1、“.....目前房地产行在的主要问题，并提出优化策略，旨在提高房地产企业财务管理的水平，为房地产企业的发展获得更多的发展机遇。关键词房地产企业财务管理策略意义房地产企业属于资金密集型和劳动密集型的企业，企业的规模般比较大，同时是财务管理的重要内容，所以房地产企业比其他行业来说，财务管理的要求更加严格。摘要房地产企业随着国民经济的快速发展呈现增长的发展势头，同时房地产行业也是推动经济建设不可或缺的主力，但是随着房地产企业数量的增加，房地产企业财务管理优化策略探讨企业财务论文财务控制的相关内容。由于房地产行业的很多不确定性，加上房地产企业缺乏财务工作的意识，会影响财务管理的职能发挥。房地产企业财务管理人员的综合素质有待提高。房地产行业的财务管理内容比较复杂，所以对财务管理人员的综业的影响。本文主要讨论房地产企业实施财务管理的重要性......”。

2、“.....并提出优化策略，旨在提高房地产企业财务管理的水平，为房地产企业的发展获得更多的发展机遇。房地产企业由于是资金密程没有明确的规定，财务管理的审批手续不完整，财务收支管理混乱，所以导致财务管理工作的时候难度很高。财务管理的日常工作就是做好财务核算，做财务的各类报表，很少涉及到财务预测和财务数据的分析，也没有做财务总结，缺素很多。房地产企业要想走稳定发展的道路必须要重视财务管理，意识到财务管理对企业发展的重要性，才能结合市场经济形势准确地制定自己的发展战略，促进房地产企业的发展。摘要房地产企业随着国民经济的快速发展呈现增长的发融资的渠道单。房地产企业也都是采取银行贷款，房地产债券等方式，但是由于贷款数额比较大，银行的信贷门槛也有所提升，所以增加了融资的难度......”。

3、“.....限制了房地产企业的发展展势头，同时房地产行业也是推动经济建设不可或缺的主力，但是随着房地产企业数量的增加，房地产行业竞争日益激烈，房地产企业的发展有自己的特点，企业要想在激烈的市场环境中占有发展的优势，需要重视财务管理工作对房地产融资渠道单。房地产企业的项目开发，需要巨额资金的投入，这对房地产资金投融资工作是个巨大的挑战，企业要经营发展，必然要开展项目投资，所以需要有大量的流动资金，这对房地产企业的经营是个巨大的挑战。目前房地产行业的的管理状态。财务管理机制形式化现象比较多，内部的相关流程没有明确的规定，财务管理的审批手续不完整，财务收支管理混乱，所以导致财务管理工作的时候难度很高。财务管理的日常工作就是做好财务核算，做财务的各类报表，很期的要求还存在定的差距，财务风险的意识弱。财务管理人员都只注重眼前的工作任务......”。

4、“.....忽视长远的规划管理，所以没有将眼光放得更加长远些，导致自身工作存在很大的局限性，财务人员的创新力受限。同时企业集型的企业，所以财务管理工作的主要核心是资金的使用与管控的过程，同时由于房地产企业的资金回笼慢，项目建设过程中会有很多不确定的因素，所以财务管理工作会有定的难度，加上房地产企业的投融资方式关系到资金是否充足，展势头，同时房地产行业也是推动经济建设不可或缺的主力，但是随着房地产企业数量的增加，房地产行业竞争日益激烈，房地产企业的发展有自己的特点，企业要想在激烈的市场环境中占有发展的优势，需要重视财务管理工作对房地产财务控制的相关内容。由于房地产行业的很多不确定性，加上房地产企业缺乏财务工作的意识，会影响财务管理的职能发挥。房地产企业财务管理人员的综合素质有待提高。房地产行业的财务管理内容比较复杂......”。

5、“.....尤其是企业管理者对房地产企业财务管理的重要性认识不足，导致财务管理工作人员的日常工作积极性不高，各部门的财务数据的真实性很难保证，必然导致财务管理处于被动的管理状态。财务管理机制形式化现象比较多，内部的相关房地产企业财务管理优化策略探讨企业财务论文涉及到财务预测和财务数据的分析，也没有做财务总结，缺少财务控制的相关内容。由于房地产行业的很多不确定性，加上房地产企业缺乏财务工作的意识，会影响财务管理的职能发挥。房地产企业财务管理优化策略探讨企业财务论文财务控制的相关内容。由于房地产行业的很多不确定性，加上房地产企业缺乏财务工作的意识，会影响财务管理的职能发挥。房地产企业财务管理人员的综合素质有待提高。房地产行业的财务管理内容比较复杂，所以对财务管理人员的综最大化，忽视了财务管理工作对房地产企业经营的重要意义......”。

6、“.....导致财务管理工作人员的日常工作积极性不高，各部门的财务数据的真实性很难保证，必然导致财务管理处于被动且融资的渠道单。房地产企业也都是采取银行贷款，房地产债券等方式，但是由于贷款数额比较大，银行的信贷门槛也有所提升，所以增加了融资的难度，房地产企业的财务管理在其融资工作上有着非常大的影响，限制了房地产企业的发内部的财务人员的工作责任感以及奉献精神缺乏，综上所述这些问题在变化的市场经济中不利于自身工作价值的体现。房地产企业财务管理工作存在的问题房地产企业缺少对财务管理的重视。现阶段房地产企业内部经营更多的重视经济效展势头，同时房地产行业也是推动经济建设不可或缺的主力，但是随着房地产企业数量的增加，房地产行业竞争日益激烈，房地产企业的发展有自己的特点，企业要想在激烈的市场环境中占有发展的优势......”。

7、“.....但是现阶段房地产企业的财务管理人员的专业管理能力较强的职业道德及风险防范意识等都有很大的提升空间。实际情况是企业财务工作人员的专业能力水平并不能与企业的实际需求持平，财务人员的综合素质与程没有明确的规定，财务管理的审批手续不完整，财务收支管理混乱，所以导致财务管理工作的时候难度很高。财务管理的日常工作就是做好财务核算，做财务的各类报表，很少涉及到财务预测和财务数据的分析，也没有做财务总结，缺的主要融资渠道分为内部融资和外部融资。内部融资是企业通过预售房产的方式以及企业内部自有的资金来为企业的发展获得资金，但是内部融资的资金来源有限，而且资金获得比例般不超过投资项目的。企业的外部融资难度比较大，而。房地产企业财务管理优化策略探讨企业财务论文......”。

8、“.....现阶段房地产企业内部经营更多的重视经济效益最大化，忽视了财务管理工作对房地产企业经营的重要意义房地产企业财务管理优化策略探讨企业财务论文财务控制的相关内容。由于房地产行业的很多不确定性，加上房地产企业缺乏财务工作的意识，会影响财务管理的职能发挥。房地产企业财务管理人员的综合素质有待提高。房地产行业的财务管理内容比较复杂，所以对财务管理人员的综的主要融资渠道分为内部融资和外部融资。内部融资是企业通过预售房产的方式以及企业内部自有的资金来为企业的发展获得资金，但是内部融资的资金来源有限，而且资金获得比例般不超过投资项目的。企业的外部融资难度比较大，而程没有明确的规定，财务管理的审批手续不完整，财务收支管理混乱，所以导致财务管理工作的时候难度很高。财务管理的日常工作就是做好财务核算，做财务的各类报表......”。

9、“.....也没有做财务总结，缺目的建设周期长，资金回笼慢，所以财务管理工作的影响因素很多。房地产企业要想走稳定发展的道路必须要重视财务管理，意识到财务管理对企业发展的重要性，才能结合市场经济形势准确地制定自己的发展战略，促进房地产企业的发地产行业竞争日益激烈，房地产企业的发展有自己的特点，企业要想在激烈的市场环境中占有发展的优势，需要重视财务管理工作对房地产企业的影响。本文主要讨论房地产企业实施财务管理的重要性，分析现阶段房地产财务管理工作存集型的企业，所以财务管理工作的主要核心是资金的使用与管控的过程，同时由于房地产企业的资金回笼慢，项目建设过程中会有很多不确定的因素，所以财务管理工作会有定的难度，加上房地产企业的投融资方式关系到资金是否充足，展势头，同时房地产行业也是推动经济建设不可或缺的主力......”。