1、“.....对会计主管的工作给予有力的支持，对核算差错出台了相应的处罚措施，使员工的业务水平在短时间内达到了迅速的提升。同时，在人员相对紧张的情况下，将级柜员岗位后撤，做好全行后台稽核工作，从严把关，使我行的核算质量有了较大的提高。强化培训，提高员工业务水平和综合素质。银行支行个人年终总结。加强业务培训，提高人员素质上半年我行制订了管理的推行，使中层负责人的责权利相匹配，以鼓舞中层负责人的工作热情和主观能动性。经过半年多的运转，绩效管理的激励约束效果已得到充分的体现。部分部门也在本部门内部对员工进行了试运行。我行试行的绩效管理办法也得到了金水支行相关部门的关注和认可，准备在定范围内予以推广。为了调动客户经理的积极性，月份我行出台了客户经理管理办法和相应的考核办法，由于激励约束有力，使客户经理充截至月底，我行全口径存款时点达到万元，较年初增长万元，其中对公存款余额达万元......”。

2、“.....储蓄存款时点余额万元，较年初增长万元。截止月底全年全口径日均存款余额为万元，较年初增长万元，其中对公存款日均已浮出水面，较年初正增长万元，余额为万元储蓄存款日均余额为万元，较年初新增万元。资产业务截止月底，我行贷款余额为万元，比年初新增万元。月底，我行向项目成功营销亿元贷银行支行个人年终总结全年累计中间业务收入达万元，比去年增速达到。其中月份我行收到第笔财务顾问收入万元，以及国际结售汇收入元，开拓了新的中间业务空间。代理发售国债万元，基金万元，信托万元，各类保险万元，理财产品中间业务收入达到万元。国际业务今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销科技等有进出口业务的贸易企业，我行仅月和月就完成对公企业国际结售汇万元，国际结算量达到万元。月，经上级行批准我作之，上半年，我部制定了全年存款营销活动方案。明确目标，指标对应，分解落实直至到人......”。

3、“.....采取旬通报月总结季奖励等检测方法，以激发员工营销激情，将存款营销的理念深入人心。上半年通过全行上下努力，实现储蓄存款亿元，成功完成既定目标。工作中遇到的困难及存在的问题我行在市场营销中发现，建议能够根据此需求尽快出台新的业务品种，使我行迅速占领该项空白市场。构，提高了利息收入水平。同时，我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩，分别营销两家优质房地产企业贷款各万元，为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到万元，资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达万元，手续费收入达到万元。中间业务今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高，并积极拓展中间业务收入的各种渠道，积极组织收入，提高收益水平。截止月底，国际结算量达到万元。月，经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后，我行积极行动，对前台员工进行多次国际业务培训，悬挂宣传条幅进行业务推介......”。

4、“.....为我行今后国际业务和外汇理财业务的发展奠定了坚实的基础。电子银行业务为了给客户提供方便快捷的高科技服务，减轻前台压力，今年我行对电子银行业务的发展提出了较高的目标。截止月底，我行共发展企业网银客户户，个人网据工作分工，我月份分管公司业务部房地产金融业务部等部门的工作。同时，我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩，分别营销两家优质房地产企业贷款各万元，为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到万元，资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达万元，手续费收入达到万元。中间业务今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高，并积极拓展中间业务收入的各种渠道，银户，网银结算量达到万元。加强业务培训，提高人员素质上半年我行制订了支行年度员工培训工作实施方案，确定每周为集中学习日。在完成各项培训任务的前提下，充分发挥业务骨干的前沿优势，采取多种形式......”。

5、“.....分层次分类别集中组织培训。上半年，我行共组织业务培训次。以存款为突破口，全面提高综合效益为全面提高综合效益，我部将存款作为全年工作的重点工银行支行个人年终总结加强自身修养，提高管理水平。积极参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学管理科学创新思维经营战略和策略风险投资等。在培训中心学习期间，系统学习管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的排队的压力依然很大贷款日均余额亿元，较年初增加亿元，完成同期计划的。各项中间业务收入万元。其中，财务顾问费万元，其他手续费收入万元。办理银行承兑汇票笔，金额万元，其中保证金银承笔，金额万元。客户数量户，较年初增长户，完成客户拓展计划......”。

6、“.....支行贷款投放重点是贷款。从行业看，上半年批零行业投放贷款笔亿元年终总结加强自身修养，提高管理水平。积极参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学管理科学创新思维经营战略和策略风险投资等。在培训中心学习期间，系统学习管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让篇年对支行来讲，是辛勤耕耘的年，是适应变革的年，是开拓创新的年，也是理清思路加快发展的年。在全体员工的共同努力下，路支行坚持年初制订的工作思路，克服重重困难，团结致，勇于开拓，在坚持规范经营防范风险的前提下，以发展为主线，以利润为目标，以高品质专业化服务为手段，积极扩展市场创新产品培育客户......”。

7、“.....现将年工作情况汇报如下经营业绩负债业务银户，网银结算量达到万元。加强业务培训，提高人员素质上半年我行制订了支行年度员工培训工作实施方案，确定每周为集中学习日。在完成各项培训任务的前提下，充分发挥业务骨干的前沿优势，采取多种形式，针对操作风险业务理论工作技能等地方，分层次分类别集中组织培训。上半年，我行共组织业务培训次。以存款为突破口，全面提高综合效益为全面提高综合效益，我部将存款作为全年工作的重点工全年累计中间业务收入达万元，比去年增速达到。其中月份我行收到第笔财务顾问收入万元，以及国际结售汇收入元，开拓了新的中间业务空间。代理发售国债万元，基金万元，信托万元，各类保险万元，理财产品中间业务收入达到万元。国际业务今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销科技等有进出口业务的贸易企业，我行仅月和月就完成对公企业国际结售汇万元，国际结算量达到万元。月......”。

8、“.....较年初增长万元，储蓄存款时点余额万元，较年初增长万元。截止月底全年全口径日均存款余额为万元，较年初增长万元，其中对公存款日均已浮出水面，较年初正增长万元，余额为万元储蓄存款日均余额为万元，较年初新增万元。资产业务截止月底，我行贷款余额为万元，比年初新增万元。月底，我行向项目成功营销亿元贷款，并分别于月底投放亿元月臵换亿元固定资产贷款，有效调整了我行的贷款结银行支行个人年终总结制造业笔亿元其他行业笔亿元。银行支行个人年终总结。存在的问题前台服务存在差距，客户投诉时有发生。今年我行发生起有效投诉起，严重影响了我行的信誉。客户经理队伍有待于加大。现有客户经理只是维护了对公客户，如果加上对私客户维护，显然人力不足。对公对私业务发展措施落实不到位，需要树立全员营销理念，以推动业务快速发展。网银电话银行签约推广力度不大......”。

9、“.....比去年增速达到。其中月份我行收到第笔财务顾问收入万元，以及国际结售汇收入元，开拓了新的中间业务空间。代理发售国债万元，基金万元，信托万元，各类保险万元，理财产品中间业务收入达到万元。国际业务今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销科技等有进出口业务的贸易企业，我行仅月和月就完成对公企业国际结售汇万元，国际结算量达到万元。月，经上级行批准我月份分管公司业务部房地产金融业务部等部门的工作。银行支行个人年终总结。存在的问题前台服务存在差距，客户投诉时有发生。今年我行发生起有效投诉起，严重影响了我行的信誉。客户经理队伍有待于加大。现有客户经理只是维护了对公客户，如果加上对私客户维护，显然人力不足。对公对私业务发展措施落实不到位，需要树立全员营销理念，以推动业务快速发展。网银电话银行签约推广力度不大，柜面客户落实直至到人，同时制定了相应的奖惩措施......”。