1、“.....与财务做好对帐工作。严格执行进出库手续，每件物品都要过眼，及时入帐。负责每个月和供货商对帐以及报帐。负责奥林花园项目饮用水的采买工作。，现在将这段时间工作总结如下我现在工作的职责范围是后勤库房管理及企业管理部的综合干事。首先是库管员的工作与采购人员起定好易耗品的供应商，及时了解易耗品的市场价格，当好采购人员的参谋。采物业综合部年终总结回访成功。年度回访的结果甚是令人欢喜，业主对管理处的工作都表示满意与支持。公文写作。在接到通知或节假日来临时，及时在公告栏中发布温馨提示通知等公文，以此将管理处的信息传递给广大业户。管购入并为各部门领取。物业综合部年终总结。积极配合部门同事完成领导交办的其他临时性工作......”。

2、“.....在工作体现专业化。在工作中与同事积极沟通，提高工作效物业部顺利地完成交接工作和履行监督工作。处理投诉意见工作。物业部接待和处理投诉意见，年度关于服务工作的投诉有宗，物业部于月日对该宗投诉都做了年度回访其中有宗由于联系业主有苦难，暂时合部年终总结回顾年的工作，有很多感触，现在将这段时间工作总结如下我现在工作的职责范围是后勤库房管理及企业管理部的综合干事。首先是库管员的工作与采购人员起定好易耗品的供应商，及时了解物业部发出内部协调单并跟进。物业部在跟进工程进程的过程中需做好业户的解答工作与回访，并监督工程部完成进程任务。物业综合部年终总结。每月清点库存物品，准确地核对帐务相符情况，出具盘存报告耗品的市场价格......”。

3、“.....采购方面物品采买方面，如申购人申购的物品有库存则可直接与我领取，剩余大型申购物品或库房未有的转告采购人员进行采买，小件常用物品由我与合作供货商直接联档案管理工作。由于国龙大厦历史背景的特殊性，物业部在领导的指导下，逐渐完善业户的资料将旧文件归类存档更新业主住户的资料管理各种合同文件打印和存档文件。年月日，物业部在领导的指不足，影响到大厦公共卫生的保洁不到位，管理处于月日再次更换清洁外包单位远航清洁服务有限公司。清洁单位的更换过程中，物业部顺利地完成交接工作和履行监督工作。处理投诉意见工作。物业部接待和物业部于每双月的月底负责将管理费的收费情况向领导汇报。物业综合部年终总结物业综合部年终总结自成为公司员工以来......”。

4、“.....和同事搞好关系虚心学习，履行职责，认真率，在生活中多与同事交流，融洽同事之间的关系。记忆力差在工作当中常常记不住物品的价格，经常性的翻阅价格单据。新的年里，我会直继续努力的工作。物业综合部年终总结回顾年的工作，有很多感耗品的市场价格，当好采购人员的参谋。采购方面物品采买方面，如申购人申购的物品有库存则可直接与我领取，剩余大型申购物品或库房未有的转告采购人员进行采买，小件常用物品由我与合作供货商直接联回访成功。年度回访的结果甚是令人欢喜，业主对管理处的工作都表示满意与支持。公文写作。在接到通知或节假日来临时，及时在公告栏中发布温馨提示通知等公文，以此将管理处的信息传递给广大业户......”。

5、“.....新的清洁单位物业管理有限公司由于人手不足，影响到大厦公共卫生的保洁不到位，管理处于月日再次更换清洁外包单位远航清洁服务有限公司。清洁单位的更换过程中物业综合部年终总结理投诉意见，年度关于服务工作的投诉有宗，物业部于月日对该宗投诉都做了年度回访其中有宗由于联系业主有苦难，暂时未回访成功。年度回访的结果甚是令人欢喜，业主对管理处的工作都表示满意与支回访成功。年度回访的结果甚是令人欢喜，业主对管理处的工作都表示满意与支持。公文写作。在接到通知或节假日来临时，及时在公告栏中发布温馨提示通知等公文，以此将管理处的信息传递给广大业户。管况向领导汇报。原外包单位清洁服务有限公司在屡次发出不合格通知书及警告通知书的情况下......”。

6、“.....物业部积极配合管理处于月日更换外包清洁单位。新的清洁单位物业管理有限公司由于人都在努力适应工作环境和工作岗位，和同事搞好关系虚心学习，履行职责，认真完成各项工作。我们物业部直在努力的进行工作，下面是我工作总结公共环境卫生监督工作。履行卫生检查制度，发现大厦环境保成各项工作。我们物业部直在努力的进行工作，下面是我工作总结公共环境卫生监督工作。履行卫生检查制度，发现大厦环境保洁不到位时向外包单位发出不合格通知书或警告通知书，没有及时整改者，即将情耗品的市场价格，当好采购人员的参谋。采购方面物品采买方面，如申购人申购的物品有库存则可直接与我领取，剩余大型申购物品或库房未有的转告采购人员进行采买......”。

7、“.....物业部负责将每月的管理费情况汇总并催收，年度里，物业部在领导的指导下很好地完成管理费的催收工作。写字楼当月的缴费率达到百分之百物业管理费年欠费超过半年的户数有户物业部顺利地完成交接工作和履行监督工作。处理投诉意见工作。物业部接待和处理投诉意见，年度关于服务工作的投诉有宗，物业部于月日对该宗投诉都做了年度回访其中有宗由于联系业主有苦难，暂时指导和各部门的配合下，完成大厦业户资料汇总的任务，这对大厦的管理带来定的方便作用。工程跟进。物业部接到业户关于工程求助或意见时，及时发出工程单，同时跟进工程的进程。公共部位的工程项目，不到位时向外包单位发出不合格通知书或警告通知书，没有及时整改者，即将情况向领导汇报......”。

8、“.....未能整改完成，物业部积极配物业综合部年终总结回访成功。年度回访的结果甚是令人欢喜，业主对管理处的工作都表示满意与支持。公文写作。在接到通知或节假日来临时，及时在公告栏中发布温馨提示通知等公文，以此将管理处的信息传递给广大业户。管部发出内部协调单并跟进。物业部在跟进工程进程的过程中需做好业户的解答工作与回访，并监督工程部完成进程任务。物业综合部年终总结。物业综合部年终总结物业综合部年终总结自成为公司员工以来，我物业部顺利地完成交接工作和履行监督工作。处理投诉意见工作。物业部接待和处理投诉意见，年度关于服务工作的投诉有宗，物业部于月日对该宗投诉都做了年度回访其中有宗由于联系业主有苦难......”。

9、“.....由于国龙大厦历史背景的特殊性，物业部在领导的指导下，逐渐完善业户的资料将旧文件归类存档更新业主住户的资料管理各种合同文件打印和存档文件。年月日，物业部在领导的指导方面物品采买方面，如申购人申购的物品有库存则可直接与我领取，剩余大型申购物品或库房未有的转告采购人员进行采买，小件常用物品由我与合作供货商直接联系购入并为各部门领取。每月清点库存物品，率，在生活中多与同事交流，融洽同事之间的关系。记忆力差在工作当中常常记不住物品的价格，经常性的翻阅价格单据。新的年里，我会直继续努力的工作。物业综合部年终总结回顾年的工作，有很多感耗品的市场价格，当好采购人员的参谋。采购方面物品采买方面......”。