续浇筑。质量控制成果以李伟壮为组长领导的整个贵州总包部质量管理体系，在施工过程中严把质量关，整个工程到现在通水为止，未发生起质量事故，未接到业主和监理的下发的份有关质量整改的通知单。这样的成果离不开像李伟壮和王云鹏这样的老师傅对质量控制多年积累下来的经验，也离不开李海波陈洋以及所有现场管理人员不辞辛劳的严防死守。李经理曾说过质量控制其实没什么难的，其实就是规范与实际结单。这样的成果离不开像李伟壮和王云鹏这样的老师傅对质量控制多年积累下来的经验......”。