1、“.....访谈开展的次数以及参与人次尚不够，这也是下年度努力的方向。部门建设与部门经理探讨本部门的工作，不断寻找自身的问题，完善部门建设。其他工作除对员工人事档案进行整理外，梳理了员工的证书情况登记。为员工及时办理社保的缴纳。不足人力资源部在招聘面试岗位分析方面专业性不够，导致下半年员工流失率偏高。培训工作主动性不够，未做好培训规划，也未建立课程库。绩效考核工作中，未对考核知识深学修身知识勤学急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜报纸上招内部推荐等方法，协助部门完员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训企业文化的培训等等手段......”。

2、“.....通过考核，肯定优点，更不保留的指出度落实不够，明年在这方面还需要加强。第对公司的宣传力度有待加强，特别在做版报方面因行政部在这方面也属于学习阶段，所以能力和水平还不能充分发挥。第还需要努力提高自身的综合素质。改进的措施下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展年度的工作努力提高办公室人员的综合素质，加强理论学习业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，行政人力资源部年终总结拓进取，持续改进。将继续紧密配合各部门的相关工作，为公司的持续稳定发展作出应有的贡献。公司的考勤管理是公司核算员工报酬的个重要依据，考勤人员工作认真仔细，对考勤工作进行有效管理。劳动关系管理离退休管理工作是我部门各项工作中项非常重要的工作，如果这项工作做不好会影响到公司的正常运行......”。

3、“.....在职工到达离退休年龄后及时办理离退休手续，认真落实离退休人员的政治待遇和生活待遇，很好的力资源规划，做好岗位分析工作，为公司人力资源人员配提供依据。行政人力资源部年终总结。第负责国航机关的后勤事务及当月后勤费用，并制作报表包括物管费租金费车位费电话费水电费打扫卫生费用饮水费办公用品耗材费公司经费伙食费。第负责与公司各部门各项目部做好配合沟通协调工作，做好承上启下的作用。第负责西藏公司人员机票订购及来宾的住宿用车安排。第负责开发公司小天竺项目的联系事务及后勤工作。第各公司公章的保管及用印审查估，切实做好培训工作，让员工的综合素质职业素养与岗位技能得到提高。紧跟时代步伐，改变管理理念人事行政部直提醒本部每位员工都必须及时更新端正自己的工作理念，紧跟时代与公司的发展要求和方向在日常工作中，要求员工拥有良好的心态，正确的定位，服务的意识......”。

4、“.....努力实现自我价值。回顾，我们有荣有损，展望，我们应该更加努力。人事行政部将在公司领导运筹帷幄的战略决策下，紧紧围绕年度工作目标，尽职尽责，开。加强入职指引人对新入职员工的培训及辅导工作，尽快帮助员工适应公司流程管理，做实安全教育弘扬企业文化。开展内部培训，筛选优秀员工作为内培讲师，开发些通用课程，为员工提供除岗位技能外的培训。绩效考核深入挖掘各岗位更为有效的绩效考核项目，完善岗位指标体系，使考核激励的效果发挥更大的作用。工作的不足在于，访谈开展的次数以及参与人次尚不够，这也是下年度努力的方向。部门建设与部门经理探讨本部门的工作，不断寻找自身度培训计划。并严格按照培训计划执行，加强培训后结果的应用于评估，切实做好培训工作，让员工的综合素质职业素养与岗位技能得到提高。紧跟时代步伐，改变管理理念人事行政部直提醒本部每位员工都必须及时更新端正自己的工作理念......”。

5、“.....要求员工拥有良好的心态，正确的定位，服务的意识，积极投入到本职工作中去，努力实现自我价值。回顾，我们有荣有损，展望，我们应该更加努力。人事行政部将在公司的问题，完善部门建设。其他工作除对员工人事档案进行整理外，梳理了员工的证书情况登记。为员工及时办理社保的缴纳。不足人力资源部在招聘面试岗位分析方面专业性不够，导致下半年员工流失率偏高。培训工作主动性不够，未做好培训规划，也未建立课程库。绩效考核工作中，未对考核人制定考核项目的合理性做出指导。计划人事管理建立健全人事管理制度，加强制度的规范性及执行力度。加强对各人事系统的建设。人力资源规划做好与公司战略相符的人抓制度落实不够，部门职责不明确。存在定的重制度建设，轻制度落实现象，从而导致部门的本职工作无法正常进行，影响部门之间的协调配合。考勤执行力度不彻底，使员工对上班比较松懈......”。

6、“.....致使档案销毁工作搁浅。综上所述，年行政人力资源部基本上履行了自己的工作职责，尽到了自己的责任。但也有很多不足之处，相信在年，本部门的工作定会有所改善，向更好的方向发展，在年本部门主要从以下几个方面加强自己的工作加强制度建设与遇和生活待遇，很好的完成了这项工作。文件管理我部门严格按照文件处理程序，及时将收到的文件通知等进行收文阅签呈领导批阅转发等，从而保证了收文质量及记录良好。及时传达贯彻落实上级主管部门的指示精神，大大提高了公司的日常行政的工作效率。第建立档案室及制定档案管理制度档案工作是企业自身建设的项重要工作，对提高公司各部门工作质量和效率有着重要的作用。按照中华人民共和国档案法的要求，结合工作实际，我部门设立了档案室，制定专人负责，并将公司的各种文件和档案整理归档，对公司的规范运行起到很大的作用。第工作中的不足及年的计划过去的年......”。

7、“.....行政人力资源部取得了定的成绩。尽管我们取得了定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。行政人力资源部年终总结。第办理各类证件的。行政人力资源部存在的不足过去的年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了定的成绩。尽管我们取得了定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面第由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。第对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。第抓制的问题，完善部门建设。其他工作除对员工人事档案进行整理外，梳理了员工的证书情况登记......”。

8、“.....不足人力资源部在招聘面试岗位分析方面专业性不够，导致下半年员工流失率偏高。培训工作主动性不够，未做好培训规划，也未建立课程库。绩效考核工作中，未对考核人制定考核项目的合理性做出指导。计划人事管理建立健全人事管理制度，加强制度的规范性及执行力度。加强对各人事系统的建设。人力资源规划做好与公司战略相符的人拓进取，持续改进。将继续紧密配合各部门的相关工作，为公司的持续稳定发展作出应有的贡献。公司的考勤管理是公司核算员工报酬的个重要依据，考勤人员工作认真仔细，对考勤工作进行有效管理。劳动关系管理离退休管理工作是我部门各项工作中项非常重要的工作，如果这项工作做不好会影响到公司的正常运行。年初我们对本年度正常退休的职工进行了统计，在职工到达离退休年龄后及时办理离退休手续，认真落实离退休人员的政治待遇和生活待遇，很好的公司制定规章制度的部门，同时也是监督部门......”。

9、“.....部门成员必须严格进行自我管理和约束，遵守公司各项规章制度，严律自身的职业操守，起到模范带头作用，我们保证每个行政部门的人员都以公司利益为重以公司大局为重，全力做好自己的本职工作，在自己的岗位上奉公职守。完善培训计划落实培训课程加强培训结果的评估。制定年的年度培训计划。并严格按照培训计划执行，加强培训后结果的应用于评行政人力资源部年终总结了档案管理制度，指定专人负责，并将公司的各种文件和档案整理归档，对公司的规范运行起到很大的作用。第工作中的不足及年的计划过去的年，在公司领导的重视和指导及各部门的大力协助下，行政人力资源部取得了定的成绩。尽管我们取得了定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够......”。