1、“.....还有待进步加强实践研究。众多学者都从公司治理视角来探讨国有企业薪酬改革思路，认为建立完善的公司治理体系对薪酬改革产生直接重要影响，同时，经济发达地区已经在公司治理水平层面尝试了些更具操作性的改革实践。随着国有企业体制改革不断深入，特别是引入混合所有制之后，企业的外部与内部环境都发生了较大的变化。这些外部内部因素的变化如何影响公司综合治理体系，公司综合治理水平如何促进混合所有制国企的薪酬改革等，均有待于不仅弱化了薪酬的激励效益，而且对企业效率也产生了较大影响。从宏观与微观两种视角对国有企业薪酬改革的路径进行了归纳，发现国内学者对于国企薪酬制度及其改革的研究角度涉及面较为广泛从企业外部到企业内部从约束到激励。这些薪酬改革路径主要涉及在企业外部的法律规制市场作用以及企业内部的治理水平业绩敏感性和薪酬体系等几大方面......”。

2、“.....有利于激发国企的活力和竞争力。但是，从研究视角本身而言，有些具有个性化的薪酬体系和机制，同时建立和完善科学的绩效评价体系，并对基于全面薪酬模式的个性化薪酬机制进行动态纠偏，确保个性化薪酬体系顺利建立并实施。以竞争类国有企业为例，徐珏慧提出，竞争类国有企业要适应市场变化，设计遵循外部市场竞争力和内部管理公平性原则的带宽薪酬体系。基于岗位的类别和等级，姚晓黎认为，岗十薪的宽带薪酬分配模式规范了薪酬分配制度，激发和调动了员工的工作积极性和创造性，有效促进了企业的持续稳定健康发展。基于系统国有企业薪酬改革路径研究性化薪酬体系顺利建立并实施。以竞争类国有企业为例，徐珏慧提出，竞争类国有企业要适应市场变化，设计遵循外部市场竞争力和内部管理公平性原则的带宽薪酬体系。基于岗位的类别和等级，姚晓黎认为......”。

3、“.....激发和调动了员工的工作积极性和创造性，有效促进了企业的持续稳定健康发展。基于系统论的观点，全怀周针对国有企业薪酬管理存在的大难题，提出了构建集分层分类的薪酬基础体系动态运行的薪酬职能体系和系统联动的中国企业改革的关键在于国有企业改革，而国有企业改革的重点之是国有企业薪酬改革。本文先从个角度梳理了国有企业薪酬改革存在的问题和难点，然后基于社会公平和企业效率这两大逻辑主线，从宏观和微观两种视角归纳了国有企业薪酬改革的研究成果。最后在分析现有研究成果局限性的基础上，提出了国有企业薪酬改革的新课题和新路径，以期为今后的进步研究提供重要参考。国有企业薪酬改革路径研究。业薪酬改革。深化国有企业薪酬改革，实现薪酬合理分配，必须要建立原则方面，杨钰琦认为，应该遵循公平性激励性竞争性变动性经济性等个原则来建立国有企业薪酬体系。从高管薪酬的角度，郑文文认为......”。

4、“.....应将短期激励手段与长期激励手段相结合，形成互补性薪酬体系。从高科技企业的角度，谭帅郑永安袁之基于全面薪酬制度，对高科技企业的核心员工应该建立起具有个性化的薪酬体系和机制，同时建立和完善科学的绩效评价体系，并对基于全面薪酬模式的个性化薪酬机制进行动态纠偏，确保个两种视角的归纳。宏观层面。我国国有企业公司治理法律制度体系在公司法证券法上市公司治理准则企业国有资产法等系列法律法规的相继颁布和完善下初步形成，这为深化国有企业薪酬改革提供了有力保障。国内学者普遍认为通过建立与完善信息披露薪酬追回决策失误责任追究等制度以及社会监督机制，对国有企业薪酬改革，特别是高管薪酬改革起到关键性作用。但是，在国有企业薪酬改革过程中依然存在相关行政规范性文件落实不到位的问题。为此，有学者在政策执行和法律，得出如下政策建议广泛征求意见......”。

5、“.....以增强政策执行力度与决心。乔新生认为制定专门的国有企业法是非常有必要的，此举措有利于全面深化国有企业治理结构改革，有利于科学确定国有企业负责人工资收入和各项福利待遇，使国有企业经营中长期存在的收入分配不公和腐败问题得到根本性解决。不同视角下的国企薪酬改革路径在回顾国有企业薪酬改革相关文献的基础上，对国有企业薪酬改革路径进行了宏观和微观两障方面提出了国有企业薪酬改革的新举措。钟晓红基于对年国有企业高管薪酬限薪令的研究，得出如下政策建议广泛征求意见，以增强政策透明性与民主性加强实施力度以及完善调控机制，以增强政策执行力度与决心。乔新生认为制定专门的国有企业法是非常有必要的，此举措有利于全面深化国有企业治理结构改革，有利于科学确定国有企业负责人工资收入和各项福利待遇，使国有企业经营中长期存在的收入分配不公和腐败问题得到根本性解决......”。

6、“.....而国有企业改革的重点之是国有企业薪酬改革。本文先从个角度梳理了国有企业薪酬改革存在的问题和难点，然后基于社会公平和企业效率这两大逻辑主线，从宏观和微观两种视角归纳了国有企业薪酬改革的研究成果。最后在分析现有研究成果局限性的基础上，提出了国有企业薪酬改革的新课题和新路径，以期为今后的进步研究提供重要参考。我国国有企业公司治理法律制度体系在公司法证券法上市公司治理间存在相关关系，虽然业绩敏感性研究存在局限性，但是业绩敏感性研究仍有助于深化国有企业薪酬改革。在国企混合所有制改革背景下，国企民营化对高管薪酬激励机制不同类别的国有企业高管货币性业绩敏感性程度高管薪酬业绩敏感性的调节机理等新课题，还有待学者今后加强研究。设计科学合理的薪酬体系是国有企业薪酬制度改革的关键内容。国内学者对此展开了多角度研究......”。

7、“.....僵化的薪酬管理制度，阻碍了薪酬体系的创新，弱化了薪酬国内学者对于国企薪酬制度及其改革的研究角度涉及面较为广泛从企业外部到企业内部从约束到激励。这些薪酬改革路径主要涉及在企业外部的法律规制市场作用以及企业内部的治理水平业绩敏感性和薪酬体系等几大方面，这些改革路径在实践中有利于完善国有企业薪酬分配制度，有利于激发国企的活力和竞争力。但是，从研究视角本身而言，有些视角也存在些局限性和新的研究课题，还有待进步深入研究。针对上述学者基于市场决定性作用的分析，对于高管薪酬而言，市场约束与之相匹配的薪酬体系。为此，众多学者从不同的角度对薪酬体系开展了系列研究，得到了较为丰富的研究成果。在科学薪酬体系的建立原则方面，杨钰琦认为，应该遵循公平性激励性竞争性变动性经济性等个原则来建立国有企业薪酬体系。从高管薪酬的角度，郑文文认为，国有企业要强化对于高管人员的长期鼓励措施......”。

8、“.....形成互补性薪酬体系。从高科技企业的角度，谭帅郑永安袁之基于全面薪酬制度，对高科技企业的核心员工应该建立起障方面提出了国有企业薪酬改革的新举措。钟晓红基于对年国有企业高管薪酬限薪令的研究，得出如下政策建议广泛征求意见，以增强政策透明性与民主性加强实施力度以及完善调控机制，以增强政策执行力度与决心。乔新生认为制定专门的国有企业法是非常有必要的，此举措有利于全面深化国有企业治理结构改革，有利于科学确定国有企业负责人工资收入和各项福利待遇，使国有企业经营中长期存在的收入分配不公和腐败问题得到根本性解决。国有企业薪酬改革路径研究摘要性化薪酬体系顺利建立并实施。以竞争类国有企业为例，徐珏慧提出，竞争类国有企业要适应市场变化，设计遵循外部市场竞争力和内部管理公平性原则的带宽薪酬体系。基于岗位的类别和等级，姚晓黎认为......”。

9、“.....激发和调动了员工的工作积极性和创造性，有效促进了企业的持续稳定健康发展。基于系统论的观点，全怀周针对国有企业薪酬管理存在的大难题，提出了构建集分层分类的薪酬基础体系动态运行的薪酬职能体系和系统联动的核标准分类粗放，激励短期化明显缺乏有力监管。从高管薪酬管理的角度，郑文文提出，薪酬改革过程中出现如下问题到位，信息透明度不高。徐珏慧研究发现，管理层薪酬制度改革受当前国有企业改革新要求的影响，这些影响表现为。国有企业薪酬改革路径研究。业薪酬改革。深化国有企业薪酬改革，实现薪酬合理分配，必须要建立与之相匹配的薪酬体系。为此，众多学者从不同的角度对薪酬体系开展了系列研究，得到了较为丰富的研究成果。在科学薪酬体系的建国有企业薪酬改革路径研究中长期激励作用。为了充分发挥薪酬系统的激励作用，促进国企的中长期持续发展，亟待破解薪酬制度改革遇到的新难题。例如......”。