1、“.....投身公司的物质文明政治文明精神文明建设，投身公司新神宇的发展，要发扬优良传统，紧密围绕公司的中心工作，动员和组织广大员工广泛深入，扎实有效的开展以创即创先进纪录先进经验先进指标创优质产品优质服务优质工程，创新产品新技术新操作法，为主要形式的为，坚持加强员工安全教育，提高员工们的安全意识生产部坚持每周例行设备安全检查以及日常现场安全巡查工作，同时公司也坚持不定期的抽查跟踪，及时整改安全隐患。另方面公司坚持安全第预防为主的方针，层层签订安全责任状，进步强化各层级安全责任制的到位与落实。完善各项安全规章制度，使日常安全管理有章可循，组织做好突发危机事件应急预案的培训及演练工作，提高全体员工应对各类重大突发危机事件的处理力度和反应速度。定期排查安全生产隐患，从严督查各类违反安全管理的行为。各位同仁，我们要紧紧围绕年的工作目标，团结心，创新发展......”。

2、“.....我刚刚想到句话，来总结我们今天的会议发言回顾，扩生产引设备，携手并进展望，强管理抓执行，再创辉煌。总经核，管理评审工作，做好相关基于事实的数据统计与分析，同时针对体系运行存在的问题及时制定改进计划并实施，确保生产工艺标准检验标准管理流程的有效实施，使公司的体系管理上了个新的台阶。服务市场，着力做好供应管理工作。年将由供应链牵头加强生产采购仓储物流与销售公司的沟通与交流，做好销售市场需求的跟踪工作，及时掌握市场动态信息，切实根据第页共页市场需求编制生产计划，并严格做好计划的监督与执行工作，提高生产计划的达成率。保持与各供应商适时的沟通与协调，及时做好可行性评价，选择合适的供应渠道，确保材料供应的及时性。及时掌握库存情况，最大限度满足销售需求的同时合理控制库存量，确保资金周转率。生产与供应联系紧密，唇齿相依......”。

3、“.....又要保证市场供应，要掌人表示热烈的祝贺和崇高的敬意，并通过你们向辛勤工作在公司各条战线上的干部群众致以亲切的慰问。年是极不平凡的年，悲喜交织，冰火两重天，但全体干部职工能够顾大局识大体，同舟共济，精诚合作，锐意改革，大胆实施工厂布局调整工艺整合的战略规划，克服了汽车行业遭遇周期性调整，商用车排放法规切换，自然灾害频发，原材料价格大幅上涨等不利因素，迎来了神宇公司稳健经营的新局面。年度全公司实现产值亿元，同比上升实现销售收入亿元不含税，同比上升实现当期经营利润万元含十堰管理部剔除因素，整车实现销售台，同比上升，完成了十堰管理部下达的指标实现了质量环境安全职业健康位体的体系重新换证工作荣获了十堰管理部优质服务年组织单位荣誉称号总装分厂党支部荣获了十堰管理部先进党支部总经理张云学在年年终总结及表彰大会上的讲话年的各项目标......”。

4、“.....我们也只有相信员工依靠员工造福员工，企业才能有序发展。为此，我就年的工作讲几点希望和要求认清形势坚定信心，齐心协力共渡难关，全面实现年度各项工作目标年是神宇公司积极面对困难克服困难深入推进公司战略发展规划实现平稳和谐发展的关键时期。经济危机的影响已经大大超出了我们的想象，我们定要充分认识到这点，既要坚决贯彻国家发改委对中央企业降薪不减员轮岗不失业等总体要求，又要树立有岗位有活干就是幸福的理念。因此，是要理解当前形势，坚定信心，明确目标，迅速动员，立即行动是要时刻怀着感恩的心，要敢干事能干事干成事，树立过硬的工作作风，同舟共济，共渡难关。是面对困难，当前最应该做的是苦练内功，强化针对体系运行存在的问题及时制定改进计划并实施，确保生产工艺标准检验标准管理流程的有效实施，使公司的体系管理上了个新的台阶。服务市场，着力做好供应管理工作......”。

5、“.....做好销售市场需求的跟踪工作，及时掌握市场动态信息，切实根据第页共页市场需求编制生产计划，并严格做好计划的监督与执行工作，提高生产计划的达成率。保持与各供应商适时的沟通与协调，及时做好可行性评价，选择合适的供应渠道，确保材料供应的及时性。及时掌握库存情况，最大限度满足销售需求的同时合理控制库存量，确保资金周转率。生产与供应联系紧密，唇齿相依，供应链要确保资金周转控制库存，又要保证市场供应，要掌握市场信息和生产资源制定生产计划，还要保证计划有效性及完党委指导思想为确保各项工作目标的实现，年东风神宇党委将以党的十大东风公司第次党代会精神为指导，深入开展学习实践科学发展观活动，构建和谐企业。紧紧围绕公司中心工作，突出重点工作，深化好班子建设和企业文化建设，创新工作载体，优化党建宣传思想工作方式方法，内聚员工力量，外塑企业形象......”。

6、“.....春节后，将召开届次职代会，在该会上，我们将集思广益，广泛征求职工代表的意见，进步完善我们的工作思路。今天召开的是年度的总结表彰大会，那么，我们如何总结成绩，正视不足，有效发挥先进典型模范的激励作用和示范作用，正确引导和激发广大员工，大力实践科学发展观，坚持效益第和以人为本，内挖外拓，实现两个提升和个构建，从而营造和谐神宇呢我想，要想实面生产安全要做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实。坚持加强生产现场生产设备生产人员的安全管理，及时发现消除隐患，坚持制止各种违章行为，坚持加强员工安全教育，提高员工们的安全意识生产部坚持每周例行设备安全检查以及日常现场安全巡查工作，同时公司也坚持不定期的抽查跟踪，及时整改安全隐患。另方面公司坚持安全第预防为主的方针，层层签订安全责任状，进步强化各层级安全责任制的到位与落实。完善各项安全规章制度......”。

7、“.....组织做好突发危机事件应急预案的培训及演练工作，提高全体员工应对各类重大突发危机事件的处理力度和反应速度。定期排查安全生产隐患，从严督查各类违反安全管理的行为。各位同仁，我们要紧紧围绕年的工作目标，团结心，创新发展，为年度各项指标超额完群众切身利益的矛盾，保持员工队伍和公司稳定稳定是公司深化改革和新事业不断发展的前提，也是维护和实现员工群众利益的重要保障。没有稳定，改革难以进行，发展无从谈起，广大员工群众的利益也不能得到有效维护和实现。保持和维护员工队伍和公司的稳定，这是需要认真研究和正确处理的重要政治课题，各级工会要积极参与协调劳动关系，及时准确地反映员工群众的愿望和呼声，教育和引导员工理解改革支持改革投身改革，正确看待改革过程中的利益关系调整，不断增强双赢意识发展意识改革意识风险意识法制意识和心理承受能力。要深厚的感情扎实的作风细致的工作......”。

8、“.....办实事做好事，努力推进送温暖工作的制度化经常化，把党委和工会的温暖送到广大员工心坎上。要协助及公司持续健康发展而努力奋斗,我刚刚想到句话，来总结我们今天的会议发言回顾，扩生产引设备，携手并进展望，强管理抓执行，再创辉煌。总经理张云学在年年终总结及表彰大会上的讲话。不断完善软件硬件设施，做好后勤保障工作。随着公司的不断扩张，公司人员将从现在的余上升到余人，公司为此将新建员工宿舍楼，完善食堂竞争机制建立员工业余活动室等，确保员工的生活水平提高和生活质量提升，使员工能够无忧无虑的全身心投入到工作中去。做好质量管理体系的运行。针对公司质量管理体系文件版本的更换，公司将对新版文件的实际运作情况进行整理，并要求各部门严格按照文件要求开展工作，做好文件执行过程的跟踪工作。着重做好质量管理体系内部审核，管理评审工作......”。

9、“.....同时围绕两个提升个构建中心工作，大力开展建功立业活动年将在总结年的基础上，按照既定目标继续深入推进神宇公司战略规划，突出两个提升个构建的中心工作，突出党委工作重点，找准载体，大力开展建功立业活动。我们将通过不同活动形式，充分调动和保护每个员工的积极性，保证信息渠道的畅通和信息的透明，形成同个声音。让计划思想和目标意识渗透于每个经营活动中的每个层面，每个环节，每个人。各级工会要引导公司广大员工群众以主人翁的姿态和饱满的热情，投身公司的物质文明政治文明精神文明建设，投身公司新神宇的发展，要发扬优良传统，紧密围绕公司的中心工作，动员和组织广大员工广泛深入，扎实有效的开展以创即创先进纪录先进经验先进指标创优质产品优质服务优质工程，创新产品新技术新操作法，为主要形式的，外塑企业形象，为公司发展提供坚强的组织保障智力支持和思想保证。春节后，将召开届次职代会，在该会上......”。