1、“.....对于大额费用开支实行事前申报，上会研究，公开竞价的管理办法。月份，首次对各社配臵的台传真机公开竞价，每台较市场价少元月份，对城西城关等社购臵打印机点钞机公开竞价，每台较市场价分别少月份对购臵的组档案柜公开竞价，每组较市场价少元月末对全市亏损社的辆汽车进行封存变卖，并对各社需保留的车辆进行百公里耗油限定和集中指定厂家修理的管理办法，至月份全市钞币运送费较去年同期少支出万元。减少代办业务，压缩成本支出。月份经过充分的调查摸底，对全市个资金管理积极盘活积压物资做好专项审计工作等，任务重时间紧，财务部充分发挥团队力量，做好部门内责任分解，将工作任务落实到人，并为每个工作岗位设定相应绩效考核量化指标，顺利地完成本年度的财务管理工作同时通过定期进行小组讨论和对传帮带工作对部门人员进行业务培训，进行适当的换岗，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流合作......”。

2、“.....明年工作的展望除了日常财务管理活动外，年，我部将按照公司信息化建设年规划的要求，全面推进推进财务信息化进程不断建立和完善基本编码档案包括物料清单存货编码固定资产编码客户供应商编码人员和部门编码会计科目编码等基础档案体系。定制统的标准是公司整体信息化建设的基础，实现设计物资财务使用统的档案编码，从而实现生产设计采购库存财务等等模块的集成。力图达到这样的个效果根据经公司经营领导班子审定通过的年度生产大纲，在船舶设计软件上进行生产设计，生产设计成为物资管理系统的物料清单，再根据生产计划安排物资纳期，收发货组织生产经营并进行财务核对理顺往来帐务关系对长期投资区分股权和债权进行核算，规范核算手续配合税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税努力推进公司财务信息管理系统建设。强化资金管理，优化资本结构。加强资金的计划管理和综合调度......”。

3、“.....对资金使用效益资金风险作事前的衡量，及时跟踪资金运行情况，进行资金控制，使集团能够对资金掌握有度加强筹资管理，积极拓展融资渠道，调整公司负债结构，优化资本结构争取到各银行给予贷款优惠，使新增贷款的利率下浮，降低筹资成本，为公司节约财务费用。规范管理公司委托贷款和担保业务。从严控制委托贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续参与起草鹿化脱困方案，协助化解公司的财务风险。完善财务管理，加强投资项目控制。事业单位财务管理工作总结五篇。在规定的退免税申报期收汇核销，及时办理出口退免税，加快资金回收，截止月日总共取得出口退税款亿元。小金库专项治理工作认真贯彻落实通知精神，全面摸清小金库产生的税务局办理申报省名牌产品的纳税证明配合企管办向税务局申请开立申报节能奖励的纳税证明等等。抓好财务部自身队伍建设总体上看，本年度财务部工作负荷比较大......”。

4、“.....任务重时间紧，财务部充分发挥团队力量，做好部门内责任分解，将工作任务落实到人，并为每个工作岗位设定相应绩效考核量化指标，顺利地完成本年度的财务管理工作同时通过定期进行小组讨论和对传帮带工作对部门人员进行业务培训，进行适当的换岗，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流合作，提升科员综合工作能力。明年工作的展望除了日常财务管理活动外，年，我部将按照公司信息化建设年规划的要求，全面推进推进财务信息化进程不断建立和完善基本编码档案包括物料清单存货编码固定资产编码客户供应商编码人员和部门编码会计科目编码等基础档案体系。定制统的标准是公司整体信息化建设的基础，实现设计物资财务使用统的档案编码，从而实现生产设计采购库存财务等等模块的集成事业单位财务管理工作总结五篇充分的调查摸底，对全市个信用站进行撤消......”。

5、“.....并缴纳每站元风险保证金月份组织对全市客户经理协储金额进行检查，并逐社逐人建立协储台帐，跟踪监督，降低了经营成本，消除了信贷员贷款收息依赖信用站思想，同时，也减少了经营隐患。上半年的工作完成的是如此的顺利，让我们对现半年的工作有了更好的期待,毕竟上班的工作中，不仅仅有金融危机的影响，还有猪流感的侵袭，导致我们国家的生产有了不少的麻烦，但是我们都克服了，这是值得我们发扬下去的。起到下半年的工作中，我们市信用联社的工作能够得到更好的进步,事业单位财务管理工作总结光阴似箭，转眼在公司迎来了第个春天，转眼已由新员工变成了老员工。翻看这年来的工作日志，回顾着这忙碌充实而又紧张愉快的年今年在财务方面变化最大的莫过于月份金蝶软件由财务单机版转换为先进的系统。工欲善其事，必先利其器，作为财管人员，我始终非常感激公司能高度重视财务类软件的配制......”。

6、“.....它所带来的工作不同销售渠道分别计算出应收账款的周转天数。控制人员每月对不同销售渠道的周转天数波动情况进行分析。发现有异常情况，及时与销售部门协调沟通，以找到应对方案，及时降低周转天数。其中，业绩最为突出的是集团下属轮胎公司配套市场的应收账款。这个市场的惯例账期般都比较长。我们通过努力，以小幅折扣换取更短的收款期限，付款方式也从商业承兑改变为银行承兑。由于银行承兑的流通性和变现能力都较商业承兑大大提高，这样来，通过背书和贴现，我们应收账款的周转天数由原来的天大幅缩短到天。资金的安全和成本的节约已远远超过小幅折扣带来的损失，这给企业带来了很大的收获。对于应付账款，我们通过周转天数与资金预测相结合的方式进行控制。每个月我们都会根据销售现金回流预测应付账款周转天数需求，结合到期账款情况等做出资金需求计划，并相应做出最低成本的筹资计划。另方面......”。

7、“.....根据年度计划要求，他们会改善付款条件和方式，以达到年度的目标。目前，通过采购部的努方式能通过承兑汇票进行。根据上年财务开支双重管理的经验，结合今年改革的实际情况，深化总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财的财务管理办法，将今年的各项财务指标细化到月，层层落实，逐月控制考核，并及时下发了市农村信用社专项费用限额明细表，为今年利润计划的顺利实现奠定基础。为了规范财务开支行为，及时制定下发了市农村信用社财务管理办法，详细规范了财务开支的范围标准审批权限程序违规的处罚等，建立健全了财务审批领导小组，对于大额费用开支实行事前申报，上会研究，公开竞价的管理办法。月份，首次对各社配臵的台传真机公开竞价，每台较市场价少元月份，对城西城关等社购臵打印机点钞机公开竞价，每台较市场价分别少月份对购臵的组档案柜公开竞价......”。

8、“.....并对各社需保留的车辆进行百公里耗油限定和集中指定厂家修理的管理办法，至月份全市钞币运送费较去年同期少支出万元。减少代办业务，压缩成本支出。月份经过定资产投资是企业的重大支出，只有通过严格规范的管控，才能确保资金安全准确地使用在各个关键项目上。在这方面，我们通过事前周密计划事中严格控制事后认真核查的方式，实现了对投入的有效控制和管理。集团公司设有投资决策委员会，负责对重大投资项目的决策与管理。每年年初，由投资决策委员会确定当年的固定资产投资计划。之后，每月召开次投资委员会审批会议，会上，各部门提出下个月固定资产的采购申请，委员会根据年度投资计划和实际需求情况对各项申请做出批示。只有经投资委员会批准的项目，方可在系统中建立内部订单并分配相应核准的投资金额。然后，采购部进行初步询价，将询价结果通知各申请部门......”。

9、“.....批准后系统自动向系统传输获批的采购申请，采购部门根据获批的采购申请进行采购。当固定资产到达后，除了日常入库工作，每个月投资管理人员都会向申请部门核实资产实际使用情况，以便及时资本化。月底结束，投资管理人员会准备详细的投资没有谁能比我的感受最深。对系统的掌握是我今年最大的收获。系统毕竟跟单机版的软件在操作上有很大的差别操作人员多，关联性强，在其运用的最初个月中不断磨合，为此我付出了大量时间和精力去熟悉了解系统，分析问题产生的原因，并做了不少的笔记。我乐此不疲，在用中学，在学中用，知识点滴地积累起来，之后终于能熟练操作并能带新人了,不可预见将来在操作中还会出现什么问题主要是物流方面，学习是持续的。全面掌握金蝶的每个部分，是我对自己的要求，它有助于日常的运行和财务管理工作。随着财务管理的加强和金蝶服务人员对我们公司经营运行的逐渐深入的了解......”。