1、“.....中小企业在这样的环境下运作，不亚于刀尖上舞蹈火上产，风险最大，堪称企业生命线。如果企业应收账款管理不善，必然导致资金短缺，给企业带来致命危机，甚至直接导致企业破产。企业债务纠纷的增加，也会造成企业信用等级受损，并增加企业的法务成本和管理成本。企业管理者和财务人员必须提高应收账款财务风险防范意识，建立应收账款的责任制度，明确规定责任单位和责任人，加强应收账款的管理，提升资金周转率，提高经营效益。建立信用评价机制。要针对客户群建立信用评价机制，即具备什么样条件的客户单位，才能达到可以垫资运营的信用标品研发等基础工作的情况下，如何将企业经营好管理好，合理实施长期性财务预结算管理和资金管控，做好市场预判，进行经营风险预估等资金管理内容是重中之重。中小企业资金管理问题和对策中小企业论文。强化内部控制管理，进行全过程风险管控。企业对资金管理要实施风险管控......”。

2、“.....企业要加大利润空间，降低费用成本，降低资金使用成本，必须建立风险管控制度，建立完善的体制，加强资金管理监督与内部控制，强化资往来款项，要根据信用评级区分客户，专人重点开展清理工作，加大对账频次，及时清理欠款。企业根据客户企业的信用等级，依照合同约定，确定不同收款期限，对于快到收款期的单位，业务部财务部及时参与对账催账。对不愿履约的欠款单位，企业负责人要及时组织开展专项回款工作，安排专人或亲自跟进回款工作，及时掌握对方单位情况，保证回款。对本企业回款工作不力的部门或责任人，要严格考核追责问责对于有能力付款而不付款的合作客户，或难以收回的货款，要及时在诉讼期内采取法律手段中小企业资金管理问题和对策中小企业论文业可持续高质量发展的决定性因素。文章研究了资金管理水平在企业管理中的重要性......”。

3、“.....并结合具体问题探讨了提升企业资金管理水平，提高资金使用效率，明确财务预结算管理和资金靶向应用，从而促进企业综合管理能力提升，保障企业更好更快发展的途径。缺乏风险管理意识，机制欠缺。中小企业内，资金管理的风险意识欠缺是种普遍现象。企业没有长期性科学规范合理的管理模式和体制机制，常见的现象是，中小企业生存主要依靠老板企业测合作财务风险，并及时调整本企业信用评级体系进行预防。建立资金预结算管理制度。中小企业应建立完善的全面预算控制。预算经确定就要严格执行，资金投放和支出要与预算匹配。要定期考核预算执行情况，将预算报告与实时信息进行对比，确认预算完成与关键指标落实情况。核查资金是否超预算超使用率，并针对不同情况进行定期分析评估，要求资金使用人做出合理解释或进行追责。企业的日常经济活动，应订立合同，保障资金结算。财务部门应依据合同条款及时审核办理结算业务......”。

4、“.....要严格考核追责问责对于有能力付款而不付款的合作客户，或难以收回的货款，要及时在诉讼期内采取法律手段，依法维护企业合法利益。参考文献胡海芳中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析财会学习，赵盈月中小企业资金管理探究中国市场，于晶中小企业资金管理问题及对策探讨全国流通经济，作者韩玉娟单位陕西咸宁风险评估事务所有限公司。摘要新冠肺炎疫情暴发全球经济趋势下滑等复杂背景下，提高资金管理水平是促进中小企债务纠纷的增加，也会造成企业信用等级受损，并增加企业的法务成本和管理成本。企业管理者和财务人员必须提高应收账款财务风险防范意识，建立应收账款的责任制度，明确规定责任单位和责任人，加强应收账款的管理，提升资金周转率，提高经营效益。建立信用评价机制。要针对客户群建立信用评价机制，即具备什么样条件的客户单位，才能达到可以垫资运营的信用标准和条件......”。

5、“.....对于签约单位必须以合同方式，明确收款期限付款方式商务流程，违约责任等作出明确的规定金靶向应用，从而促进企业综合管理能力提升，保障企业更好更快发展的途径。强化内部控制管理，进行全过程风险管控。企业对资金管理要实施风险管控。风险管控是规避企业经营风险提高资金使用效率促进企业持续发展的重要举措。企业要加大利润空间，降低费用成本，降低资金使用成本，必须建立风险管控制度，建立完善的体制，加强资金管理监督与内部控制，强化资金风险控制，合理高效使用资金。强化风险管理制度。企业要建立适应本企业的风险预警机制，通过对保障生产经营的资金进行不间断的，增强法律意识。信用风险管控信息化。利用各种公开的财务信息并进行综合性数据信息化分析，是管控信用风险的最有力工具。主要方法是要综合客户单位年度财务报表和付款信息进行综合分析，将年报作为企业发展环境分析......”。

6、“.....建立客户群应收账款账龄分析表。具体过程中，通过了解客户的付款表现，初步判断与其合作时按合同付款的概率当客户单位出现政策导向经营困难现金流不稳定等状况时，综合年度财务报表及其付款表现进行综合分析。帮助企业全维度分析预缺乏风险管理意识，机制欠缺。中小企业内，资金管理的风险意识欠缺是种普遍现象。企业没有长期性科学规范合理的管理模式和体制机制，常见的现象是，中小企业生存主要依靠老板企业家个人能力人脉等因素。然而这样的不确定因素旦发生风险，导致现金流资金链断裂，就会出现经营周转问题，稍微严重些，有些脆弱的企业就将面临破产清算的危机。然而，市场竞争无处不在，经营风险无处不在，商业陷阱无处不在，黑天鹅灰犀牛等类事件频频发生，中小企业在这样的环境下运作，不亚于刀尖上舞蹈火上是以国有经济为主体的多种经济形势，金融机构以国有商业银行为主国有大型企业因其规模体量和政策导向......”。

7、“.....并且力度较大。中小企业与之相比，规模相对较小，获利空间不大，发展前景不明朗，难以获取发展需求的金融与政策支持。企业自身管理企业战略为资金战略的管理指明了方向与目标。资金战略从属于企业整体战略，既为企业战略服务，又为企业经营战略服务。中小企业由于成本因素，经营的现状普遍是老板拍脑袋进行决策，不但企业缺乏系统性的战略目标发展战略，老板企身管理缺陷与金融体系弊端的双重结果。主要体现在以下点。外部融资环境中国是以国有经济为主体的多种经济形势，金融机构以国有商业银行为主国有大型企业因其规模体量和政策导向，很容易获得金融支持，并且力度较大。中小企业与之相比，规模相对较小，获利空间不大，发展前景不明朗，难以获取发展需求的金融与政策支持。企业自身管理企业战略为资金战略的管理指明了方向与目标。资金战略从属于企业整体战略，既为企业战略服务，又为企业经营战略服务。中小企业由于成本因素......”。

8、“.....要迅速反映到合同履约评估机制上。企业负责人应定期对合同履约总体情况，重大合同情况组织专项分析评估，对存在不足之处及时整改调配。积极维护重点客源，多方培养潜在客户群。实施责任考核，提升资金利用率。企业管理的着落点在财务管理，而财务管理体现在资金的高效流转及应用。充沛的流动资金是企业正常持续经营的前提，流动资金周转速度越快，资金使用率越高，企业经营能力越强。为保证企业利益不受损失，企业必须定期对经济业务执行情况进行核查，及时清理往来款项。对于正常，增强法律意识。信用风险管控信息化。利用各种公开的财务信息并进行综合性数据信息化分析，是管控信用风险的最有力工具。主要方法是要综合客户单位年度财务报表和付款信息进行综合分析，将年报作为企业发展环境分析，付款信息作为企业日常经营行为分析，建立客户群应收账款账龄分析表。具体过程中，通过了解客户的付款表现......”。

9、“.....综合年度财务报表及其付款表现进行综合分析。帮助企业全维度分析预业可持续高质量发展的决定性因素。文章研究了资金管理水平在企业管理中的重要性，分析了国内中小企业在资金管理方面普遍存在的共性问题及原因，并结合具体问题探讨了提升企业资金管理水平，提高资金使用效率，明确财务预结算管理和资金靶向应用，从而促进企业综合管理能力提升，保障企业更好更快发展的途径。缺乏风险管理意识，机制欠缺。中小企业内，资金管理的风险意识欠缺是种普遍现象。企业没有长期性科学规范合理的管理模式和体制机制，常见的现象是，中小企业生存主要依靠老板企业使用率越高，企业经营能力越强。为保证企业利益不受损失，企业必须定期对经济业务执行情况进行核查，及时清理往来款项。对于正常往来款项，要根据信用评级区分客户，专人重点开展清理工作，加大对账频次......”。