结，把客户所需的信息反馈给采购部采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数量的情况下，我们要与供货商业务员及时联系。为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货。我发现要做好质优价廉是作为个采购员的工作精髓，这个过程的关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚。不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购。坚持以诚信作为工作和行为的基础。规避切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象。不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识。在交易中采用和坚持良好的商业准则等。对于公司经营的产品，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或节假日要结合现实分析，针提高供应商的积极性积极性很重要，就像我们做工作样，没有积极性工作是做不好的，关注供应商的账目，及时帮助供应商对账结账，让供应商感觉到我们不仅从利益出发，也会站在他们的角度考虑问题。建立维护好供应商与企业之前的桥梁。对待供应商的态度要友善相信每个与我们合作的供应商，他们不仅为了寻求利益，也需要得到我们的尊重。我们要平等对待每位供应商。我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为名经验不足的采购员，经过段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通,经过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，公司开票处与销购，没有履行签字确认手续，就将产品买回，由于种原因，使用部门又提出退货，这样采购员就很被动，没办法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色。还有些，紧急的工程项目，需要签合同，合同没下来就动工，如果合同在个环节出问题，签不下来，那采购员就骑虎难下了。这样的例子工作中也出现不少，针对这点，我们定要充分的认识到程序的重要性，不要忽略程序，在紧急物资采购时定要有相关岗位领导签字确认授权，才可以去执行，并且物资到位后要及时做好后补程序的审批。这样我们才能在工作中规避风险。认清自己清廉自律划分好自己与不当得利的关系采购工作很敏感，联系着很多财和物，作为当局的我们，定要摆正自己的位臵，认清自己，做到清廉自律。这句话说出来简单，要做起来却不易。社会本身就有这样种习气，办事肯定要送礼，不送礼办不成事，已经形成了办事的习惯采购年终工作总结篇点，超负荷工作，月份共采购各种物资材料及设备合计金额多万元其中各种盐膜多吨多万元，红砖多万块万元，浮板方万元，各种钢材吨万元，各种电器材料多万元，各种盐机设备万元，塑料绳吨万元，涂塑布多万平方米万元，各种油料多万元，各种水泵及配件万元，零星材料多万元，到月底还欠采购货款多万元，保证了生产和工程项目建设需要。严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实集团公司招标工作管理办法，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购过程中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物再到会计核算中心报账，实行国库集中支付制度。工作中的问题虽然我们的工作确立了定成绩，但相比较之下，我们才刚刚起步，要做的还有很多。我们的人员编制偏少，工作开展尚不全面不细致。有很多疏漏之处。首先没有在年初预算中对政府采购资金予以体现，出现了采购计划的无序性。部分单位出现频繁重复采购现象，采购规模小次数多，无形中加大工作量，降低工作效率。其次在实行统进场交易后，部分割裂的当地财政部门与货物供应方的联系，削弱了两方的交流互动。第我们在工作上与资源交易中心联系不足，对进场交易流程缺乏了解，没能很好的对各单位在统进场交易方面的问题进行解答。今后的工作展望在今后的工作中，我们要如既往做好本职工作，结合我区实际，探索适合我区工作的新方法。加强宣传，使各单位对政府采购有个新的了解和认识，从思想为源头，更有计划的开展事。我常对供应商讲，你们只要做到了点是要提供优质的产品是要给我优惠的价格是要保证周到的售后服务，我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯坚持的标准就是这点，而不是别的。加大工作力度，顺利完成各项工作任务去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的个大修技改项目，以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少工作量大等困难，白天黑夜加班加上总结建立的，有可行性，如果脱离了其中的个环节，工作可能就会出问题。这点我深有体会，虽然我们采购的很多物资也是货比好家，有时是家家，但没有及时做招标或形成文字的采购记录，集团审计查就出问题，没有按集团文件精神执行，就是违反程序再比如，就是使用部门紧急申购物资，为了满足及时采购，没有履行签字确认手续，就将产品买回，由于种原因，使用部门又提出退货，这样采购员就很被动，没办法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色。还有些，紧急的工程项目，需要签合同，合同没下来就动工，如果合同在个环节出问题，签不下来，那采购员就骑虎难下了。这样的例子工作中也出现不少，针对这点，我们定要充分的认识到程序的重要性，不要忽略程序，在紧急物资采购时定要有相关岗位领导签字确认授权，才可以去执行，并且物资到位后要及时做好后补程序的审批的忠诚。不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购。坚持以诚信作为工作和行为的基础。规避切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象。不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识。在交易中采用和坚持良好的商业准则等。试想如果我们拿了别人的东西，是否还能公平公正的对待每次采购工作，如果不能，企业就可能会蒙受损失，自己也会被卷进这是非之中。采购员认真工作都可能会迎来外人异样的眼光，更别说吃拿卡，工作就更加不好开展，单位损失的是利，我们毁掉的是名，名利受损的事情，我们还是不要去做，划分好自己与不当得利之前的距离。这样做事情才能挺直腰杆。这也是我们的企业理念的内容，做事先做人。供应商的管理这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到，它也是很重要的点，管理好了供应商不仅能给采购这样我们才能在工作中规避风险。认清自己清廉自律划分好自己与不当得利的关系采购工作很敏感，联系着很多财和物，作为当局的我们，定要摆正自己的位臵，认清自己，做到清廉自律。这句话说出来简单，要做起来却不易。社会本身就有这样种习气，办事肯定要送礼，不送礼办不成事，已经形成了办事的习惯思维。这样的事在采购工作中也会遇到，送礼送卡现象。采购年终工作总结篇。申请及拨付程序。我们实行复审制度，对单位提出的采购申请，由采购单位出具书面申请并加盖公章后，交财政部门政府采购办公室审核，采购办公室对所采购货物价格资金到位情况及采购方式进行初步审核，加盖采购办公室印章后，交由局领导审批我们对采购单位提供的计划申请等材料，形成书面意见，式份，分别交由纪委审计及财政部门留档备案对于所采购货物，先由国有资产管理部门予以登记我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为名经验不足的采购员，经过段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通,经过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反馈给采购部采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数量的情况下，我们要与供货商业务员及时联系。为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货。我发现要做好质优价廉是作为个采购员的工作精髓，这个过程的他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极贡献。年来，个人牢固树立工作盘棋的观念，凡是场里研究决定由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。精品采购年终工作总结篇相关文章。对于公司经营的产品，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或节假日要结合